團隊精英 從優(yōu)秀到卓越特訓

【培訓對象】
需要打造狼性精神的企業(yè)各階層團隊人員。

【培訓收益】
1、了解卓越團隊的定義及涵義； 2、體會(huì )狼性對團隊及個(gè)人重要性； 3、訓練積極正面心態(tài)； 4、激發(fā)團隊精英積極向上的精神氣質(zhì)； 5、訓練成員執行過(guò)程中追求成果能力； 6、明確執行過(guò)程中品質(zhì)要求； 7、引導團隊精英學(xué)習修煉內在自控力； 8、鍛造和激發(fā)團隊精英協(xié)作能力和團隊精神； 9、學(xué)習和提升團隊內部高品質(zhì)溝通能力； 10、訓練激發(fā)團隊凝聚力與狼性精神；

第一單元 成就卓越團隊精英的必要認知
一、成就卓越團隊必備認知
1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？
2、21世紀的四大危機
3、團隊為何要成為不斷蛻變進(jìn)步？
二、如何成就“卓越精英”？
1、一組數據說(shuō)明什么？
2、“卓越精英”是誰(shuí)？
3、“卓越團隊”需要具備什么樣素質(zhì)？
三、卓越團隊的必備素質(zhì)——狼性特質(zhì)
1、認識狼（精神，品性，智慧，團隊，行動(dòng)）
2、狼性事業(yè)精英的必備素質(zhì)修煉
1）、狼性的精神：野心，信念，積極主動(dòng)，自信，堅持到底
2）、狼性的品性：責任，感恩，協(xié)作
3）、狼性的智慧：溝通，學(xué)習，戰術(shù)，流程，步驟
4）、狼性的行動(dòng)：主動(dòng)出擊，大量行動(dòng)
討論：大型互動(dòng)與團隊整合：團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
（1）目的：培養現場(chǎng)事業(yè)人員的拼搏精神及團隊精神，激發(fā)大家的參與性；
（2）活動(dòng)規則：分組，取團隊名字，選隊長(cháng)等，最先完成有績(jì)效獎勵！
（3）預計效果：學(xué)員參與積極度非常高，極大調動(dòng)了大家熱情與拼搏精神！
（4）這個(gè)環(huán)節公布團隊學(xué)習過(guò)程中的學(xué)習績(jì)效競賽規則：以團隊為單位進(jìn)行學(xué)習績(jì)效得分，最后一天評選得分最高的團隊和個(gè)人進(jìn)行獎勵！一次激發(fā)大家的拼搏精神。

第二單元： 卓越團隊戰略成功必備的基因——狼性精神與積極主動(dòng)
一、沒(méi)有狼性精神就沒(méi)有競爭力
1、成功不是等待而是主動(dòng)出擊
2、不能創(chuàng )造價(jià)值就被淘汰出局
3、狼性精神贏(yíng)得更多機會(huì )
4、狼性的核心就是敏銳與勇敢出擊
5、討論：營(yíng)銷(xiāo)特種兵如何擁有
二、打造事業(yè)精英狼性精神與積極主動(dòng)
1、敏銳危機競爭意識打造
2、勇敢出擊行動(dòng)打造
3、團隊協(xié)作榮譽(yù)精神打造
4、結果意識等方面打造
大型互動(dòng)與游戲：“ 桃花朵朵開(kāi)”（1.5小時(shí)）
目的：激發(fā)學(xué)員競爭與拼搏精神，訓練狼性精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與團隊意識；
規則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學(xué)員感受深刻，他們會(huì )明白大環(huán)境中要學(xué)會(huì )主動(dòng)成長(cháng)表現自我，主動(dòng)爭取成果，敢于競爭與迎接挑戰，要帶著(zhù)目標拿成果。

第三單元： 邁向卓越的角色擔當——責任與危機意識打造
一、角色認知與價(jià)值
1、職場(chǎng)中每個(gè)人都有自己的角色
2、角色背后的價(jià)值影響
3、你的未來(lái)取決于背后的價(jià)值
4、角色沒(méi)有做好的危機
5、討論：團隊個(gè)人的角色
二、如何扮演好自己的角色——愛(ài)崗與敬業(yè)
1、現代企業(yè)團隊成員的現象啟示
2、團隊精英的角色認知
3、愛(ài)崗與敬業(yè)是演好角色關(guān)鍵
大型互動(dòng)與游戲：“淘汰”（1.5小時(shí)）
目的：激發(fā)學(xué)員危機與責任與團隊意識，不努力，不強大意味著(zhù)淘汰
規則：小組全體成員根據規則，成員表現投票選擇最差表現者出局！
效果：學(xué)員感受深刻，他們會(huì )明白大環(huán)境中必須要學(xué)會(huì )擁有危機意識，要學(xué)會(huì )團隊作戰，要會(huì )主動(dòng)付出與創(chuàng )造價(jià)值，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角色，但當好責任，時(shí)刻了解大環(huán)境，時(shí)刻擁有危機與責任意識。

第四單元 邁向卓越的基石——心態(tài)與消滅借口！
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、西點(diǎn)軍校的故事說(shuō)明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個(gè)人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過(guò)程中態(tài)度所占比重
6、訓練體驗游戲:從A點(diǎn)到B點(diǎn)(部分參與) 時(shí)間5分鐘
（1）目的：調動(dòng)大家參與體會(huì )心態(tài)對人的影響；
（2）規則：來(lái)回用不同方式達到對面；
（3）效果：增加趣味性，體會(huì )了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學(xué)員更快開(kāi)悟！
二、心態(tài)決定成敗
三、消滅成功路上障礙——借口
1、案例說(shuō)明了什么？
2、什么是借口
3、借口產(chǎn)生的根源
4、如何消滅借口
5、心靈成長(cháng)訓練:生命與借口（時(shí)間：60分鐘）
（1）目的：體驗壞的借口對個(gè)人事業(yè)生活的影響；
（2）規則：導師引導，心靈感想，分析蛻變；
（3）效果：通過(guò)訓練，使學(xué)員感悟時(shí)間的緊迫性，感悟借口對人生的影響，從而激發(fā)產(chǎn)生行動(dòng)！

第五單元 凝聚力團隊精英邁向卓越的核心基因——“信心信任與信念”
1、剖析企業(yè)戰略成功的核心基因
2、斬落目標不成功的根源
3、放棄等于失敗
4、“信心，信任與信念”的真實(shí)涵義
5、“信心，信任與信念”的強大威力
6、如何具備“信心，信任與信念”
大型心靈啟智體驗互動(dòng)訓練：“信心與信念” 時(shí)間：2-3小時(shí)
（1）目的：激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團隊精神、思考力，溝通力
（2）規則：讓大家通過(guò)做一種關(guān)于老師指定的動(dòng)作，達到標準的才可以通關(guān)，并且有績(jì)效獎勵；學(xué)員們往往會(huì )經(jīng)歷無(wú)數的失敗與打擊，但是最后會(huì )在精神上和能力上有巨大的突破！
（3）效果：這個(gè)環(huán)節通關(guān)的學(xué)員會(huì )有很多的感悟與體驗：首先他們明白了銷(xiāo)售要成功，一定要有堅定的信念，堅持到底，永不放棄，成功才是必然；其次他們透過(guò)一次次的失敗打擊，明白信心是什么？沒(méi)有信心意味著(zhù)什么？具備信心會(huì )有什么奇跡發(fā)生？最后學(xué)員們通過(guò)共同經(jīng)歷磨難，增加的彼此的溝通力，團隊凝聚力，頭腦思考力，更加提升了他們在銷(xiāo)售實(shí)際過(guò)程中的協(xié)作精神與思考力等綜合素質(zhì)和能力！

第六單元：卓越團隊持續發(fā)展的德行修煉——感恩與生命動(dòng)力
一、感恩營(yíng)造良好職業(yè)之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個(gè)人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營(yíng)造良好職業(yè)之路
5、感恩的內容及方法
6、感恩的核心：懂得“孝道”
二、感恩具體實(shí)施之：用行動(dòng)與結果感恩
1、執行力是對企業(yè)的最好感恩
2、執行力的關(guān)鍵是創(chuàng )造結果
3、對領(lǐng)導和同事用關(guān)愛(ài)付出感恩
4、對父母用行孝感恩
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩”（1.5小時(shí)）
目的：引導學(xué)員體會(huì )感恩付出是做人根本，是贏(yíng)得福報支持根源；
規則：兩人搭檔做活動(dòng)，激發(fā)感悟成長(cháng)！
效果：學(xué)員會(huì )感受很深，會(huì )發(fā)自?xún)刃淖杂X(jué)分享對父母，企業(yè)領(lǐng)導的深深感恩之情。

 

第七單元：卓越團隊凝聚力的核心要素——充滿(mǎn)生命力的人際關(guān)系
一、人際關(guān)系的認知
1、人際關(guān)系對人生的影響
2、人際關(guān)系的意義
3、人際需求關(guān)系
4、影響人際關(guān)系密切程度的因素
二、建立有效的人際關(guān)系
1、開(kāi)設感情存款
2、人生人際關(guān)系六貌
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗訓練：“選擇”（1.5小時(shí)）
目的：引導學(xué)員體會(huì )付出與感恩是做人根本，是贏(yíng)得福報支持根源；
規則：兩人搭檔做活動(dòng)，激發(fā)感悟成長(cháng)！

第八單元、團隊從優(yōu)秀到卓越基石 —— 責任重于泰山
一、成就是“責任”的代名詞
1、責任的涵義
2、成為領(lǐng)袖須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動(dòng)承擔責任
二、責任就是執行到位
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開(kāi)始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰啟智體驗訓練】“我們是一家人”（1.5小時(shí)左右）
目的：訓練團隊精英挑戰精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規則：以小組為單位，進(jìn)行老師指定報數動(dòng)作的訓練展示，各組進(jìn)行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過(guò)挑戰與比拼，極大的提升團隊士氣，激發(fā)大家榮譽(yù)感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。

第九單元：卓越團隊創(chuàng )造持續高績(jì)效的根源：狼性執行力打造
一、狼性執行力的認知
1、“狼性”是什么？
2、執行力定義及重要性
3、執行力來(lái)源及打造方法
4、如何提高執行力
二、鑄造狼性執行力的3個(gè)要素
1、要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買(mǎi)單）
2、要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）
3、要素三：6大執行法則
服從法則：以服從為天職
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長(cháng)的，上帝助你成功
速度法則：先開(kāi)槍再瞄準
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路
三、如何提高個(gè)人執行力
1、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
為什么人們總說(shuō)“很忙”？
2、樂(lè )在工作：做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
快樂(lè )基因：17個(gè)秘密
3、說(shuō)對話(huà)辦對事：溝通無(wú)障礙、執行有保障
4、激勵策略：無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄的策略
大型執行力體驗成長(cháng)：“請給我成果！”（30分鐘）

第十單元 卓越團隊精英走向輝煌執行落地——目標設定與計劃
一、 目標的重要性
1、團隊首要責任必須達成目標
2、目標的含義
3、目標設定五要素
4、目標的種類(lèi)
5、目標計劃分解
二、目標達成的方法
1、下定一定要的決心
2、目標分解合理
3、目標的可視化
4、目標承諾
【大型目標承諾】 個(gè)人目標團隊公眾設定（1小時(shí)左右）

第十一單元 卓越團隊不斷自我突破——戰勝自我，邁向巔峰！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會(huì )停止進(jìn)步
4、突破需要戰勝自我
5、自我設限的內在障礙
二、戰勝自我，邁向巔峰
1、戰勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動(dòng)啟智體驗訓練1】 “燦爛”（1小時(shí)左右）
目的：訓練學(xué)員挖掘及展示陽(yáng)光影響力，付出精神；
規則：由導師引導，每個(gè)人進(jìn)行個(gè)人陽(yáng)光積極精神的帶動(dòng)；
效果：通過(guò)訓練，使學(xué)員認識到自我精神風(fēng)貌的積極影響力，同時(shí)訓練和提升自己積極陽(yáng)光風(fēng)貌。

第十二單元：課程結束儀式
1、重點(diǎn)知識回顧
2、互動(dòng)：?jiǎn)?wèn)與答
3、學(xué)員：學(xué)習總結與行動(dòng)計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導：總結發(fā)言
6、合影：集體合影 

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰與團隊建設激勵管理專(zhuān)家
首都經(jīng)貿大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)研究生
十三年千余家企業(yè)培訓顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗
北京大學(xué)“營(yíng)銷(xiāo)總裁班”特聘講師
清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師
2018年度中國講師十強“金話(huà)筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽(yù)獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實(shí)戰性品牌講師”稱(chēng)號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱(chēng)號
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風(fēng)云榜”100強講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺“營(yíng)家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網(wǎng)/清大厚德商學(xué)院/首席講師
北京多家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)/團隊發(fā)展顧問(wèn)/書(shū)籍《銷(xiāo)售改變你的一生》作者
鄭時(shí)墨老師2001年進(jìn)入培訓行業(yè)，曾師從著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)訓練大師杜云生老師，亞洲潛能開(kāi)發(fā)大師許伯凱老師，及NLP心靈成長(cháng)大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風(fēng)格激情，智慧而又幽默。鄭時(shí)墨老師目前在國內專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)及團隊績(jì)效與個(gè)人成長(cháng)類(lèi)領(lǐng)域，在十三年職業(yè)生涯中，給上千家企業(yè)近10萬(wàn)人次做過(guò)培訓。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場(chǎng)總監、全國培訓總監、培訓顧問(wèn)、特聘高級講師、高級咨詢(xún)顧問(wèn)等。
★培訓特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡(jiǎn)單生動(dòng)的故事之中。
2、寓教于樂(lè )，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、案例生動(dòng)、操作性強；強調訓練，實(shí)戰性強；個(gè)性輔導，實(shí)效性強；精心設計的課程系統、簡(jiǎn)單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營(yíng)銷(xiāo)特種兵訓練營(yíng)》（3天2晚）
3、《營(yíng)銷(xiāo)精英狼性執行力特訓營(yíng)》（3天2晚）
4、《營(yíng)銷(xiāo)精英“攻心式”特訓》（3天干貨）
5、《大客戶(hù)銷(xiāo)售之絕對成交》（2-3天干貨）
6、《優(yōu)勢談判技巧特訓》（2天）
二、團隊建設管理類(lèi)課程
1、《NLP團隊精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓營(yíng)》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團隊建設與管理》（2-3天）
5、《狼性執行力——給領(lǐng)導需要的結果》（2-3天）
6、《卓有成效的團隊激勵技巧》（1-2天）
7、《卓越團隊高品質(zhì)溝通特訓》（2天）
8、《企業(yè)精英職業(yè)化素質(zhì)提升培訓》（1-2天時(shí)間） 

• 團隊精神—企業(yè)的核心競爭力

   

  第1章為什么需要團隊1.為什么會(huì )有“三人成蟲(chóng)”的怪現象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與“群體”的區分4.團隊的神奇力量5.團隊是最佳的生存之道6.團隊是所有力量的支柱7.個(gè)人因團隊而更加強..

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• 醫院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓練

   

  課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆親身參與共同感受課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 ..

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