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    禮商創(chuàng )績(jì)效 服務(wù)贏(yíng)未來(lái)

    課程編號:36724

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:437

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

    授課講師:孫亞曉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    服務(wù)行業(yè)核心骨干成員,服務(wù)行業(yè)工作者

    【培訓收益】
    ● 全新服務(wù)格局拓展,明白一線(xiàn)不是個(gè)人的秀場(chǎng)而是集體的力量; ● 提升員工服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)培養,塑造完美職業(yè)形象; ● 專(zhuān)業(yè)實(shí)戰能力提升,通過(guò)訓練,使人人成為效能點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益; ● 采取集中培訓的方式,讓員工從服務(wù)意識、服務(wù)形象,服務(wù)行為,服務(wù)溝通以及職場(chǎng)日常迎送往來(lái)的商務(wù)禮儀五個(gè)方面掌握整套高效的服務(wù)體系。

    第一講:服務(wù)認知升級
    一、禮儀在企業(yè)中的應用
    1. 客戶(hù)體驗的分析:有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶(hù)體驗
    2. 緊抓核心從根本明白服務(wù)的體驗價(jià)值
    3. 員工之于企業(yè)——人人皆是效能
    秘訣:人與人的主要差別之一就是思維方式與認知的不同,未升級思維一切的努力僵尸低端勞作的重復
    二、服務(wù)設計思維訓練
    1. 服務(wù)設計做對的服務(wù),服務(wù)培訓把服務(wù)做對
    2. 服務(wù)設計的5大核心
    3. 從服務(wù)流程到服務(wù)觸點(diǎn),發(fā)現如何改變消費者的行為,成就服務(wù)差異化

    第二講:服務(wù)之心——卓越服務(wù)孵化劑
    一、服務(wù)意識提升
    1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)
    2. 焦點(diǎn)即事實(shí)
    3. 客戶(hù)滿(mǎn)意的根本
    4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的系統層級
    秘訣:意識不是心態(tài)的產(chǎn)物而是訓練的結果,心態(tài)可以感覺(jué)到意識可以讓你做到
    案例解析+小組討論
    二、服務(wù)六力模型:一線(xiàn)服務(wù)人員的關(guān)鍵要點(diǎn)與方向
    1. 基礎工作能力
    2. 待人親和能力
    3. 溝通協(xié)調能力
    4. 禮儀應用能力
    5. 環(huán)境感知能力
    6. 改善升級能力

    第三講:服務(wù)之相——客戶(hù)體驗締造者
    一、形象禮儀——印象管理
    塑造美好的第一印象,您的形象=企業(yè)的形象
    1. 首因效應定輸贏(yíng)
    2. 不可忽視的第一印象
    二、形象禮儀——儀容禮儀
    1. 出色的外表可以提升你的整體形象
    2. 職場(chǎng)儀容的職業(yè)化呈現與禁忌
    三、形象禮儀——儀表禮儀
    你的服飾告訴了所有人你是誰(shuí)!
    1. 重視“7秒鐘”效應
    2. 著(zhù)裝的TPO原則
    3. 工作中的職業(yè)化著(zhù)裝規范
    四、形象禮儀——行為儀態(tài)禮儀在職場(chǎng)的應用
    秘訣:一線(xiàn)人員和群眾演員一樣能記住情節和臺詞極其有限,因此優(yōu)良的劇本設計和專(zhuān)業(yè)的排練指導是打造客戶(hù)體驗的關(guān)鍵。
    現場(chǎng)示范演練+案例解析+現場(chǎng)示范演練
    4. 情緒與壓力管理
    案例:快樂(lè )的鑰匙

    第四講:卓越品質(zhì)服務(wù)接待禮儀
    一、服務(wù)場(chǎng)景化訓練——接待前
    1. 自我形象檢查
    2. 規范的站姿、坐姿、走姿、蹲姿
    二、服務(wù)場(chǎng)景化訓練——展現專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)讓客戶(hù)舒心
    1. 微笑服務(wù)的魅力
    2. 注目禮及眼神的使用范圍
    3. 服務(wù)場(chǎng)景化訓練
    1)迎客及帶領(lǐng)站姿
    2)鞠躬問(wèn)候語(yǔ)禮儀
    3)陳列商品介紹及商品展示
    4)收拾分解
    5)示意禮及退行禮
    6)溝通姿勢
    7)支付姿勢
    8)商品呈送禮儀
    9)指引禮儀
    10)送別與道別禮
    秘訣:一線(xiàn)人員和群眾演員一樣能記住情節和臺詞極其有限,因此優(yōu)良的劇本設計和專(zhuān)業(yè)的排練指導是打造客戶(hù)體驗的關(guān)鍵。
    第五講:服務(wù)之言——客戶(hù)體驗傳送者
    互動(dòng):提問(wèn)語(yǔ)言表達實(shí)質(zhì)上表達的是什么
    一、溝通藝術(shù)
    1. 語(yǔ)言藝術(shù)
    1)語(yǔ)氣、語(yǔ)調、語(yǔ)速與態(tài)度
    2)詞雅語(yǔ)美、文明用語(yǔ)服務(wù)
    2. 溝通的基本禮儀
    3. 聆聽(tīng)6要素
    案例分享+現場(chǎng)演練
    二、通過(guò)語(yǔ)言服務(wù)最終要創(chuàng )造的是經(jīng)濟價(jià)值
    案例解析
    1. 溝通出效率,提升質(zhì)量,語(yǔ)言服務(wù)等于企業(yè)利潤
    2. 溝通語(yǔ)言表達原則
    三、了解客戶(hù)類(lèi)型,客戶(hù)聽(tīng)得懂才能收得到
    1. 溝通表達1個(gè)出發(fā)點(diǎn)
    出發(fā)點(diǎn):讓客戶(hù)聽(tīng)得懂才能收的到
    2. 溝通語(yǔ)言2個(gè)服務(wù)體驗
    服務(wù)體驗一:被尊重
    服務(wù)體驗二:被滿(mǎn)足
    3. 溝通中的3個(gè)語(yǔ)言標準
    游戲互動(dòng):表達障礙造成的感知和偏差體驗
    語(yǔ)言標準一:讓客戶(hù)聽(tīng)得懂的結構化表達
    案例:咬文嚼字
    語(yǔ)言標準二:讓客戶(hù)清晰感知服務(wù)價(jià)值
    案例故事:投訴客戶(hù)的質(zhì)問(wèn)
    語(yǔ)言標準三:讓客戶(hù)感覺(jué)你真的懂他
    4 .服務(wù)眼神的管理
    5. 引發(fā)正向影響的溝通關(guān)鍵
    四、服務(wù)中的溝通金句和投訴應對
    1. 客服危情化解
    2. 金牌話(huà)術(shù)法則
    3. 客戶(hù)投訴處理過(guò)程
    4. 溝通中的4個(gè)服務(wù)金句
    5. 如何搞定投訴5句話(huà)
    互動(dòng):提供若干服務(wù)場(chǎng)景,讓學(xué)員互相角色扮演做綜合演練
    訓練:常用規范服務(wù)(語(yǔ)氣,語(yǔ)調,表情,專(zhuān)業(yè)一對一訓練)
    秘訣:往往決定是故事還是事故的不是事件的走向,而是當事人的情緒好壞

    第六講:復盤(pán)總結
    一、情景模擬訓練
    模擬訓練細則:
    1. 以小組為單位學(xué),6-8人/組,每組呈現時(shí)間為6-10分鐘
    2. 學(xué)員需結合企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售與服務(wù)的場(chǎng)景及標準話(huà)術(shù);
    3. 根據不同的場(chǎng)景分角色、擬定臺詞,由學(xué)員現場(chǎng)自編自演
    4. 培訓師現場(chǎng)給于督導,糾偏和點(diǎn)評建議
    5. 根據每組演繹的情況,給于考核打分,最終決出優(yōu)勝組并頒發(fā)獎品
    模擬訓練評分細則:
    1. 道具及場(chǎng)景布局 10分
    2. 服務(wù)心態(tài) 10分
    3. 表情儀態(tài) 10分
    4. 行為儀態(tài) 10分
    5. 情節設計 10分
    6. 傾聽(tīng)與分析力 10分
    7. 溝通表達能力 10分
    8. 服務(wù)感知力 10分
    9. 應變能力 10分
    10. 投訴應對能力 10分
    演繹成果評定:
    優(yōu)秀:90—100分
    良好:80—89分
    合格:65—79分
    二、課程結束 評出優(yōu)勝團隊并頒發(fā)獎品 

    咨詢(xún)電話(huà):
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