疫情危機領(lǐng)導力

一、多少疫情可以重來(lái)
1.疫情總是貌似偶然
2.危機常與疫情為伍
二、你需要危機領(lǐng)導力
1.危機中領(lǐng)導的絕活
2. 危機領(lǐng)導力十要領(lǐng)
三、疫情下你要做什么
1.成為眾人定海神針
2.防疫第一齊心協(xié)力
3.降耗增效重構信心
4.用愿力帶動(dòng)眾人行
主動(dòng)樂(lè )觀(guān)創(chuàng )造生機 

中國儒商⽂化研究會(huì )（教育部批準）副主任委員
世界經(jīng)合組織（OECD）訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
原國務(wù)院經(jīng)濟改革對策研究項目負責⼈
麥肯錫（中國）、蓋洛普（中國）研究顧問(wèn)
北京⼤學(xué)社會(huì )學(xué)博⼠

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
中國電信重組方案項目負責人、中國體育彩票管理中⼼顧問(wèn)（彩票業(yè)教父）、聯(lián)合國項目官員、跨國公司中國區總經(jīng)理、美國富蘭克林柯維公司特約顧問(wèn)、和合智慧思維課程版權所有者、國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )認證高級培訓師。

近年來(lái)，孫⼒博⼠與國際著(zhù)名領(lǐng)導⼒測評機構合作，開(kāi)發(fā)了和合智慧思維系列課程，其中領(lǐng)導智慧思維、智慧領(lǐng)導⼒受到了政府機構、集團公司領(lǐng)導和參訓⾼管的⼀致贊譽(yù)，該課被譽(yù)為國寶級課程。

【主講課題】
《領(lǐng)導智慧思維》
《領(lǐng)導者統御智慧》
《企業(yè)文化：上下同欲者勝》
《高管領(lǐng)導力》
《共抗疫情守望生命》
《疫情危機領(lǐng)導力》
《有效決策》
《覺(jué)性領(lǐng)導力》

【客戶(hù)見(jiàn)證】
聽(tīng)者言：如早上十年，我定會(huì )不同！
“您的課，對聽(tīng)懂的人來(lái)說(shuō)是如獲至寶”——中國培訓聯(lián)盟 CEO 孫總
“您講課很儒雅，聽(tīng)您的課是種享受”——黑龍江體育局官員鄭局長(cháng)
“智慧是如其所是，為所當為，說(shuō)到點(diǎn)上了 ”——國家發(fā)改委前官員張偉
“您講課講到我們心里，觸及到我們靈魂了”——山東萊州電力曹廠(chǎng)長(cháng)
“您的課抓住了關(guān)鍵，所有的困境和問(wèn)題都與思維有關(guān)”——安徽空管局局長(cháng) 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1836  

  

• 贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升

   

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1877  

  

• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導力不同時(shí)代的領(lǐng)導力巨變時(shí)代的領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導最佳領(lǐng)導力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1905  

  

• 銀行行長(cháng)領(lǐng)導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話(huà)充分說(shuō)明了領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導是組織成長(cháng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導就是引導團隊成員去實(shí)現目標的過(guò)程。領(lǐng)導強則團隊強，領(lǐng)導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2269  

  

• 教練式領(lǐng)導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3191  

  

• 領(lǐng)導變革：打造卓越的七維領(lǐng)導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導力！然而，領(lǐng)導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導力如何？您存在領(lǐng)導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實(shí)現組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2116