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    一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機遇與風(fēng)險分析

    課程編號:18459

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1568

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

    授課講師:鄭剛

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


     【課程內容】

    一、如何建立針對巴基斯坦的認知框架?

    1、 地緣戰略地位

    2、 人口、族群與宗教

    3、 政治體制

    4、 經(jīng)濟與主要產(chǎn)業(yè)狀況

    5、 巴國家政治體制介紹

    6、 誰(shuí)能影響這個(gè)國家?以何種方式影響?

    二、中巴走廊項目狀況

    1、 中巴走廊的戰略意義與關(guān)鍵事件節點(diǎn)

    2、 中巴走廊項目列表

    3、 在巴中資企業(yè)涉及行業(yè)與地區分析

    4、 部分中巴走廊項目進(jìn)展現狀

    5、 中巴兩國政府管理協(xié)調中巴走廊項目的主要機構 

    三、巴基斯坦國家經(jīng)濟狀況與主要產(chǎn)業(yè)機會(huì )分析 

    四、中巴走廊面臨的風(fēng)險挑戰

    1、 政治風(fēng)險

    2、 安全風(fēng)險

    3、 社會(huì )與文化沖突

    4、 操作與管理風(fēng)險

    5、 法律與信用風(fēng)險

    五、中國企業(yè)應對此類(lèi)風(fēng)險存在的不足與挑戰

    六、巴基斯坦典型產(chǎn)業(yè)機會(huì )與風(fēng)險分析——以汽車(chē)行業(yè)為例

    七、 情境模擬、分組互動(dòng)——如何制訂進(jìn)入巴基斯坦的戰略??jì)r(jià)值最大化、風(fēng)險最小化?

    八、 對中企在巴不同行業(yè)投資建議

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