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蘇州科沃斯公司游學(xué)考察學(xué)習培訓
課程編號：21705
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1213
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習，否則怎么能先進(jìn)呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習，否則怎么能先進(jìn)呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。
科沃斯是科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司的品牌。
科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司創(chuàng )建于1998年3月，歷經(jīng)15年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為擁有高端品牌“科沃斯”及核心技術(shù)的集團公司，專(zhuān)業(yè)從事家庭服務(wù)機器人的研發(fā)、設計、制造和銷(xiāo)售。整個(gè)集團擁有員工6000余人，其中工程技術(shù)人員300余人。目前全球累計有3000多萬(wàn)個(gè)家庭正在使用科沃斯研發(fā)、制造的產(chǎn)品。
科沃斯的發(fā)展歷史可以概括為三個(gè)主要階段：1998年至2000年OEM創(chuàng )業(yè)階段；2000年至2006年OEM與ODM并存階段；2006年至今創(chuàng )馳名品牌OBM階段。
科沃斯高層領(lǐng)導以成就卓越企業(yè)為己任，基于企業(yè)自身發(fā)展的歷史和經(jīng)驗，融合時(shí)代精神和企業(yè)優(yōu)秀文化，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng )新，形成了科沃斯企業(yè)文化核心價(jià)值體系：科沃斯的使命是“讓機器人服務(wù)全球家庭”，科沃斯的愿景是“智生活?享人生”；科沃斯的核心價(jià)值觀(guān)是“嚴謹誠信、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、以人為本、心存感恩”。
公司成立之后的前十年間，主要是OEM/ODM貼牌加工的商業(yè)模式，于2006年在中國市場(chǎng)全面啟動(dòng)“科沃斯ECOVACS”高端品牌市場(chǎng)推廣，創(chuàng )建了代表企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神及具有準確市場(chǎng)定位和鮮明個(gè)性的“科沃斯”品牌，這是科沃斯商業(yè)模式轉型的起點(diǎn)。目前“科沃斯”已經(jīng)在國內建立了八個(gè)銷(xiāo)售大區，擁有近600家門(mén)店，構建了覆蓋全國主要大、中型城市的售前、售中、售后網(wǎng)絡(luò )?？莆炙?ldquo;智能清潔機器人”占全國市場(chǎng)份額的62%，成為中國清潔機器人行業(yè)的第一品牌。
隨著(zhù)商業(yè)模式的轉型，科沃斯的產(chǎn)品也從傳統的清潔器具轉型為家庭服務(wù)機器人，產(chǎn)品的科技含量發(fā)生了質(zhì)的飛躍。“智能機器人空氣凈化器”被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，科沃斯品牌被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”，公司被評為“省高新技術(shù)企業(yè)”及“省創(chuàng )新型企業(yè)”，研發(fā)中心被評為“低能耗智能清潔機器人工程技術(shù)研究中心”，成立了“院士工作站”，獲得了“江蘇省質(zhì)量獎”及“蘇州市市長(cháng)質(zhì)量獎”，被評定為“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，被國家商務(wù)部評選為“加工貿易轉型升級示范企業(yè)”，被國家質(zhì)檢總局評選為“全國質(zhì)量誠信企業(yè)”等諸多榮譽(yù)的獲得及消費者的反饋，為科沃斯轉型升級注入了信心和動(dòng)力，更證明了我們企業(yè)旺盛的生命力和“科沃斯”品牌強大的市場(chǎng)競爭力。
自2010年2月10日開(kāi)始，民族品牌“科沃斯”正式走向世界。目前，“科沃斯”產(chǎn)品已經(jīng)先后銷(xiāo)往歐、美四十多個(gè)國家并受到消費者的好評。
2012年2月，公司在德國注冊成立了科沃斯歐洲銷(xiāo)售分公司，2012年10月，又成立了科沃斯美國分公司，為科沃斯進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)、成為國際一流品牌奠定了良好的基礎。
科沃斯多年技術(shù)創(chuàng )新的實(shí)踐證明：企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新和技術(shù)積累，不僅可以使企業(yè)核心競爭力明顯提高，取得跨越式發(fā)展，還可為企業(yè)培養一批專(zhuān)有技術(shù)人才，儲備企業(yè)可持續發(fā)展的潛能。
人是第一生產(chǎn)力、人才是企業(yè)最寶貴的財富，在這一理念的指導下，公司非常重視人力資源的開(kāi)發(fā)和人才梯隊建設，強調人才的專(zhuān)業(yè)性和適用性。公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為基礎，在選人、用人、留人方面始終堅持“人盡其才，才盡其用，以培養一流的人才來(lái)創(chuàng )建一流的企業(yè)”的理念，給員工提供最適合的培訓機會(huì )和發(fā)展空間，通過(guò)激勵與考核相結合的方式，充分挖掘每個(gè)員工的潛力和才智，把員工的職業(yè)生涯與企業(yè)整體發(fā)展規劃相結合，為企業(yè)和品牌的持續發(fā)展奠定了牢固的人力資源基礎。
公司在注重培養企業(yè)內部科技人員研發(fā)能力的同時(shí)，不斷加強與科研院所的交流及合作，公司先后與多所高等院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作、資源共享，由此拓寬了知識和信息渠道，促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新能力的提升，為企業(yè)持續發(fā)展奠定了基礎。
企業(yè)自主創(chuàng )新是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新有效結合的全方位創(chuàng )新?？莆炙拐峭ㄟ^(guò)持續的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新、精細化的經(jīng)營(yíng)管理以及高效的人力資源來(lái)獲得可持續的增長(cháng)。
為了充分挖掘和激發(fā)研發(fā)、技術(shù)人員的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造潛力，公司建立了系統的技術(shù)創(chuàng )新激勵機制，營(yíng)造了一個(gè)良好的、維持企業(yè)持續發(fā)展的創(chuàng )新環(huán)境和創(chuàng )新氛圍，形成了以技術(shù)創(chuàng )新為共同目標的企業(yè)文化。
自2006年起，公司每年投入科技創(chuàng )新經(jīng)費超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣，占銷(xiāo)售收入5%以上，每年研發(fā)新品不低于20個(gè)。堅持以市場(chǎng)為導向，從戰略高度適時(shí)地對研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行規劃及調整，使科技創(chuàng )新具有高度的戰略性和方向性。新產(chǎn)品的不斷涌現及高端機器人科技的應用，充分證明了科沃斯自主創(chuàng )新的實(shí)力。
科沃斯“地寶”D76在波蘭的PH&I博覽會(huì )上榮獲“最佳技術(shù)創(chuàng )新”及“最佳設計”兩項大獎，這是歐洲消費者對科沃斯創(chuàng )新能力的充分肯定。
德國的權威機構rc’t-office對包括IROBOT及LG在內的全球24家國際知名品牌清潔機器人產(chǎn)品進(jìn)行綜合測評，測評報告顯示科沃斯的清潔機器人性?xún)r(jià)比最高，無(wú)論是清潔范圍還是清潔能力都遠遠超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品；
科沃斯“窗寶”在2013年榮獲中國家電艾普蘭科技創(chuàng )新獎，同時(shí)，在2013年美國芝加哥展會(huì )上榮獲最佳創(chuàng )新獎，科沃斯在家庭服務(wù)機器人類(lèi)榮獲2013年度美國創(chuàng )新金獎，這是對我們科沃斯產(chǎn)品創(chuàng )新能力的又一力證。
目前科沃斯已形成了一條集地寶、沁寶、窗寶、親寶為主打產(chǎn)品的家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品線(xiàn)，還將本著(zhù)“面世一代、儲備三代”創(chuàng )新理念讓機器人服務(wù)全球家庭。
公司設立了知識產(chǎn)權部門(mén)，建立了規范的知識產(chǎn)權管理機制，在資金投入、資源配置方面都給予高度重視和優(yōu)先支持，建立了長(cháng)效知識產(chǎn)權保護機制，從而使知識產(chǎn)權工作部署得當、組織有力、措施有效、管理規范。通過(guò)對知識產(chǎn)權的研究、運用、保護和管理，有效避免專(zhuān)利糾紛，降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起到了支撐作用。
為保護企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)和知識產(chǎn)權，公司長(cháng)期與國內外知識產(chǎn)權機構及顧問(wèn)合作，制定并實(shí)施了適合企業(yè)發(fā)展的商標與知識產(chǎn)權戰略，截止2013年12月，公司先后在60多個(gè)國家申請商標391件、注冊商標161件。同時(shí)，在國內外申請專(zhuān)利達700多項，其中發(fā)明專(zhuān)利達到300多項。知識產(chǎn)權戰略的有效實(shí)施，使企業(yè)在保護專(zhuān)有技術(shù)和商標的同時(shí)，能夠持續不斷地為市場(chǎng)提供最具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。從而提升了“科沃斯”在國內、國際市場(chǎng)上的品牌實(shí)力。
科沃斯始終堅持全員參與改善，追求卓越績(jì)效，先后導入全面質(zhì)量管理（TQM）、六西格瑪、ISO9000體系、ISO14000體系、精益生產(chǎn)等管理模式。隨著(zhù)企業(yè)的迅速發(fā)展，公司高層深刻意識到，僅僅效仿那些成功的企業(yè)管理模式，只能讓科沃斯成為優(yōu)秀企業(yè)，要想使“科沃斯”品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中居于領(lǐng)先地位，我們必須達到卓越。
國家頒布《卓越績(jì)效評價(jià)準則》標準以后，科沃斯緊跟現代企業(yè)發(fā)展的步伐，以創(chuàng )質(zhì)量獎為契機、推進(jìn)卓越績(jì)效管理模式。從2008年開(kāi)始，在認真實(shí)施ISO9000體系、推行ISO14000體系的基礎上，科沃斯通過(guò)全員學(xué)習、培訓、理解《卓越績(jì)效評價(jià)準則》，逐步導入卓越績(jì)效模式，從而引導企業(yè)不斷向超越自我、追求卓越的目標邁進(jìn)。2010年12月公司榮獲“江蘇省質(zhì)量獎”，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的全面提高。2013年，公司獲得蘇州市第二屆“市長(cháng)質(zhì)量獎”，充分體現了科沃斯人“積極進(jìn)取、敢于爭先”的精神面貌和“持續改善、追求卓越”的企業(yè)文化。
科沃斯通過(guò)“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標準化、標準國際化”的模式，組織和引導企業(yè)加強技術(shù)標準的研究，促進(jìn)自主創(chuàng )新與技術(shù)標準的融合，積極參與制定行業(yè)標準、國家標準和國際標準，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
在國內，2010年6月初，科沃斯被國家標準化委員會(huì )委任為“機器人與機器人裝備分技術(shù)委員會(huì )服務(wù)機器人工作組組長(cháng)”及“家庭機器人技術(shù)標準化工作組組長(cháng)”，這不僅是對我們在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位的認可，同時(shí)也賦予了我們新的使命和挑戰。
在國際，公司于2010年加入了兩個(gè)國際標準化組織：IECTC59/SC59F/WG5（家庭清潔機器人）和ISOTC184/SC2/WG8（服務(wù)機器人），并于2012年10月獲批成為IECTC59WG16國際機器人標準工作組組長(cháng)單位，累計參加IEC、ISO會(huì )議15次，成功舉辦國際清潔機器人工作組會(huì )議3次。目前，科沃斯在機器人行業(yè)的地位已經(jīng)得到國際標準化委員會(huì )的認可。
展望未來(lái)，科沃斯將繼續在探索中創(chuàng )新，為中國機器人行業(yè)躋身世界舞臺進(jìn)行不懈努力，在推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)智能機器人產(chǎn)業(yè)鏈邁向更高的臺階，讓“科沃斯”帶領(lǐng)全人類(lèi)“智生活 享人生”！
主要產(chǎn)品：真空吸塵器（智能吸塵器）
學(xué)習模式：
考察參觀(guān)+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問(wèn)答
考察主題:
09:30-10:10 參觀(guān)：參觀(guān)科沃斯創(chuàng )想機器人科技館
10:10-11:20 主題分享：《科沃斯企業(yè)轉型升級與創(chuàng )新發(fā)展之路》
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