四個(gè)意識、四個(gè)自信、兩個(gè)維護

第一章：四個(gè)意識
一、政治意識
二、大局意識
三、核心意識
四、看齊意識
問(wèn)題：怎樣提高大局意識——研究頂層設計
案例：多黨輪流執政弊端——政策無(wú)法延續
案例：陰奉陽(yáng)違的凱里市長(cháng)洪金洲
第二章：四個(gè)自信
一、道路自信
1、美國在中東推行的民主前途渺茫
2、香港的民主道路挫折
二、理論自信
三、制度自信
四、文化自信
1、什么文明適合現代化
2、為何新教適合現代化
3、其他文化適合現代化嗎
4、中國文化適合現代化
5、印度可能超過(guò)中國嗎
資訊：香港這條龍怎么了？
案例：新教的來(lái)龍去脈
資訊：中國文化后代的特點(diǎn)
案例：種姓文化適合現代工業(yè)嗎？
第三章：兩個(gè)維護
一、維護習近平總書(shū)記的核心地位
二、維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營(yíng)銷(xiāo)所所長(cháng)
華商書(shū)院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長(cháng)；港資企業(yè)副廠(chǎng)長(cháng)；日資咨詢(xún)公司董事長(cháng)助理；中國太平洋云南分公司營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過(guò)日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導力、SCS互動(dòng)式行銷(xiāo)的培訓；臺灣禮儀協(xié)會(huì )國際社交禮儀專(zhuān)業(yè)培訓；臺灣保銷(xiāo)集團組訓專(zhuān)員培訓；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次；壽險個(gè)人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著(zhù)名的實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)訓練師，尤擅長(cháng)于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內部管理，營(yíng)銷(xiāo)團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習能力，擅長(cháng)與團隊成員密切合作。十幾年來(lái)為超過(guò)百家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，總人數達一萬(wàn)七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導力》、《銀行執行力與高績(jì)效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專(zhuān)業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》