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產(chǎn)品數據管理
課程編號:1778
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:2785
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
【培訓收益】
全面認識產(chǎn)品數據在企業(yè)的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發(fā)、供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數據的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。
重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數據準確性管理方法,并學(xué)習如何通過(guò)產(chǎn)品數據管理,建立針對某些類(lèi)別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(cháng)效解決機制。
全面學(xué)習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類(lèi)產(chǎn)品數據
系統完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統,從而滿(mǎn)足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售模式的需要。
學(xué)習產(chǎn)品數據齊套性管理方法,有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
介紹產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程,以及產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
介紹PDM系統功能及如何實(shí)施。
產(chǎn)品數據管理
前言:
產(chǎn)品數據是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華,PDM(Product Data Management,產(chǎn)品數據管理)是系統化的產(chǎn)品數據管理方法、流程、規范及其IT系統。產(chǎn)品數據不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄,是企業(yè)各種IT系統的重要基礎數據,,對現代企業(yè)良好運轉有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數據是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗轉化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的關(guān)鍵途徑,使得企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不依賴(lài)于少數員工。
PDM為企業(yè)研發(fā)實(shí)現并行化和規范化提供支撐,是研發(fā)與供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)部門(mén)之間的橋梁和紐帶。PDM協(xié)助提高研發(fā)效率,改善研發(fā)與企業(yè)供應鏈及銷(xiāo)售、售后服務(wù)等部門(mén)的協(xié)調配合,以及協(xié)助企業(yè)實(shí)現異地開(kāi)發(fā)、異地制造。根據Gartner Group的定義,“PDM是一個(gè)使能器,它用于在企業(yè)范圍內構造一個(gè)從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品實(shí)現的并行化協(xié)作環(huán)境”。西方企業(yè)和國內先進(jìn)企業(yè)都已廣泛應用PDM。
課程特點(diǎn):
系統化的課程內容:包含產(chǎn)品數據全部類(lèi)別:PART、BOM、過(guò)程文檔、技術(shù)文件,提供BOM準確率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、版本管理、PDM系統實(shí)施、產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)工作等重大問(wèn)題的解決方法、工作流程。
課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例,有助于學(xué)員理解
豐富的流程、表格、模版展示,有助于企業(yè)用于具體工作
課程收獲:
全面認識產(chǎn)品數據在企業(yè)的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發(fā)、供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數據的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。
重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數據準確性管理方法,并學(xué)習如何通過(guò)產(chǎn)品數據管理,建立針對某些類(lèi)別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(cháng)效解決機制。
全面學(xué)習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類(lèi)產(chǎn)品數據
系統完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統,從而滿(mǎn)足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售模式的需要。
學(xué)習產(chǎn)品數據齊套性管理方法,有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
介紹產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程,以及產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
介紹PDM系統功能及如何實(shí)施。
課程對象:
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
課程大綱:
1. 概述
產(chǎn)品數據定義
產(chǎn)品數據的業(yè)務(wù)使命
產(chǎn)品數據基本概念
產(chǎn)品數據電子化基本概念
2. 零部件信息管理
PART概念
PART數據定義
典型PART類(lèi)別
采購類(lèi)零部件的替代管理
PART管理流程
3. BOM管理
BOM概念
BOM類(lèi)別
誰(shuí)負責制定BOM?
BOM評審發(fā)布流程
BOM準確率概念
BOM準確率數據采集與計算
BOM準確率的管理改進(jìn)方法
4. 產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料概念
產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權保護
產(chǎn)品資料準確率
電子檔案庫管理
5. 工程更改
工程更改概念
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實(shí)施流程
EC加速
6. PART版本管理
概述
版本升級基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
制造版本升級
版本切換方案
版本升級流程
7. BOM結構設計方法
BOM結構設計概念
面向制造的BOM結構設計
面向定制化銷(xiāo)售的BOM結構設計
8. 產(chǎn)品數據齊套性管理
產(chǎn)品數據齊套概念
產(chǎn)品數據齊套性管理方案
《產(chǎn)品數據研發(fā)交付件匯總表》
《產(chǎn)品數據研發(fā)交付計劃》
產(chǎn)品數據齊套性衡量指標計算公式
產(chǎn)品數據齊套性管理IT系統
9. 產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)職責
PD業(yè)務(wù)職責
PD組織結構
PD主流程
PD業(yè)務(wù)指標
PD新業(yè)務(wù)職責:協(xié)助改善設計更改
PD新業(yè)務(wù)職責:協(xié)助改善零部件重用
PD新業(yè)務(wù)職責:產(chǎn)品數據中英文化
10. PDM系統功能與實(shí)施
PDM系統概述
PDM系統的基本功能
PDM系統實(shí)施原則
PDM實(shí)施項目組織結構
PDM實(shí)施項目管理
企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
【培訓收益】
全面認識產(chǎn)品數據在企業(yè)的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發(fā)、供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數據的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。
重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數據準確性管理方法,并學(xué)習如何通過(guò)產(chǎn)品數據管理,建立針對某些類(lèi)別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(cháng)效解決機制。
全面學(xué)習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類(lèi)產(chǎn)品數據
系統完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統,從而滿(mǎn)足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售模式的需要。
學(xué)習產(chǎn)品數據齊套性管理方法,有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
介紹產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程,以及產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
介紹PDM系統功能及如何實(shí)施。
產(chǎn)品數據管理
前言:
產(chǎn)品數據是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華,PDM(Product Data Management,產(chǎn)品數據管理)是系統化的產(chǎn)品數據管理方法、流程、規范及其IT系統。產(chǎn)品數據不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄,是企業(yè)各種IT系統的重要基礎數據,,對現代企業(yè)良好運轉有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數據是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗轉化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的關(guān)鍵途徑,使得企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不依賴(lài)于少數員工。
PDM為企業(yè)研發(fā)實(shí)現并行化和規范化提供支撐,是研發(fā)與供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)部門(mén)之間的橋梁和紐帶。PDM協(xié)助提高研發(fā)效率,改善研發(fā)與企業(yè)供應鏈及銷(xiāo)售、售后服務(wù)等部門(mén)的協(xié)調配合,以及協(xié)助企業(yè)實(shí)現異地開(kāi)發(fā)、異地制造。根據Gartner Group的定義,“PDM是一個(gè)使能器,它用于在企業(yè)范圍內構造一個(gè)從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品實(shí)現的并行化協(xié)作環(huán)境”。西方企業(yè)和國內先進(jìn)企業(yè)都已廣泛應用PDM。
課程特點(diǎn):
系統化的課程內容:包含產(chǎn)品數據全部類(lèi)別:PART、BOM、過(guò)程文檔、技術(shù)文件,提供BOM準確率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、版本管理、PDM系統實(shí)施、產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)工作等重大問(wèn)題的解決方法、工作流程。
課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例,有助于學(xué)員理解
豐富的流程、表格、模版展示,有助于企業(yè)用于具體工作
課程收獲:
全面認識產(chǎn)品數據在企業(yè)的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發(fā)、供應鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數據的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。
重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數據準確性管理方法,并學(xué)習如何通過(guò)產(chǎn)品數據管理,建立針對某些類(lèi)別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(cháng)效解決機制。
全面學(xué)習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類(lèi)產(chǎn)品數據
系統完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統,從而滿(mǎn)足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售模式的需要。
學(xué)習產(chǎn)品數據齊套性管理方法,有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
介紹產(chǎn)品數據管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程,以及產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
介紹PDM系統功能及如何實(shí)施。
課程對象:
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
課程大綱:
1. 概述
產(chǎn)品數據定義
產(chǎn)品數據的業(yè)務(wù)使命
產(chǎn)品數據基本概念
產(chǎn)品數據電子化基本概念
2. 零部件信息管理
PART概念
PART數據定義
典型PART類(lèi)別
采購類(lèi)零部件的替代管理
PART管理流程
3. BOM管理
BOM概念
BOM類(lèi)別
誰(shuí)負責制定BOM?
BOM評審發(fā)布流程
BOM準確率概念
BOM準確率數據采集與計算
BOM準確率的管理改進(jìn)方法
4. 產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料概念
產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權保護
產(chǎn)品資料準確率
電子檔案庫管理
5. 工程更改
工程更改概念
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實(shí)施流程
EC加速
6. PART版本管理
概述
版本升級基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
制造版本升級
版本切換方案
版本升級流程
7. BOM結構設計方法
BOM結構設計概念
面向制造的BOM結構設計
面向定制化銷(xiāo)售的BOM結構設計
8. 產(chǎn)品數據齊套性管理
產(chǎn)品數據齊套概念
產(chǎn)品數據齊套性管理方案
《產(chǎn)品數據研發(fā)交付件匯總表》
《產(chǎn)品數據研發(fā)交付計劃》
產(chǎn)品數據齊套性衡量指標計算公式
產(chǎn)品數據齊套性管理IT系統
9. 產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)職責
PD業(yè)務(wù)職責
PD組織結構
PD主流程
PD業(yè)務(wù)指標
PD新業(yè)務(wù)職責:協(xié)助改善設計更改
PD新業(yè)務(wù)職責:協(xié)助改善零部件重用
PD新業(yè)務(wù)職責:產(chǎn)品數據中英文化
10. PDM系統功能與實(shí)施
PDM系統概述
PDM系統的基本功能
PDM系統實(shí)施原則
PDM實(shí)施項目組織結構
PDM實(shí)施項目管理
企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)
國內資深產(chǎn)品管理專(zhuān)家、研發(fā)管理專(zhuān)家、項目管理專(zhuān)家:
江新安
擅長(cháng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理、
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
13年產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理工作與咨詢(xún)經(jīng)驗,三大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都
形成了專(zhuān)業(yè)化系列化的課程,課程能收能放,更顯專(zhuān)業(yè)!
● 民商法學(xué)碩士、美國愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA
● 相關(guān)背景
● 項目管理者聯(lián)盟高級顧問(wèn)、清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問(wèn)、律師、中國培訓網(wǎng)推薦專(zhuān)家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網(wǎng)推薦講師,中國過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專(zhuān)家組成員,中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人。中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網(wǎng)推薦講師,中國過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。
● 02年創(chuàng )辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔任世界500強產(chǎn)品創(chuàng )新戰略經(jīng)理、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷(xiāo)售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監、企業(yè)任職資格小組組長(cháng);大型軟件及系統集成企業(yè)技術(shù)管理總監、IPMT秘書(shū)、IPD咨詢(xún)項目經(jīng)理;某國際知名智能識別企業(yè)常務(wù)副總裁。
● 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項目管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗。
● 現任多家咨詢(xún)公司及培訓機構特約講師,資深咨詢(xún)顧問(wèn),多所大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程特聘講師。
● 主講課程:
產(chǎn)品管理類(lèi):
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《卓有成效的產(chǎn)品管理》《產(chǎn)品管理流程》《產(chǎn)品戰略管理》《產(chǎn)品團隊管理》《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品研發(fā)管理》《產(chǎn)品上市管理》《產(chǎn)品績(jì)效管理》《產(chǎn)品生命周期管理》《產(chǎn)品數據管理》《產(chǎn)品市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規劃》《產(chǎn)品創(chuàng )新管理》《產(chǎn)品財務(wù)管理》《產(chǎn)品測試管理》《產(chǎn)品中試管理》《產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理》《產(chǎn)品服務(wù)管理》《新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷(xiāo)計劃》《產(chǎn)品運營(yíng)管理》《產(chǎn)品設計與可靠性工程》《產(chǎn)品用戶(hù)體驗(UE)》
研發(fā)管理類(lèi):
《研發(fā)績(jì)效管理》《研發(fā)知識產(chǎn)權管理》《研發(fā)體系的打造》《從技術(shù)走向管理》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》《研發(fā)質(zhì)量管理》《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》《技術(shù)平臺與技術(shù)管理》《研發(fā)任職資格與員工成長(cháng)》《研發(fā)人員的職業(yè)素養》《研發(fā)流程管理》《研發(fā)成本與財經(jīng)管理》
項目管理類(lèi):
《通用項目管理》《研發(fā)項目管理》《軟件項目管理》《電信運營(yíng)商工程項目管理》《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目管理》《銷(xiāo)售項目管理》《水利施工行業(yè)項目管理》《市政路橋施工行業(yè)項目管理》
其他類(lèi)(興趣課程):
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃、部門(mén)年度計劃與全面預算管理》《中層經(jīng)理的素質(zhì)提升MTP》《業(yè)務(wù)流程管理》《卓有成效的時(shí)間管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團管控與運營(yíng)》《企業(yè)知識管理》《大客戶(hù)銷(xiāo)售心理及消費者行為分析》《高績(jì)效管理》《薪酬設計與績(jì)效管理》
●咨詢(xún)項目:
企業(yè)產(chǎn)品管理體系建設咨詢(xún)、企業(yè)研發(fā)及項目管理體系咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)、企業(yè)人力資源體系咨詢(xún)、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設計咨詢(xún)、企業(yè)法務(wù)文化建設咨詢(xún)。
●成功案例
 ; ; 清華大學(xué)管理學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院、中國兵器工業(yè)集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)通、江西電信、海南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、展訊通信、華為技術(shù)、中興、三星、華潤紡織集團、萬(wàn)科、微軟研發(fā)中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯(lián)城集團、株洲硬質(zhì)合金集團、淘寶網(wǎng)、漢德車(chē)橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯(lián)、中企動(dòng)力、金升陽(yáng)電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車(chē)、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車(chē)、濰柴動(dòng)力、黃??蛙?chē)、南車(chē)集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開(kāi)發(fā)管委會(huì )、北京紅星、勁酒集團、廣州移動(dòng)、卓望科技、裕華地產(chǎn)、上海銀行、哈爾濱移動(dòng)設計研究院、中聯(lián)重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政府、工信部5所、北方車(chē)輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企
江新安
擅長(cháng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理、
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
13年產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理工作與咨詢(xún)經(jīng)驗,三大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都
形成了專(zhuān)業(yè)化系列化的課程,課程能收能放,更顯專(zhuān)業(yè)!
● 民商法學(xué)碩士、美國愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA
● 相關(guān)背景
● 項目管理者聯(lián)盟高級顧問(wèn)、清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問(wèn)、律師、中國培訓網(wǎng)推薦專(zhuān)家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網(wǎng)推薦講師,中國過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專(zhuān)家組成員,中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人。中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網(wǎng)推薦講師,中國過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。
● 02年創(chuàng )辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔任世界500強產(chǎn)品創(chuàng )新戰略經(jīng)理、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷(xiāo)售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監、企業(yè)任職資格小組組長(cháng);大型軟件及系統集成企業(yè)技術(shù)管理總監、IPMT秘書(shū)、IPD咨詢(xún)項目經(jīng)理;某國際知名智能識別企業(yè)常務(wù)副總裁。
● 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項目管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗。
● 現任多家咨詢(xún)公司及培訓機構特約講師,資深咨詢(xún)顧問(wèn),多所大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程特聘講師。
● 主講課程:
產(chǎn)品管理類(lèi):
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《卓有成效的產(chǎn)品管理》《產(chǎn)品管理流程》《產(chǎn)品戰略管理》《產(chǎn)品團隊管理》《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品研發(fā)管理》《產(chǎn)品上市管理》《產(chǎn)品績(jì)效管理》《產(chǎn)品生命周期管理》《產(chǎn)品數據管理》《產(chǎn)品市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規劃》《產(chǎn)品創(chuàng )新管理》《產(chǎn)品財務(wù)管理》《產(chǎn)品測試管理》《產(chǎn)品中試管理》《產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理》《產(chǎn)品服務(wù)管理》《新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷(xiāo)計劃》《產(chǎn)品運營(yíng)管理》《產(chǎn)品設計與可靠性工程》《產(chǎn)品用戶(hù)體驗(UE)》
研發(fā)管理類(lèi):
《研發(fā)績(jì)效管理》《研發(fā)知識產(chǎn)權管理》《研發(fā)體系的打造》《從技術(shù)走向管理》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》《研發(fā)質(zhì)量管理》《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》《技術(shù)平臺與技術(shù)管理》《研發(fā)任職資格與員工成長(cháng)》《研發(fā)人員的職業(yè)素養》《研發(fā)流程管理》《研發(fā)成本與財經(jīng)管理》
項目管理類(lèi):
《通用項目管理》《研發(fā)項目管理》《軟件項目管理》《電信運營(yíng)商工程項目管理》《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目管理》《銷(xiāo)售項目管理》《水利施工行業(yè)項目管理》《市政路橋施工行業(yè)項目管理》
其他類(lèi)(興趣課程):
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃、部門(mén)年度計劃與全面預算管理》《中層經(jīng)理的素質(zhì)提升MTP》《業(yè)務(wù)流程管理》《卓有成效的時(shí)間管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團管控與運營(yíng)》《企業(yè)知識管理》《大客戶(hù)銷(xiāo)售心理及消費者行為分析》《高績(jì)效管理》《薪酬設計與績(jì)效管理》
●咨詢(xún)項目:
企業(yè)產(chǎn)品管理體系建設咨詢(xún)、企業(yè)研發(fā)及項目管理體系咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)、企業(yè)人力資源體系咨詢(xún)、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設計咨詢(xún)、企業(yè)法務(wù)文化建設咨詢(xún)。
●成功案例
 ; ; 清華大學(xué)管理學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院、中國兵器工業(yè)集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)通、江西電信、海南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、展訊通信、華為技術(shù)、中興、三星、華潤紡織集團、萬(wàn)科、微軟研發(fā)中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯(lián)城集團、株洲硬質(zhì)合金集團、淘寶網(wǎng)、漢德車(chē)橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯(lián)、中企動(dòng)力、金升陽(yáng)電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車(chē)、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車(chē)、濰柴動(dòng)力、黃??蛙?chē)、南車(chē)集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開(kāi)發(fā)管委會(huì )、北京紅星、勁酒集團、廣州移動(dòng)、卓望科技、裕華地產(chǎn)、上海銀行、哈爾濱移動(dòng)設計研究院、中聯(lián)重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政府、工信部5所、北方車(chē)輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企
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課程背景: 有一個(gè)軟件,我們每人都用過(guò),甚至每天都在用,它就是Excel,公認的效率神器!在大數據時(shí)代,未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香,永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維,最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好Excel,你的邏輯能力和分析能力都會(huì )得到快速提升! Excel 看似簡(jiǎn)單,但要真正運用得心應手,還需要掌握EXCEL的高效技巧。據權威機構統計..