整合營(yíng)銷(xiāo)： 資源整合與營(yíng)銷(xiāo)組織激勵創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、總監、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區經(jīng)理、高級營(yíng)銷(xiāo)人才

【培訓收益】
1-2天深入探討，學(xué)員可以親手設計出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源整合系統，并探索更有效的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織與團隊激勵模式，掌握并運用： 高效營(yíng)銷(xiāo)整合之機會(huì )——移動(dòng)互聯(lián)和營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟； 高效營(yíng)銷(xiāo)整合之模式——全面整合與營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)； 高效營(yíng)銷(xiāo)整合之組織——組織裂變和敏捷獎勵； 高效營(yíng)銷(xiāo)整合之激勵——策略?xún)?yōu)化與精準激勵

 一、高效營(yíng)銷(xiāo)整合：如何整合資源放大營(yíng)銷(xiāo)的力量？
1、時(shí)代的機會(huì )：共享經(jīng)濟與資源整合
1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級
1-2 共享經(jīng)濟釋放營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的機會(huì )
2、逆勢營(yíng)銷(xiāo)：資源整合驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級
2-1 如何設計成本遞減的資源整合？
2-2 如何設計價(jià)值倍增的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟？
2-3 如何設計更高維度的營(yíng)銷(xiāo)整合？

二、高效營(yíng)銷(xiāo)整合：如何構建多伙伴參與的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)？
1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈賦能與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合
1-2 如何構建多重伙伴參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？
2、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新設計
2-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代多層社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)設計
2-2 如何構建產(chǎn)銷(xiāo)一體化的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)升級？

三、高效營(yíng)銷(xiāo)整合：如何設計助力營(yíng)銷(xiāo)的組織驅動(dòng)？
1、助力營(yíng)銷(xiāo)的管理制度優(yōu)化設計
1-1 如何設計聚焦市場(chǎng)突破的有效KPI？
1-2 如何設計靈活營(yíng)銷(xiāo)的獎勵制度？
2、面向營(yíng)銷(xiāo)的內部組織優(yōu)化設計
2-1 如何設計多贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)孵化模式？
2-2 如何構建全面支撐的組織驅動(dòng)
2-3 支持營(yíng)銷(xiāo)裂變的組織成長(cháng)

四、高效營(yíng)銷(xiāo)整合：如何設計強有力的激勵制度？
1、營(yíng)銷(xiāo)自驅動(dòng)：最優(yōu)激勵策略選擇
1-1 如何設計個(gè)性化自激勵模式？
1-2 如何構建團隊共生的成長(cháng)通道？
2、精益激勵：積分制營(yíng)銷(xiāo)對賭
2-1 面對客戶(hù)的積分制營(yíng)銷(xiāo)設計
2-2 如何設計針對團隊的積分對賭激勵？
3、高效營(yíng)銷(xiāo)迭代：如何塑造持續高效的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）      

• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)方法

   

  第一課：整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對，規避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內容一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題超級爆品王老吉對餐飲品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的啟..

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• 新零售整合營(yíng)銷(xiāo)2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷(xiāo)與壞營(yíng)銷(xiāo)的黃金判斷標準3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標準4.宏觀(guān)視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子4.OFO／摩拜共享單車(chē)
第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷(xiāo)效果的3大驅動(dòng)力1.驅..

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• 縱橫銀行+ 銀行跨界整合營(yíng)銷(xiāo)全系統訓練

   

  第一講：銀行破局之道一、銀行業(yè)的外患內憂(yōu)1. 外患：互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的沖擊2. 內憂(yōu)：各家銀行的價(jià)格戰廝殺困局二、經(jīng)營(yíng)思維與營(yíng)銷(xiāo)思維的五大區別三、構建縱橫交錯的金融生態(tài)圈1. 縱橫交錯1）縱——專(zhuān)業(yè)金服2）橫——跨界整合2. 三大平臺1）企業(yè)的成長(cháng)孵化平臺2）客..

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• 互聯(lián)網(wǎng)應用模式與整合營(yíng)銷(xiāo)培訓

   

  一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢趨勢一：線(xiàn)下商戶(hù)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)趨勢二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購繼續延續趨勢三：深度融合，傳統互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新應用將大量涌現趨勢五：社交成為普適版塊，solomo持續火爆趨勢六：娛樂(lè )性將成為智能手機的第一大應用趨勢七：入口之爭仍將繼續激烈趨勢八：移動(dòng)支付將..

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• 微博與整合營(yíng)銷(xiāo)內容及方法實(shí)訓

   

  第一講：認識微博營(yíng)銷(xiāo)1. 微博營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì )變革2. 微博營(yíng)銷(xiāo)的差異性3. 微博用戶(hù)的年齡、使用習慣分析4. 微博營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析第二講：微博營(yíng)銷(xiāo)的4I原則1. 趣味(interesting)2. 利益(interests)3. 互動(dòng)(interaction)4. 個(gè)性化(individuality)第三講：微..

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• 精確制導的低成本整合營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程大綱： 烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析 精準制導———現代品牌核戰爭 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系？ 品牌的三角關(guān)系 為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理？ 消費者隱性和顯性需求重要性調查 品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力 成功..

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