時(shí)尚買(mǎi)手

【培訓對象】
連鎖企業(yè)老板、門(mén)店店長(cháng)、大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、創(chuàng )業(yè)者、商場(chǎng)經(jīng)理

【培訓收益】
實(shí)戰操作練習指導，幫你學(xué)以致用，把每一個(gè)知識點(diǎn)都變成利潤源！

課程大綱：

★ 時(shí)尚品經(jīng)銷(xiāo)商如何扮演好采購的角色

★ 品牌運營(yíng)商如何幫助時(shí)尚品經(jīng)銷(xiāo)商做好采購工作

★ 對流行工業(yè)的全程了解

★ 采購前必備的五大基本因素

★ 時(shí)尚品采購的專(zhuān)業(yè)流程

★ 時(shí)尚品采購的具體工作內容： 

中國服飾業(yè)品牌管理專(zhuān)家，最早在中國從事紡織及服裝零售行業(yè)的專(zhuān)家，也是目前中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專(zhuān)家。美國UTA管理集團大中國區總經(jīng)理，首席企業(yè)管理顧問(wèn)；意大利LEBELLEFORME時(shí)尚設計集團中國區總經(jīng)理。

美國UTA管理集團大中國區總經(jīng)理，首席企業(yè)管理顧問(wèn)；意大利LEBELLEFORME時(shí)尚設計集團中國區總經(jīng)理。UTA《環(huán)球時(shí)尚財富》總策劃。

曾在加拿大LA‘ALBOTROS及多家著(zhù)名國際知名服飾企業(yè)擔任高級管理工作，至今已有十四年服裝行業(yè)執業(yè)經(jīng)驗，其中從事管理咨詢(xún)8年。

1999-2001年，是其領(lǐng)導下的聯(lián)合時(shí)代企業(yè)管理顧問(wèn)（中國）有限公司的成長(cháng)期。

進(jìn)入2002年，聯(lián)合時(shí)代在其帶領(lǐng)下成功地與國際最大的零售管理咨詢(xún)公司“WERNER INTERNATIOAL”結成戰略伙伴并展開(kāi)深度合作。這次戰略上的決策成功地完成了聯(lián)合時(shí)代發(fā)展歷程中的第一次轉型。之后，再度聯(lián)手國際時(shí)尚設計巨頭——意大利LEBELLEFORME時(shí)尚設計集團，全面開(kāi)展在中國的業(yè)務(wù)。

8年咨詢(xún)服務(wù)并結合兩次與國際間的聯(lián)盟，真正將美國強大的國際零售管理實(shí)戰理念及歐洲前沿時(shí)尚生活與設計理念導入中國，成為中國紡織服裝管理咨詢(xún)領(lǐng)域的先行者。十四年的執業(yè)經(jīng)歷，在管理理念和管理方法上形成了自己獨特的風(fēng)格。 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——時(shí)尚買(mǎi)手課程

   

  【課程大綱】1.時(shí)尚買(mǎi)手的定義2.時(shí)尚買(mǎi)手的功能3.時(shí)尚買(mǎi)手的商品規劃4.時(shí)尚買(mǎi)手的商品銷(xiāo)售規劃5.時(shí)尚買(mǎi)手的商品陳列規劃6.時(shí)尚買(mǎi)手的商品促銷(xiāo)7.時(shí)尚買(mǎi)手的商品數據分析8. 時(shí)尚買(mǎi)手的庫存管理..

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