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    團隊優(yōu)化之道

    課程編號:30869

    課程價(jià)格:/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:502

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力 

    授課講師:袁文明

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    強烈建議老板帶團隊一起參與

    【培訓收益】
    創(chuàng )造一個(gè)互相緊扣,有承諾及目標的團隊。確保每一個(gè)參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,如目標一致、信任、開(kāi)放的溝通,互相尊重、領(lǐng)導才能及愿意承諾。介紹及強化共贏(yíng)的概念強調團隊內每一位成員的重要性,尊重和管理差異性。發(fā)掘、探討強調團隊成員個(gè)人及專(zhuān)業(yè)上所關(guān)注的問(wèn)題。營(yíng)造一種重成果的氛圍,管理人員在這種氛圍中對他們的決策與行動(dòng)承擔全部的責任,從而增強其在工作中的責任心。建立企業(yè)語(yǔ)言,改善溝通形式,提升溝通效率。激發(fā)組織 成員的創(chuàng )意和潛能。獲得持續性的自我學(xué)習和改進(jìn)的動(dòng)力.

    商界的絕對真理為數不多,但這里有一個(gè),那就是成功的商業(yè)背后必然有一個(gè)強大的團隊,無(wú)論創(chuàng )意多么偉大,企業(yè)財力如何雄厚,位置如何優(yōu)越,廣告多么誘人,企業(yè)的成功最終仍需要依賴(lài)于團隊的力量。

    該課程由音樂(lè )、歡笑、眼淚與特殊設計的情景活動(dòng)組成的,通過(guò)引導質(zhì)疑、評價(jià)歸納和創(chuàng )新應用等環(huán)節來(lái)進(jìn)行。保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位,充分認識高效團隊的優(yōu)勢,識別高效團隊關(guān)鍵技巧提升日常工作技能,處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議,培養和增強團隊協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識,提升團隊管理與領(lǐng)導的能力,從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創(chuàng )造業(yè)績(jì)高峰。

     

     

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