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    建設工程項目風(fēng)險管控培訓

    建設工程項目風(fēng)險管控培訓

    課程編號:32188

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:557

    行業(yè)類(lèi)別:建筑建材     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

    授課講師:敖老師

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


     一、項目風(fēng)險管理的概念與企業(yè)應用

    1.風(fēng)險管理對項目成功的影響和價(jià)值
    2.什么是風(fēng)險、風(fēng)險的定義
    3.風(fēng)險的特征與核心三要素
    4.項目風(fēng)險的分類(lèi)
    5.建設工程項目風(fēng)險的特征
    6.項目風(fēng)險管理的過(guò)程定義和流程方法
    7.施工建設企業(yè)風(fēng)險管理體系
    案例分析:
    1、中鐵某海外工程項目失敗帶來(lái)的管理思考
    2、菲迪克合同中的業(yè)主與承包商風(fēng)險分析
     
    二、項目風(fēng)險管理的識別與分析
    1.項目風(fēng)險管理的目標與規劃
    2. 項目整體風(fēng)險管理
    3. 項目風(fēng)險管理計劃
    4.項目風(fēng)險的識別
    1) RBS項目風(fēng)險結構模型
    2) 基于WBS的項目風(fēng)險識別
    3)項目風(fēng)險登記冊
    4. 項目風(fēng)險識別與分析的方法與工具
       1)德?tīng)柗萍夹g(shù)
       2)因果分析圖
       3)引導式研討會(huì )
       4)流程分析法
       5)故障樹(shù)
       6)決策樹(shù)   
    5. 項目風(fēng)險的評估與分析
    1)風(fēng)險影響評估
    2)風(fēng)險的概率評估
    3)風(fēng)險嚴重性計算
    4)風(fēng)險臨界值預警
    6、項目風(fēng)險的重要性等級劃分
    7、項目風(fēng)險評審會(huì )
    工具與模板與演練
    1.項目風(fēng)險識別登記冊
    2.風(fēng)險識別與分析工具練習
    3.小組演練:項目風(fēng)險的識別與分析
    三、建設工程全過(guò)程項目風(fēng)險識別與分析
    1.建設工程項目整體風(fēng)險評估分析
    2.  項目投標階段的風(fēng)險識別與管理
    3.  項目合約與履約的風(fēng)險管理
    4.工程設計階段的風(fēng)險識別與管理
    5.項目采購階段的風(fēng)險識別與管理
    6.項目施工階段的風(fēng)險識別與管理
    7.項目的收尾與決算階段的風(fēng)險管控
    案例研討與分析
    1、項目前期環(huán)境風(fēng)險識別不足造成項目費用超支
    2、忽視項目相關(guān)方影響風(fēng)險,造成項目進(jìn)度受阻
    四、項目風(fēng)險管理的措施與控制
    1.項目風(fēng)險管理措施
    2.項目風(fēng)險管理的四大應對策略
    a)規避風(fēng)險
    b)轉移風(fēng)險
    c)減輕風(fēng)險
    d)接受風(fēng)險
    3.項目風(fēng)險應對策略的理解與實(shí)踐應用
    4.不同風(fēng)險條件下的應對策略選擇建議
    5.項目風(fēng)險的跟蹤與監控
    6.項目風(fēng)險的有效控制
    7.項目風(fēng)險管理報告
    案例研討與互動(dòng)
    某電建項目風(fēng)險管控及措施案例
     
    五、建設工程項目典型風(fēng)險的分析與管控實(shí)踐
    1.項目進(jìn)度工期風(fēng)險管理
    2.項目質(zhì)量風(fēng)險的管理
    3.項目合同履約風(fēng)險的管理
    4.項目費用風(fēng)險的識別與分析
    5.項目利益相關(guān)方風(fēng)險
    6.項目的內外環(huán)境風(fēng)險
    案例與實(shí)踐
    某建設集團企業(yè)項目風(fēng)險管理體系構建
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