制造型企業(yè)如何轉型升級精益智能制造

【培訓對象】
企業(yè)總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總、總監、廠(chǎng)長(cháng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級管理人員。

【培訓收益】
1、理解工業(yè)4.0、中國制造2025 2、識別、趨避信息化、工廠(chǎng)管理的問(wèn)題與泥沼 3、邁向合理化現場(chǎng)管理、標準化制定與遵循、建構整合的信息化 4、建構落實(shí)精益生產(chǎn)制造的基礎 5、理解實(shí)現精益智能制造工廠(chǎng)手法與推動(dòng)步驟 6、系統解讀國家《中國制造2025》系列政策文件，體會(huì )國家政策精神，為企業(yè)升級轉型提供建議 7、企業(yè)面對多樣、多元的運營(yíng)形態(tài)，如何借鑒他人經(jīng)驗成功轉型升級

第一日

一、中國制造型企業(yè)管理現況與挑戰
1.我們企業(yè)現況面臨的問(wèn)題
(1)大而不強
(2)全球制造業(yè)競爭與挑戰
(3)國內制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求
(4)企業(yè)內部與客戶(hù)的問(wèn)題與挑戰
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
中、德、美、日四國對21世紀工業(yè)發(fā)展戰略對比
化仟產(chǎn)品在汽車(chē)、絕緣子應用趨勢及范例
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰
工業(yè)革命發(fā)展歷程
4.工業(yè)4.0、智能制造改變企業(yè)的生存、競爭模式

二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用
1.工業(yè)4.0概述
(1)“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)
(2)德國工業(yè)4.0的戰略要點(diǎn)
(3)標準之爭
2.工業(yè)4.0影帶介紹

三、工業(yè)4.0、精益智能制造的成功典范
1．德國智能工廠(chǎng)的典范 --- 西門(mén)子EWA安貝格智能工廠(chǎng)
2. 21天便為6小時(shí)交貨的 --- 哈雷摩托
3. 互聯(lián)網(wǎng)智能制造家具制造廠(chǎng) --- 尚品宅配

四、國家戰略-中國制造2025解讀
1.中國2025概述
1．《智能制造標準體系建設指南》解讀
2．《中國制造2025》五大工程實(shí)施指南
3．《中國制造2025》十大行業(yè)
4．《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)解讀
2.國家2025計劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹
打造全球一流精益智能制造 --- 恒逸、盛虹化仟智能工廠(chǎng)

五、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1. 萬(wàn)物互聯(lián)
(1)啥是物聯(lián)網(wǎng)與思維？
(2)啥是智能互聯(lián)的產(chǎn)品與服務(wù)？
(3)萬(wàn)物互聯(lián)建構智能制造的基礎路網(wǎng)
2. 系統集成
3. 仿真模擬
4. 自動(dòng)化和機器人
5. 知識自動(dòng)化(AI)
6．大數據
(1) 大數據時(shí)代的生活、商業(yè)模式改變
(2) 大數據行業(yè)狀況與應用
7. 增強現實(shí)
8. 3D打印
9. 云服務(wù)和云計算
10.信息安全

六、系統集成，信息化建構智能制造的數位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )
1．ERP系統介紹、應用與效益
2. CAX、PLM、CAPP系統介紹、應用與效益
3. MES、WMS系統介紹、應用與效益
4. 建構完整、集成的信息化、智能化系統架構
5. 工業(yè)4.0時(shí)代的數字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
(1) 虛擬制造
(2) 運用信息技術(shù)建構模擬精益工廠(chǎng)
七、精益生產(chǎn)、信息數字化、自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現況問(wèn)題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數字化與智能制造
(1)信息化、數字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數字化現況問(wèn)題
(3)信息化、數字化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的信息化、數字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )解決方案
3. 自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現況問(wèn)題
(3)自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián)解決方案

第二日

九、萬(wàn)物互聯(lián)---傳感控制、智能化設備、智能化產(chǎn)品搭起互聯(lián)橋梁
1. 傳感、內嵌、控制系統應用與說(shuō)明
(1) 傳感、內嵌、控制系統互聯(lián)架構說(shuō)明
(2) 傳感器，控制器，驅動(dòng)器、PLC、OPC等控制與通訊系統說(shuō)明
2. 智能化設備的應用與發(fā)展
(1) 智能化組裝線(xiàn)
(2) 智能化加工中心
(3) 智能化檢測系統
(4) 智能化物流配送
(5) 智能化行控中心
3. 智能化產(chǎn)品的應用與發(fā)展
(1) 智能化產(chǎn)品的加值服務(wù)
(2) 智能化產(chǎn)品的運營(yíng)模式
4. 萬(wàn)物互聯(lián)-智能化設備、智能化產(chǎn)品運營(yíng)成功案例分享

十、少量、多樣、柔性制造的運營(yíng)管理與商業(yè)模式趨勢
1.智能制造下的產(chǎn)品需求與銷(xiāo)售
(1) 個(gè)性化定制、短交期、少量多樣
(2) 客戶(hù)需求快速轉化、回應
2．產(chǎn)品平臺化、模塊化、參數化的配方、配置、設計接單模式整合應用
(1) 平臺化設計應用與效益
(2) 模塊化產(chǎn)品設計應用與效益
(3) 參數化配方、配置設計應用與效益
3.成功案例分享
少量、多樣、柔性制造的智能工廠(chǎng):個(gè)性化定制，從下單、設計、生產(chǎn)、到出貨全智能化作業(yè)--- 紅領(lǐng)服飾

十一、大量生產(chǎn)模式接單、設計、生產(chǎn)轉型升級
1. 客戶(hù)、市場(chǎng)需求快變的市場(chǎng)
2. 3D打印快速樣件生產(chǎn)
3. 標準化、柔性化的精益智能制造生產(chǎn)模式
4. 精益智能制造的產(chǎn)線(xiàn)配置與改善案例分享

十二、協(xié)同設計、制造運營(yíng)模式
1. 海爾裂變的工廠(chǎng)運營(yíng)模式，推動(dòng)在海爾品牌下的協(xié)同設計、制造浪潮:互聯(lián)網(wǎng)智能制造工廠(chǎng) --- 海爾佛山冰箱智能工廠(chǎng)
2. 協(xié)同供應鏈物流配送，推動(dòng)JIT零庫存的實(shí)現
3. 供應鏈體系的角色、定位與思考(模具協(xié)同開(kāi)發(fā))

十三、生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造的轉型升級之路
1. 服務(wù)型制造的特性
2. 服務(wù)型制造轉型要件
3. 服務(wù)型制造的轉型升級模式

十四、精益智能制造轉型成功之路
1. 精益智能制造轉型趨勢說(shuō)明
2. 精益智能制造轉型問(wèn)題與風(fēng)險對應分析
3. 精益智能制造轉型的組織建構與人才培養
4. 精益智能制造轉型從精益生產(chǎn)的落實(shí)奠基開(kāi)始做起
5. 精益智能制造轉型建構合理化、標準化、信息化、數據化系統整合開(kāi)始
6. 精益智能制造轉型成功案例分析

十五、課程Q&A  

光洋軸承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顧問(wèn)
東北工業(yè)集團精益智能制造顧問(wèn)
臺灣鋼鐵制程智能制造系統開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理
寶鋼液壓汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問(wèn)及特聘講師
中國首個(gè)綠色鑄造小鎮-竹簀鎮特聘顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設備監診、實(shí)驗自動(dòng)化檢測、SPC等系統。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )數位化、無(wú)人化工廠(chǎng)。并建立檢驗過(guò)程全自動(dòng)化，實(shí)現無(wú)人自動(dòng)化檢驗的及時(shí)檢驗系統。
為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠(chǎng)商通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)、家具、電氣等客戶(hù)供應商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng )每年預估營(yíng)收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠(chǎng)與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動(dòng)化，信息化，精益化、的精益智能制造現代化工廠(chǎng)的人才培訓學(xué)院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠(chǎng)。
輔導汽車(chē)零件廠(chǎng)2年的精益智能工廠(chǎng)推動(dòng)：營(yíng)收從12億到22億，人均產(chǎn)值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數一萬(wàn)多件，成本遞減9300萬(wàn)元。
LIF-Model：以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現場(chǎng)作業(yè)，導入自?xún)P化（自動(dòng)化），借由制造升級，來(lái)建構技術(shù)的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化標準化精益化信息化自動(dòng)化數位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )化精益智能化的工廠(chǎng)。 助力中國制造2025早日實(shí)現。

【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數字化智能化工廠(chǎng)實(shí)施與落地》
《精益智能制造實(shí)踐應用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉型升級精益智能制造》
《智能制造在工程機械行業(yè)的運用》

【客戶(hù)評價(jià)】
林老師在精益生產(chǎn)系統方面的專(zhuān)業(yè)度與輔導的導入技巧，讓精益生產(chǎn)項目的導入更快速、更有效！通過(guò)林老師的輔導讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式，實(shí)現企業(yè)精益生產(chǎn)自主運行。 ——東北工業(yè)集團一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面，林老師是我所見(jiàn)過(guò)的既很懂精益，又對智能制造的輔導及成功導入信息化系統整合實(shí)戰經(jīng)驗豐富的超級專(zhuān)家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(cháng)
林老師在輔導過(guò)程中的案例與指導，非常符合企業(yè)的實(shí)際需求，嚴謹的執行力待辦追蹤做法，直接給企業(yè)帶來(lái)了改變與效益！ ——柳州五菱柳機動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導過(guò)程中系統化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度，讓全公司感受到忠于自我、勇于負責、舍我其誰(shuí)的責任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓學(xué)院項目的整體規劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，林老師的用心與細心，所建立的課程、運營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車(chē)的人才育成奠定了很好的基礎。
——吉利汽車(chē)集團總裁助理 領(lǐng)克汽車(chē)張家口工廠(chǎng)總經(jīng)理 佟湘北 

• 數字化制造到智能制造

   

  一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mda..

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• 智能制造和區塊鏈

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

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• 華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

   

  華制智能制造技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠(chǎng)系統、智能物流系統、智能制造實(shí)驗室系統、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實(shí)施、新工廠(chǎng)建設規劃、工藝改進(jìn)與自動(dòng)化改造..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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