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    職場(chǎng)達人就是要玩轉情商

    課程編號:38154

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:789

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:俞文顯

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    骨干員工、儲備干部、新晉管理者、希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的人群

    【培訓收益】
    ★ 價(jià)值1:破解——情緒壓力對職場(chǎng)合作的影響; ★ 價(jià)值2:掌握——情商構建的有效方式; ★ 價(jià)值3:掌握——自我管理和人際溝通技巧; ★ 價(jià)值4:提升——職場(chǎng)影響力和綜合競爭力; ★ 價(jià)值5:提高——工作幸福感和價(jià)值感; ★ 價(jià)值6:干貨——干貨!干貨!滿(mǎn)滿(mǎn)干貨!

    課程導入:
    1. 互動(dòng)探討:情商的定義
    2. 案例分享:高情商的特質(zhì)
    3. 現場(chǎng)測評:情商測評
    第一講:認識自身情緒的能力——自我認知
    一、情緒壓力現狀測評
    1. 抑郁測試
    1)抑郁癥識別;
    2)抑郁情緒與抑郁癥的區別
    2. 焦慮情緒測試
    3. 壓力水平測試
    4. 面對情緒壓力的四種狀態(tài)解析
    小組討論:我在情緒壓力狀態(tài)下的應對模式
    二、重新認識情緒
    1. 情緒的種類(lèi)以及影響
    1)思維影響:消極推理
    2)行為影響:踢貓效應
    2. 情緒與記憶、人格的關(guān)系
    視頻案例:頭腦特工隊
    3. 自我情緒的模式及表達;
    小組練習:正念冥想——情緒覺(jué)察
    4. 消極情緒的積極意義探尋;

    第二講:妥善管理情緒的能力——自我管理
    一、三腦與情緒管理
    1. 三腦認識
    2. 三腦與情緒的互動(dòng)模式
    1)爬行腦+情緒腦啟動(dòng):失控
    2)智力腦啟動(dòng):理智
    3. 從三腦的運行模式建立情緒管理能力
    1)爬行腦:正念呼吸
    2)情緒腦:快速和諧
    3)智力腦:建構模式
    小組練習:正念呼吸、快速和諧、建構模式
    二、認知療法與情緒管理
    1. 思維和行為改變模式解析
    2. ABC認知模型解析
    案例:被同事嘲笑
    3. 限制性信念探尋—對績(jì)效產(chǎn)出的影響信念
    小組練習:限制性信念探尋
    4. 三種病態(tài)的思維模式解析
    現場(chǎng)測評:10種非理性的人生信條
    5. 自動(dòng)思維記錄清單
    小組練習:我的思維日記
    6. 多元認知的建立和松規條
    視頻案例:奇葩說(shuō)
    7. 持續性的消極情緒管理
    1)運動(dòng)療法
    2)人際療法

    第三講:自我激勵的能力——自我激勵
    一、好好愛(ài)自己
    1. 愛(ài)自己,是終身浪漫的開(kāi)始;愛(ài)自己,是幸福的終極奧秘
    2. 自戀與自愛(ài)的定義
    測試:自戀型人格
    3. 如何恰如其分的愛(ài)自己
    1)精力管理
    2)睡眠保質(zhì)
    3)正念飲食
    4)自律運動(dòng)
    5)心流模式
    二、學(xué)會(huì )走向成熟
    1. 心理成熟的特質(zhì)
    人格測試:你的心理有多成熟?
    2. 心理成熟的人如何面對現實(shí)世界
    三、人生價(jià)值構建
    1. 生命禮物清單
    2. 夢(mèng)想清單
    小組練習:我的夢(mèng)想清單
    3. 人生價(jià)值排序清單
    四、生命價(jià)值平衡輪
    1. 影響你生命價(jià)值的八項關(guān)鍵
    2. 生命現狀平衡度測評
    小組練習:平衡輪&改變的行動(dòng)計劃

    第四講:認識他人情緒的能力——認識他人
    一、識別他人情緒
    1. 非語(yǔ)言表達與情緒識別
    視頻案例:《Lie to me》
    2. 肢體語(yǔ)言與情緒心理剖析
    3. 微表情與情緒心理剖析
    肢體戲?。呵榫w展覽
    二、回應他人情緒
    1. 面對他人情緒的方式—支持四部曲
    小組練習:我看見(jiàn)你
    2. 2ORID.情緒深度匯談
    小組練習:情緒事件分享
    3. 提供情緒價(jià)值:肯定、接納、同理
    三、識別他人需求
    1. 3F傾聽(tīng):聽(tīng)出語(yǔ)言背后的情緒與需求
    1)以我為中心
    2)以對方為中心
    3)3層次傾聽(tīng):事實(shí)、感受、意圖
    肢體戲?。何易瞿悴?br /> 2. 同理心:換位感受他人的情緒與需求
    1)專(zhuān)注傾聽(tīng)
    2)正面回應
    3)重復字句
    4)匯整其意
    5)換框模式
    6)肢體撫拍
    小組練習:少有人知道的我

    第五講:管理人際關(guān)系的能力——管理他人
    一、職場(chǎng)人際溝通管理
    1. 清晰需求:上司、同事、客戶(hù)的需求
    2. 構建關(guān)系:關(guān)注、支持、同理、溝通
    3. 面對沖突的柔軟——非暴力溝通
    1)澄清事實(shí)
    2)表達感受
    3)說(shuō)明需求
    4)請求幫助
    案例演練:領(lǐng)導,我有話(huà)對你說(shuō)
    4. 處理合作沖突的淡定——解決沖突七步曲
    1)描述問(wèn)題
    2)表達感受以及問(wèn)題帶來(lái)的影響
    3)從對方獲取反饋
    4)確定雙方的需求與愿望
    5)找到合理的解決方案
    6)收尾與跟蹤
    7)做好最壞的打算
    二、親密關(guān)系維系與管理
    1. 測試:認知你的親密關(guān)系
    2. 親密關(guān)系維系的智慧
    1)實(shí)驗親密
    2)情緒親密
    3)知識親密
    4)精神親密
    5)肢體親密
    3. 擅用促進(jìn)親密的——愛(ài)的五種語(yǔ)言
    1)肯定的言辭
    2)服務(wù)的行為
    3)精心的禮物
    4)陪伴的時(shí)刻
    5)身體的接觸 

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