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    向BAT學(xué)運營(yíng)

    課程編號:40429

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:455

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

    授課講師:李勇

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    培訓大綱:
    第一部分:中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史
    1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
    2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)期的困惑與機遇
    3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時(shí)空,進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)的利器
    第二部分:什么是企業(yè)的運營(yíng)模式
    1、 企業(yè)運營(yíng)應尋求最大的“價(jià)值杠桿”
    2、 企業(yè)靠什么方法盈利?
    3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區別——差異化運營(yíng)的關(guān)鍵
    4、 世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營(yíng)模式
    第三部分:成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要運營(yíng)模式
    1、 網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱
    2、 新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
    3、 騰訊——免費運營(yíng)模式的開(kāi)啟
    4、 百度——信息只有被搜索到才體現價(jià)值
    5、 開(kāi)心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營(yíng)之處
    6、 盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機
    7、 360——以黑道手段掙合法的錢(qián)
    8、 小米——雷軍必有雷人之處
    9、 阿里巴巴——外星人經(jīng)營(yíng)的公司
    10、 facebook——六點(diǎn)分隔理論及應用
    第四部分:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
    1、 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
    2、 用戶(hù)需求驅動(dòng)
    3、 滿(mǎn)足用戶(hù)需求的全過(guò)程
    4、 商業(yè)價(jià)值的統一性
    第五部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的思維體系及策略
    1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維
    2,用戶(hù)思維
    ——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性
    ——如何做用戶(hù)體驗
    3,跨界思維
    ——行業(yè)邊界的模糊
    ——如何做顛覆式創(chuàng )新
    4,簡(jiǎn)潔思維
    ——“簡(jiǎn)”是王道
    ——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
    5,痛點(diǎn)思維
    ——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)
    ——如何把握興奮點(diǎn)
    6,微創(chuàng )新思維
    ——先開(kāi)炮后瞄準
    ——如何有效微創(chuàng )新
    7,免費思維
    ——羊毛出在狗身上
    ——如何規劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
    8,口碑思維
    ——口碑的獨特優(yōu)勢
    ——如何把握口碑的關(guān)鍵節點(diǎn)
    9,大數據思維
    ——大數據只是“大”嗎
    ——如何讓大數據助力高效運營(yíng)
    10,協(xié)同思維
    ——建設大生態(tài)
    ——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
    第六部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)規劃與實(shí)施
    1、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的三個(gè)核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運營(yíng)
    2、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的四個(gè)維度
    3、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)七步法
    1) 定位目標用戶(hù):建立初步用戶(hù)畫(huà)像,模擬使用場(chǎng)景;
    2) 提煉用戶(hù)需求:精準化運營(yíng);
    3) 完善數據體系:逐步驗證需求的真偽
    4) 內容運營(yíng):增加用戶(hù)的黏性;
    5) 用戶(hù)運營(yíng):吸引和留住用戶(hù);
    6) 活動(dòng)運營(yíng):增加平臺活躍度;
    7) 品牌樹(shù)立和擴散。
    4、 品牌營(yíng)銷(xiāo)的三利器
    1) 口碑營(yíng)銷(xiāo);
    2) 粉絲營(yíng)銷(xiāo);
    3) 娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)
    第七部分:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)三步曲
    第一步:用戶(hù)篇
    1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂:用戶(hù)是產(chǎn)品的最終載體
    ——穩定的用戶(hù)增長(cháng)來(lái)源
    ——確保“最關(guān)鍵用戶(hù)行為”的發(fā)生幾率
    ——核心用戶(hù)的界定和維系機制的建立
    ——通過(guò)一些階段性的活動(dòng)、事件、營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現用戶(hù)增長(cháng)
    2,人性的力量:以人為本營(yíng)銷(xiāo)新利器
    ——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?
    ——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
    3、用戶(hù)為什么而來(lái)?屬于用戶(hù)的感覺(jué)
    第一、獲得感
    第二、歸屬感
    第三、差異感
    第四、成就感
    第二步:運營(yíng)篇
    1、 如何搭建靠譜的產(chǎn)品運營(yíng)體系
    2、 運營(yíng)活動(dòng)四個(gè)核心
    3、 策活動(dòng)運營(yíng)的價(jià)值
    1) 吸引用戶(hù)關(guān)注
    2) 拉動(dòng)用戶(hù)貢獻
    3) 強化用戶(hù)認知
    1、 如何策劃活動(dòng)
    1) 活動(dòng)類(lèi)型:
    2) 活動(dòng)目的——拉新、活躍、促銷(xiāo)、品牌
    3) 切入需求:
    4) 策劃活動(dòng)的步驟
    第三步:數據篇
    1、大數據應用概述
    ——通過(guò)大數據了解你的用戶(hù)需求
    ——互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力: 大數據、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
    ——大數據運營(yíng)推動(dòng)傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
    2、數據分析運營(yíng)案例
    ——電子商務(wù)與大數據完美結合
    A. 網(wǎng)站投資回報率的計算
    B. 網(wǎng)站運營(yíng)的指標體系
    C. 客戶(hù)價(jià)值的細分,如何做客戶(hù)運營(yíng)
    D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
    ——游戲運營(yíng)暴利的秘訣
    A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數據挖掘的獎勵、積分模式
    B. 游戲中經(jīng)濟系統的維護模式
    3、數據挖掘——多學(xué)科的融合
    A. 數據挖掘的功能:分類(lèi)、預測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類(lèi)、可視化
    B. 如何提升轉化率
    ——核心指標的維護
    ——賣(mài)點(diǎn)突出的設計
    C. 如何提升客單價(jià)
    ——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)
    ——提升復購率
    第八部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程設計
    1、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)在企業(yè)中的定位
    2、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程如何落地
    3、通過(guò)流程體系實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)管理
    4、設計、構建互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)一體化端到端精益流程
    5、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程的監控與評價(jià) 

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