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    順勢突圍——地產(chǎn)投拓

    課程編號:37206

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:496

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:郭巍

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    房地產(chǎn)公司、政府、金融機構

    【培訓收益】
    ● 掌握宏觀(guān)發(fā)展過(guò)程中房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰-中等收入陷阱、內卷化、躺平、老齡化雙減…… ● 掌握2022年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的國家總體定調與定位 ● 掌握宏觀(guān)貨幣政策與財政政策對于中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響 ● 掌握中國房地產(chǎn)在當前行業(yè)背景下面臨的突出矛盾與破局 ● 掌握房地產(chǎn)行業(yè)新賽道與第二曲線(xiàn)的模式 ● 掌握房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展未來(lái)10年的布局與戰略

    第一講:疫情籠罩下的經(jīng)濟提振疲軟與房地產(chǎn)熱點(diǎn)
    一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟對沖政策解讀
    1. 宏觀(guān)政策穩健有效如何理解-房地產(chǎn)是否會(huì )在此成為經(jīng)濟增長(cháng)壓艙石
    1)國務(wù)院金融委、財政部、銀保監會(huì )、證監會(huì )、央行、外管局齊發(fā)聲
    2)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩發(fā)展,有效防范化解房地產(chǎn)風(fēng)險,新發(fā)展模式轉型
    2. 如何看待房地產(chǎn)風(fēng)險防范與房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式
    3. 如何看待房地產(chǎn)在中國經(jīng)濟中的作用
    1)中國第一大行工商銀行涉房貸款占貸款總額比例37.5%
    2)住宅資產(chǎn)占家庭財富總值約四分之三
    3)中國家庭債務(wù)與收入比為128%,其中70%為房貸
    二、中國房地產(chǎn)行業(yè)的5次關(guān)鍵時(shí)刻與當前房地產(chǎn)的行業(yè)危機
    1. 1987年首次深圳土地拍賣(mài)
    2. 1998年房地產(chǎn)市場(chǎng)化
    3. 2009年房地產(chǎn)金融化
    4. 2016年因城施策房住不炒
    5. 2022年房地產(chǎn)去金融化
    案例解析:國人為什么熱衷買(mǎi)房、2022年買(mǎi)房還是不買(mǎi)房
    三、房地產(chǎn)行業(yè)的危機
    1. 限購、限售、限價(jià)、限配建、限自持、限貸
    2. 銷(xiāo)售融資急劇下滑
    3. 企業(yè)面臨違約風(fēng)險
    4. 項目面臨交付風(fēng)險
    5. 供應商面臨支付風(fēng)險
    案例解析:恒大危機、華夏幸福危機、寶能危機如何破局
    四、行業(yè)危機的原因
    1. 外因-市場(chǎng)透支(房?jì)r(jià)投資、需求投資、支付投資、供給透支)
    2. 外因-政策“猛藥“
    1)去杠桿層層加碼
    2)地方監管力度過(guò)嚴
    3. 內因-以規模為導向的錯誤認知
    1)快速擴展,將行業(yè)回暖誤認為監管放松
    2)房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度金融化
    五、行業(yè)轉機-地產(chǎn)監管政策提出“保障合理融資需求”與“市場(chǎng)健康平穩發(fā)展”
    1. 保障房地產(chǎn)行業(yè)的合理融資需求
    2. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“三道紅線(xiàn)”
    3. 銀行金融機構的“兩道杠”
    4. 政府土地出讓的兩集中政策

    第二講:房地產(chǎn)行業(yè)賽道分析與新模式
    一、住宅市場(chǎng)一線(xiàn)城市豪宅剛需冰火兩重天
    1. 千萬(wàn)豪宅一房難求,價(jià)格越貴越好賣(mài)
    2. 遠郊剛需大幅下跌
    3. 新盤(pán)與二手房市場(chǎng)價(jià)格倒掛頻出,價(jià)差越大越好賣(mài)
    4. 租賃住房大保障體系建立與一批重大項目開(kāi)工落成
    5. 租金上漲成為2022年房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的趨勢
    二、商業(yè)辦公地產(chǎn)受疫情影響行業(yè)低迷
    1. 商業(yè)地產(chǎn)-爭當網(wǎng)紅,熱點(diǎn)驅同
    1)傳統消費低迷、新興消費火熱
    2)開(kāi)閉店兩極分化,餐飲低迷,網(wǎng)紅崛起
    3)嬰兒消費后繼乏力,寵物經(jīng)濟持續走高
    2. 辦公地產(chǎn)-壓力巨大
    1)租賃去化舉步維艱
    案例:北上廣深CBD空置率超10%
    案例:陸家嘴與虹橋商務(wù)區辦公新趨勢
    案例:TMT、金融、科技成辦公需求主力
    2)資產(chǎn)證券化成運營(yíng)主流模式
    3. 文旅地產(chǎn)-低速增長(cháng),小幅攀升
    1)優(yōu)質(zhì)爆盤(pán)難以復制
    2)微目的網(wǎng)紅經(jīng)典受追捧
    4. 養老地產(chǎn)-行業(yè)正當時(shí)
    1)養老行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策加速落地
    2)客戶(hù)對于養老地產(chǎn)概念逐步加深央國企地產(chǎn)、險資、房企組團布局
    案例解析:人口老齡化加劇與中國人口紅利的持續發(fā)展
    三、園區地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
    1. 定位相似、千園一面
    2. 銷(xiāo)售條件,越來(lái)越嚴
    3. 園區運營(yíng)輕重結合
    4. 公募REITs成房企新寵
    四、城市更新831政策殺傷新賽道城市更新與大拆大建
    1. 嚴控大規模拆除
    2. 嚴控大規模增建
    3. 嚴控大規模搬遷

    第三講:房地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)能視角理解政策調控
    一、房地產(chǎn)供給側結構改革與創(chuàng )新發(fā)展展與新型城鎮化提升
    1. 中國城鎮化進(jìn)程已達65%-地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)規模受限
    案例解析:創(chuàng )造土地價(jià)值依托的是城市規劃與能級提升
    2. 地產(chǎn)行業(yè)短期看金融、中期看土地、長(cháng)期看人口
    3. 房地產(chǎn)行業(yè)需求端分化-有效需求與無(wú)效需求
    案例解析:城鎮化進(jìn)程降速,結構化問(wèn)題凸顯
    案例解析:房地產(chǎn)資產(chǎn)回報率高于勞動(dòng)收入矛盾的調和
    案例解析:房地產(chǎn)價(jià)格上漲的本質(zhì)是土地價(jià)格上漲
    3. 高質(zhì)量發(fā)展與人口紅利的消退-地產(chǎn)行業(yè)遠期支撐減弱
    案例解析:深圳的三和大神緣何成為躺平先驅
    案例解析:“三胎”政策放開(kāi)影響幾何
    4. 農民進(jìn)城與1100萬(wàn)人保就業(yè)的關(guān)系-地產(chǎn)行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟的矛盾
    1)到城里工作性?xún)r(jià)比究竟是高還是低
    案例解析:1000萬(wàn)美團外賣(mài)小哥“裸奔”大軍還是“新藍領(lǐng)”
    2)人均勞動(dòng)回報與產(chǎn)值繼續高增長(cháng)-高房?jì)r(jià)讓年輕一代失去活力
    案例解析:90后和00后為什么不愿意進(jìn)工廠(chǎng)打工
    二、中國房地產(chǎn)三大矛盾
    1. 短期矛盾-房企要賣(mài)房,政府要限購,房企要融資,銀行不支持
    2. 中期矛盾-產(chǎn)業(yè)要升級、居民負債高、工資增長(cháng)慢、產(chǎn)品利潤薄
    3. 長(cháng)期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產(chǎn)不好銷(xiāo)
    三、大變革-中國房地產(chǎn)行業(yè)十談
    1. 房地產(chǎn)與開(kāi)發(fā)商
    2. 房地產(chǎn)與政府
    3. 房地產(chǎn)與銀行
    4. 房地產(chǎn)與居民
    5. 房地產(chǎn)與實(shí)體
    6. 房地產(chǎn)與貨幣
    7. 房地產(chǎn)與財富
    8. 房地產(chǎn)與房?jì)r(jià)
    9. 房地產(chǎn)與就業(yè)
    10. 房地產(chǎn)與基建
    四、負債如何影響我們的經(jīng)濟發(fā)展
    1. 政府的隱性債務(wù)風(fēng)險
    2. 房企的融資風(fēng)險
    3. 居民的高負債風(fēng)險
    4. 中小銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險
    五、大變局-房地產(chǎn)經(jīng)濟周期向綠電周期的轉換-產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )新期
    1. 碳達峰、碳中和的綠電經(jīng)濟周期開(kāi)啟
    2. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新升級與全球治理話(huà)語(yǔ)權
    案例解析:中美制造業(yè)成本及優(yōu)勢對標
    案例解析:核心技術(shù)供應鏈體系拆解-高端芯片、航空發(fā)動(dòng)機、數控機床
    案例解析:清華北大高考狀元院系分析
    案例解析:中國的企業(yè)喜歡研發(fā)嗎?挖人與創(chuàng )新哪個(gè)才是捷徑
    案例解析:中國專(zhuān)精特新與日本、德國專(zhuān)精特新對標
    3. 消費、內需引領(lǐng)下的共同富裕
    4. 中國GDP躍升全球首位的機遇期
    5. 強化金融支持:暢通科技型企業(yè)上市等各類(lèi)融資渠道
    案例解析:北交所的設立與未來(lái)

    第四講:變革與變局下的房地產(chǎn)行業(yè)展望與機遇
    一、城鎮化進(jìn)程減速城市人口流動(dòng)分布差異明顯
    1. 房企要聚焦關(guān)注25個(gè)城市-都市群城市群
    案例解析:上海一棟樓的稅收超過(guò)三四線(xiàn)城市稅收全年
    二、土地供給趨嚴項目拓展模式創(chuàng )新
    1. 股權合作與項目并購模式
    2. 城市更新-一二三級聯(lián)動(dòng)打包模式
    3. 舊城改造
    1)綜合改造
    2)功能改變
    3)拆除重建
    4. 片區封邊開(kāi)發(fā)自平衡模式-EPC+FEPC
    5. 公開(kāi)市場(chǎng)-招標拍賣(mài)掛牌
    三、回歸房住不炒后的房企專(zhuān)業(yè)化方向
    1. 專(zhuān)注于產(chǎn)品力和去化速度的住宅地產(chǎn)投資商
    案例:萬(wàn)科地產(chǎn)、保利發(fā)展
    2. 專(zhuān)注于資產(chǎn)證券化與商業(yè)物業(yè)運營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商
    案例:招商蛇口、華潤置地、中糧大悅城
    3. 專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)導入與基金投資的園區運營(yíng)商與物流地產(chǎn)商
    案例:聯(lián)東U谷、中南高科、萬(wàn)洋集團、順豐地產(chǎn)、普洛斯
    4. 專(zhuān)注于施工與建筑的大型央國企地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)商
    案例:中海地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、電建地產(chǎn)
    5. 專(zhuān)注于輕資產(chǎn)模式的物業(yè)服務(wù)與中介服務(wù)商
    案例:中原地產(chǎn)J、鏈家LianjJia、美聯(lián)物業(yè)
    四、看布局-城市功能涇渭分明
    1. 看南北-北緯31度線(xiàn)京津冀、長(cháng)三角、粵港澳
    2. 看東西-胡煥庸線(xiàn)與東數西算長(cháng)江中部崛起與成渝經(jīng)濟區
    3. 看城市-都市圈、城市群、新基建、寬落戶(hù)
    4. 看鄉村-一二三產(chǎn)融合與鄉村振興補短板
    案例解析:種大豆、榨豆油、買(mǎi)豆油、搞旅游
    五、看動(dòng)力-地產(chǎn)+X行業(yè)新賽道
    1. 養老護老家政成未來(lái)就業(yè)重要載體
    2. 服務(wù)業(yè)成為GDP占比最高行業(yè)
    3. 科技與創(chuàng )新成為造富新賽道
    4. 延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
    六、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的長(cháng)期主義
    1. 堅守主業(yè)聚焦國家戰略
    2. 效益導向追求精細管理
    3. 戰略收縮聚焦城市深耕
    4. 降低負債控制財務(wù)風(fēng)險
    5. 降本增效向制造業(yè)學(xué)習
    6. 回歸本源關(guān)注客戶(hù)需求
    7. 布局新賽道夯實(shí)發(fā)展基礎 

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