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    演講與匯報 課程

    課程編號:30423

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:542

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:刁東燕

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全員

    【培訓收益】
    了解公眾演講與表達的重要意義 掌握演講表達的結構化思路 掌握演講表達呈現的基本技巧 掌握即興表達或演講的原則及方法

    一、演講與匯報常見(jiàn)的問(wèn)題
    不認為重要,草草了事
    茶壺煮餃子,說(shuō)不出來(lái)
    缺乏邏輯,顛三倒四
    缺乏重點(diǎn),流水賬
    避重就輕,捕捉不到核心
    回答問(wèn)題含混不清,避而不答,或回答不在點(diǎn)上

    二、有效構建演講、匯報的框架及內容
    1. 演講、匯報的三段論
    - 三種開(kāi)頭的方式
    - 結構化的中間內容
    - 簡(jiǎn)短有力的結尾
    2. 構建結構化的演講與匯報內容
    - 討論:如何在短時(shí)間內讓別人了解你要表達的內容?
    - 結構化思維的四大特點(diǎn)
    - 結論先行
    - 上下對應
    - 分類(lèi)清晰
    - 排序邏輯
    - 現場(chǎng)演練:四種特點(diǎn)的與實(shí)際場(chǎng)景的結合演練
    - 短時(shí)間內如何表達感受的ORID套路
    - 短時(shí)間內進(jìn)行問(wèn)題分析的套路
    - 短時(shí)間內進(jìn)行工作總結的套路
    3. 結構化思維的基本原則
    - MECE原則
    - 練習:MECE運用
    4. 如何靈活應對演講、匯報時(shí)的提問(wèn)
    - 提問(wèn)的四個(gè)層次
    基于演講、匯報內容提問(wèn)
    基于組織變革提問(wèn)
    基于團隊融合提問(wèn)
    基于個(gè)人發(fā)展提問(wèn)
    - 不同層次的提問(wèn),應答的策略及思路
    - 如果對問(wèn)題不了解或不知道如何才能有效回應,避重就輕的回答思路

    三、演講匯報的四項基本功,十二項修煉
    一)基本功:表
    1.演講匯報的外在-儀容儀表
    儀容儀表
    -著(zhù)裝要求
    -禮儀要求
    標準站姿
    -女士站姿
    -男士站姿
    2.如何克服緊張
    - 為什么會(huì )緊張
    - 六步登臺法
    - 克服忘詞、身體僵化、表情混亂的方法
    二)基本功:型
    1.標準站姿,演講者的風(fēng)范
    2.豐富手勢,增加視覺(jué)效果的呈現
    - 靈活運用5套手勢
    3.精準表情,引人入深,心隨你動(dòng)
    - 喜怒哀樂(lè )表情訓練
    4.良好眼神,傳遞知識,吸引聽(tīng)眾
    - 眼神互動(dòng)的五個(gè)方位
    - 如何通過(guò)眼神與聽(tīng)眾互動(dòng)
    5.飽滿(mǎn)的情緒,正能量的傳遞
    豐富手勢
    精準表情
    良好眼神
    飽滿(mǎn)情緒
    6.實(shí)戰訓練:綜合演練及塑型
    三)基本功:聲
    1.把握語(yǔ)速音量語(yǔ)調
    - 訓練:重音、輕音
    2.注重發(fā)聲節奏的靈活運用
    - 訓練:朗誦
    3.好聲音訓練五步法
    - 訓練:口部操- 數棗子- 呼吸法- 狗喘氣
    口部操幫助運動(dòng)口腔,防止饒舌,提升表達的清晰度
    4.實(shí)戰訓練:聲美
    四)基本功:言
    1.如何演繹精彩的案例和故事?
    - 添油加醋法
    - 情景演練法
    - 角色上身法
    - 鸚鵡學(xué)舌法
    2.成文練習
    - 即興續寫(xiě)
    - 說(shuō)X不說(shuō)X
    ★互動(dòng)練習:大量的練習和現場(chǎng)演示,夯實(shí)基本功;3分鐘自命題呈現,錄像回顧,精準定位個(gè)人成長(cháng)目標;
    五)現場(chǎng)脫稿演講
    - 脫稿演講的結構剖析
    - 現場(chǎng)演練:脫稿演練(人人參與)

    (或可根據企業(yè)需求進(jìn)行內容的設計與調整) 

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