數字化運營(yíng)轉型下的運營(yíng)業(yè)務(wù)合規風(fēng)險防范

【培訓對象】
運營(yíng)條線(xiàn)管理人員、委派會(huì )計、支行行長(cháng)、柜員

【培訓收益】

一、運營(yíng)合規管理的新挑戰
二、內控合規的深度認知
三、運營(yíng)合規管理實(shí)務(wù)
四、運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)（20個(gè)問(wèn)題）
 

【鄭橋楨老師 】——深耕銀行合規風(fēng)險管理、銀行法律風(fēng)險處理
銀行合規風(fēng)險管理專(zhuān)家、銀行法律風(fēng)險處理專(zhuān)家——鄭老師。
鄭老師先后擔任中國工商商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理、合規法律經(jīng)理、內審合規部總經(jīng)理、監察室主任等職務(wù)，擁有20余年銀行內控管理經(jīng)驗,積累了豐富的風(fēng)險處理經(jīng)驗。

專(zhuān)注銀行網(wǎng)點(diǎn)合規操作、授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制、案件防控及消費者權益保護等，成功承辦千余宗民商事案件，百余起責任評議，為千余個(gè)授信項目出具控制意見(jiàn)，承辦某國有行財務(wù)重組、改制及（A股主板、H股）上市三階段的法律盡職調查，編撰《合規內控管理手冊》、《合規與法律文件制度匯編》、《新員工培訓手冊》，合作出版專(zhuān)著(zhù)《房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范》，輔導過(guò)分支行行長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì )計主管和會(huì )計輔導員、新入行員工。在提升內控管理、案件防控方面功底深厚，課程案例豐富，擅長(cháng)“在工作中積累、在教學(xué)中總結”。

【特點(diǎn)/背景】

鄭橋楨，曾任某省銀行業(yè)協(xié)會(huì )培訓專(zhuān)家庫成員、消費者權益保護委員會(huì )委員，曾任某國有行、城商行內部培訓講師，某行內部控制委員會(huì )辦公室主任、操作風(fēng)險管理委員會(huì )辦公室主任、信貸審查委員會(huì )委員，內審合規部總經(jīng)理、監察室主任。

• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..

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