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    跨界學(xué)習交流

    跨界學(xué)習交流

    課程編號:7108

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:5356

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

    授課講師:

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監/部門(mén)經(jīng)理等中高層管
    理者


    【培訓收益】
    開(kāi)拓國際視野,認清變化中的全球環(huán)境,促進(jìn)管理層深入思考
    企業(yè)創(chuàng )新戰略;
    提高團隊創(chuàng )新意識,幫助企業(yè)管理層建立全球創(chuàng )新思維方式;
    現場(chǎng)參觀(guān)蘋(píng)果、谷歌、微軟等創(chuàng )新型企業(yè),感受其創(chuàng )新氛圍,
    學(xué)習其創(chuàng )新理念及經(jīng)驗;
    深度體驗美國自由平等、富于創(chuàng )新、競爭開(kāi)放的文化。



    隨著(zhù)知識和創(chuàng )新經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò )的廣泛運用
    跨界學(xué)習交流考察越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續改善及建立核心
    競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據統計,全球500強企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應
    用了跨界學(xué)習交流,商務(wù)考察,參觀(guān)培訓,如施樂(lè )、福特、IBM等全球
    行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)跨界學(xué)習交流,參觀(guān)交流,取得系統突破的企業(yè),
    其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此華略“用世界級智慧推動(dòng)
    中國經(jīng)濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,推出了學(xué)習考
    察,跨界交流,參觀(guān)培訓系列項目
    學(xué)習考察概念
    學(xué)習考察是將理論學(xué)習與行動(dòng)學(xué)習相結合,以中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的
    實(shí)際問(wèn)題為載體,以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為主題,
    并以此為基準與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,對本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行
    處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),趕超一流公司,創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)
    的良性循環(huán)過(guò)程。

    【課程背景】
    2011年下半年,諾基亞智能手機全球市場(chǎng)份額由2006年的72.8%降至
    15.2%,其“全球智能手機銷(xiāo)量第一”的桂冠被蘋(píng)果公司輕松摘走。
    2011年12月,《財富》雜志將柯達列為美國500強10大爛股之一;同
    期,在美國普諾咨詢(xún)公司(prophet)的一項關(guān)于“2015年前最可能
    消失的品牌”的現場(chǎng)調查中,柯達位列第一;2012年1月19日,柯達
    公司提出破產(chǎn)保護申請,黃色巨人時(shí)代宣告終結。諾基亞和柯達輸掉
    的,是全球化背景下的創(chuàng )新理念與速度。創(chuàng )新是企業(yè)的核心競爭力,
    是企業(yè)得以生存發(fā)展的源動(dòng)力,在復雜多變的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)只有
    擁有強大的創(chuàng )新能力,才能在激烈的競爭中把握先機、贏(yíng)得市場(chǎng)。無(wú)
    論是蘋(píng)果公司的成功,還是諾基亞、柯達的敗北,都是對此最有力的
    證明。在經(jīng)濟、科技日益全球化的今天,創(chuàng )新也不可避免地打上了全球化的
    烙印。創(chuàng )新的全球化,是創(chuàng )新資源配置的全球化、創(chuàng )新活動(dòng)的全球化、
    創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的全球化和創(chuàng )新服務(wù)的全球化。一個(gè)國家如果不能自主創(chuàng )新,
    就無(wú)法最大限度地整合全球創(chuàng )新資源,在全球化中只能充當高投入、高
    消耗、高排放的“世界工廠(chǎng)”。一個(gè)企業(yè)不能創(chuàng )新或者創(chuàng )新速度緩慢,
    就會(huì )跟不上時(shí)代的腳步,最終被淘汰出局。
    美國是全球最具創(chuàng )新精神的國度,而硅谷,是美國創(chuàng )新精神的集中代表。
    Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、
    Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……這些眾所周知的企業(yè)都出自硅
    谷,它們以創(chuàng )新的產(chǎn)品與服務(wù)引領(lǐng)著(zhù)計算機、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與
    未來(lái)。如果說(shuō)創(chuàng )新是硅谷的基因,那么斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器。
    斯坦福大學(xué)以研究園區為基地,吸引了大量學(xué)術(shù)人才,同時(shí),它對學(xué)
    術(shù)市場(chǎng)化的操作模式衍生出一種有利于新企業(yè)萌生的經(jīng)濟環(huán)境,這種
    高科技、高風(fēng)險但高利潤的經(jīng)濟環(huán)境吸引著(zhù)各種各樣的創(chuàng )業(yè)者:大學(xué)
    的智力和工業(yè)界的財力一旦結合,即迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。
    自主創(chuàng )新是中國轉變發(fā)展方式的戰略基點(diǎn),也是中國打破國際壟斷、
    參與全球化的必然選擇?;诖?,華略組織跨界學(xué)習交流,參觀(guān)培訓
    商務(wù)考察,學(xué)習參觀(guān)等項目,帶領(lǐng)中國企業(yè)高管走進(jìn)美國、走進(jìn)硅谷
    學(xué)習全球創(chuàng )新理念與經(jīng)驗,與斯坦福大學(xué)一起,幫助中國企業(yè)革新創(chuàng )
    新理念、培養創(chuàng )新人才、建立創(chuàng )新機制、打造創(chuàng )新環(huán)境。

    【行程安排】

    周六 19:00-21:00行前培訓
    周日 08:30-11:30乘車(chē)前往上海浦東國際機場(chǎng),辦理登機手續
     13:45(北京時(shí)間)-08:35(美國時(shí)間)上海浦東國際機場(chǎng)
    -舊金山機場(chǎng)(以下為美國西部時(shí)間)
     18:30-20:00歡迎晚宴
    周一 08:30-09:00開(kāi)營(yíng)典禮
     09:00-12:00課程培訓:《變化中的全球環(huán)境:21世紀的創(chuàng )
    新戰略》

    講師:?jiǎn)碳{斯歇爾伯格Jonas Kjelberg


    12:00-14:00 午餐,休息
    14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān):蘋(píng)果公司
    交流主題:蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式
     17:30-18:30 晚餐
    周二 09:00-12:00 課程培訓:《實(shí)現你最好的商業(yè)創(chuàng )意》
    講師:湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
    地點(diǎn):斯坦福大學(xué)
     12:00-14:00 午餐,休息
     14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān):谷歌、微軟
     17:30-18:30 晚餐
    周三 09:00-12:00 課程培訓:《不可思議的想法:如何構
    建創(chuàng )新型公司》
    講師:羅伯特?薩頓Bob Sutton
    地點(diǎn):斯坦福大學(xué)
     12:00-14:00 午餐,休息
     14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān):參觀(guān)世界上最具創(chuàng )意的設計
    公司——IDEO
    交流主題:IDEO創(chuàng )新的藝術(shù)
     17:00-20:00 晚餐,回酒店休息
    周四 09:00-12:00 課程培訓:《全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng):將你的創(chuàng )
    新推向市場(chǎng)》
    講師:湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
    地點(diǎn):斯坦福大學(xué)
     12:00-14:00 午餐,休息
     14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān):Intel
    交流主題:Intel的創(chuàng )新歷程
     17:30-18:30 晚餐
    周五 09:00-12:00 現場(chǎng)參觀(guān):思科公司
    交流主題:思科公司持續發(fā)展之道
     12:00-14:00 午餐,休息
     14:00-17:00 課程培訓:《狂野的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
    講師:貝特西?斯佩里Betsy Sperry
    地點(diǎn):斯坦福大學(xué)
     17:00-17:30 結業(yè)儀式
     18:00-20:00 結業(yè)慶祝晚宴
    周六 08:00-12:00 游覽納帕谷,品嘗當地出產(chǎn)的葡萄酒
     12:00-13:00 午餐
     13:00-17:00 返回舊金山,游覽金門(mén)大橋、九曲花街、
    藝術(shù)宮、漁人碼頭
     17:30-18:30 晚餐
     18:30-22:00 漁人碼頭購物娛樂(lè )
    周日 09:00-12:00 自由活動(dòng)
     12:10-13:35 乘坐飛機前往洛杉磯
     14:30-18:30 入住酒店,游覽好萊塢星光大道、柯達劇
    院、中國劇院
    周一 09:00-12:00 游覽好萊塢環(huán)球影城
     12:00-13:00 午餐
     13:00-18:00 前往卡巴松名牌大賣(mài)場(chǎng)Desert Hills Pr
    emium Outlets
     19:00-21:00 晚餐,回酒店休息
    周二 07:00-08:45 乘車(chē)前往洛杉磯機場(chǎng)
     11:30 乘坐東航MU586從洛杉磯機場(chǎng)起飛
    周三 17:35(北京時(shí)間) 抵達上海浦東國際機場(chǎng),約飛
    行14個(gè)小時(shí)
    注:以上行程為預訂,實(shí)施時(shí)有調整的可能。
    【課程大綱】
    《變化中的全球環(huán)境:21世紀的創(chuàng )新戰略思考》《不可思議
    的想法:如何構建創(chuàng )新型公司》
    一、復雜多變的全球商業(yè)環(huán)境
    1.現階段全球商業(yè)環(huán)境的特征
    2.國際化對商業(yè)環(huán)境的影響
    二、21世紀的創(chuàng )新戰略思考
    1.全球整合,重塑客戶(hù)關(guān)系
    2.不斷變革,構建靈活的運營(yíng)
    3.創(chuàng )新為王,打造卓越企業(yè)
    三、創(chuàng )新戰略案例 一、為什么那些不可思議的想法有效?
    二、不可思議的想法
    1.雇用“不稱(chēng)職”甚至“不需要”的員工
    2.追求不切實(shí)際的事物
    3.尋找幸福的人,并鼓勵他們去爭取
    4.獎勵失敗,懲罰無(wú)所行動(dòng)
    5.忘記自己的成功
    三、創(chuàng )建將創(chuàng )新當做基本原則的公司
    《全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng):將你的創(chuàng )新推向市場(chǎng)》《狂野的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
    引言:人人都有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
    一、全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng)現狀掃描
    二、開(kāi)發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng )意
    三、將商業(yè)創(chuàng )意轉化為創(chuàng )業(yè)企業(yè)
      1.組建團隊    2.依商業(yè)創(chuàng )意撰寫(xiě)商業(yè)計劃
      3.整合社會(huì )資源,獲得融資
    四、將商業(yè)創(chuàng )意推向市場(chǎng)
      1.企業(yè)成長(cháng)戰略  2.重要的知識產(chǎn)權
      3.有效的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 一、全球營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢
    二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新理念
     1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變了,一切都得變
     2.創(chuàng )新是科學(xué),不是藝術(shù)
     3.讓創(chuàng )新成為一種必然
     4.發(fā)現營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新   5.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新無(wú)極限
    三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的22條軍規
    四、創(chuàng )新靈感訓練
    五、經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例
     

    景點(diǎn)介紹
    1. 納帕谷(Napa Valley)
    納帕谷位于美國加利福尼亞州舊金山市,長(cháng)約30英里,占地45000英
    畝,以風(fēng)景如畫(huà)的葡萄園和所出產(chǎn)的世界級葡萄酒而聞名,號稱(chēng)美國
    的酒谷。納帕谷大多數酒莊都是家族經(jīng)營(yíng),產(chǎn)量少但品質(zhì)高,沿襲著(zhù)
    傳統的全手工操作方法。某些酒莊年產(chǎn)量只有200到500箱,為各國葡
    萄酒收藏者所追捧。
    2. 金門(mén)大橋(Golden Gate Bridge)
    金門(mén)大橋是舊金山的地標,坐落于美國加利福尼亞州寬1900多米的金
    門(mén)海峽。它是世界上第一座跨距超過(guò)1000米的懸索橋。于1933年動(dòng)工
    ,1937年5月竣工,耗資達3550萬(wàn)美元。整個(gè)大橋造型宏偉壯觀(guān),橋
    身的橘色既和周邊環(huán)境協(xié)調,又可使大橋在金門(mén)海峽常見(jiàn)的大霧中顯
    得更醒目。由于這座大橋新穎的結構和超凡脫俗的外觀(guān),它被國際橋
    梁工程界認為是美的典范。
    3. 九曲花街
    九曲花街是舊金山最具特色的景點(diǎn)之一,是倫巴底街(Lombard Stre
    et)在經(jīng)過(guò)俄羅斯山時(shí)形成的一條斜街。該街建在一段平面夾角40多
    度的馬路上,有九個(gè)“S”形大彎,被稱(chēng)為“世界上最彎曲的街道”。
    車(chē)道兩邊的花壇里種滿(mǎn)了玫瑰,街兩邊家家戶(hù)戶(hù)也都在門(mén)口養花種草,
    花開(kāi)時(shí)節,遠遠望去,有如一幅斜掛著(zhù)的絨繡,美不勝收,于是有了
    “九曲花街”的美名。
    4. 漁人碼頭(Fisherman's Wharf)
    漁人碼頭是舊金山的象征之一,原是意大利漁民聚集的漁港,到了20
    世紀60年代逐漸演變成觀(guān)光景點(diǎn)。碼頭附近沿海盛產(chǎn)鮮美的螃蟹、蝦、
    鮑魚(yú)、槍烏賊、海膽等。碼頭邊販賣(mài)海鮮的小攤是漁人碼頭的一大特
    色。此外,附近還有博物館、商店、書(shū)廊、古董店、餐館、購物中心
    等。在這里,游客既可享受美味的海鮮,也可迎著(zhù)撲面而來(lái)的海風(fēng),
    觀(guān)看海港進(jìn)出繁忙的漁船。
    5.       好萊塢環(huán)球影城
    好萊塢是世界著(zhù)名的影城,位于洛杉磯市西北郊,是一個(gè)再現電影場(chǎng)
    景的主題游樂(lè )園,包括三個(gè)游覽區,分別是電影車(chē)之旅、影城中心與
    娛樂(lè )中心。在影城中心可以親身體驗電影的拍攝過(guò)程,回顧經(jīng)典影片
    片斷。影城里有許多穿著(zhù)戲服的人,有些是扮演的好萊塢偶像,而一
    些角色則是環(huán)球影業(yè)的象征。
    6.       好萊塢星光大道(Hollywood Walk of Fame)
    星光大道位于好萊塢大道和萬(wàn)安街兩邊,建于1958年,上面有2000多
    顆鑲有好萊塢名人姓名的星形獎?wù)?,以紀念他們對娛樂(lè )工業(yè)的貢獻。
    第一顆星于1960年2月9日頒贈予瓊安?伍德沃德(Joanne Woodward)
    。除影視界明星外,公司和虛擬角色也可領(lǐng)取星光大道的星形獎?wù)拢?br /> 第一名受獎公司是迪士尼樂(lè )園,擁有星星的虛構角色有兔寶寶、
    米老鼠、小熊維尼、唐老鴨、大青蛙科米、靈犬萊西、淘氣小
    兵兵(Rugrats)、辛普森一家、白雪公主等。
    十一【見(jiàn)證硅谷創(chuàng )新】
    美國之行,有幸看了谷歌、蘋(píng)果、Cisco、Intel的基地園,說(shuō)實(shí)話(huà),
    他們還不如用友軟件園漂亮。就像硅谷給人的感覺(jué),比不上上地信息
    基地更給人高科技園區的印象。但在與蘋(píng)果公司交流的過(guò)程中,得知
    蘋(píng)果今年財年的前三個(gè)季度(2010Q4-2011Q2)的產(chǎn)值超過(guò)800億美
    金,按6.5的匯率算,差不多是5200億元人民幣。所以當我站在蘋(píng)果
    園區的時(shí)候,我意識到,我們和美國人的差異,不是硬件的東西,硬
    件不是差距,中國制造可能已經(jīng)超過(guò)美國。我們和他們的差距來(lái)自那
    些軟的東西,那些軟的東西構成了硅谷的競爭力,我們叫它硅谷精神:
    組織個(gè)人的高效率,胸懷全球的視角,徹底追求成功的商業(yè)精神,追
    求精確、卓越的科學(xué)精神以及勇于打破常規的創(chuàng )新精神。
    通過(guò)考察,我們發(fā)現,硅谷地區交通便利、環(huán)境優(yōu)美、配套設施齊全
    、社區服務(wù)先進(jìn),中關(guān)村地區與之相比有很大差距。但是相對來(lái)說(shuō),
    這種差距尚比較容易縮短。在其他許多先進(jìn)國家,科技園區的環(huán)境和
    條件并不比硅谷差,但硅谷之所以能獨占鰲頭,主要還是它的機制先
    進(jìn)??萍紕?chuàng )新首先要進(jìn)行機制創(chuàng )新。要真正把中關(guān)村建設成為中國的
    “硅谷”,我們主要的著(zhù)眼點(diǎn),應放在借鑒硅谷的成功經(jīng)驗,創(chuàng )造出
    一個(gè)適合中國國情的創(chuàng )新機制來(lái)。
    如果說(shuō)高科技已經(jīng)成為我們時(shí)代的宗教,那么到硅谷參觀(guān),就像一次
    朝圣之旅。在硅谷的幾天參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)中,我們幾次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法:“
    硅谷的空氣里都飄著(zhù)創(chuàng )意(idea)。”事實(shí)上, 硅谷從Garage(車(chē)
    庫)生意到Global(全球)生意轉化過(guò)程中依靠的動(dòng)力,正是無(wú)數個(gè)
    人和創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )新沖動(dòng),以及對這種沖動(dòng)全面而有效的保護。硅谷
    之所以能夠牽引世界,正是因為它通過(guò)永續的創(chuàng )新,始終成為“最新
    的新東西”。

     

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