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    羅振海-深圳-PFMEA知識培訓

    羅振海-深圳-PFMEA知識培訓

    課程編號:15826

    課程價(jià)格:¥18000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1350

    行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:羅振海老師

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


     【課程背景】

    本課程結合講課人20SPC實(shí)踐經(jīng)驗和不斷博采眾長(cháng)的成果積累,引用企業(yè)實(shí)際案例加以補充,總結概括了SPC的工作模式和適用的方法工具;

    培訓通過(guò)程理論與實(shí)踐相結合作為基點(diǎn),注重于知識面和操作面,引導學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際,尋找SPC的運作項目,并與專(zhuān)業(yè)技術(shù)及其它相關(guān)工具方法相結合,在生產(chǎn)和管理現場(chǎng)建立控制圖,對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,能適宜地采取措施,運用SPC的理念和技能,提高對生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制和改進(jìn)的有效性;

    SPC應用實(shí)戰課程旨在為我國企業(yè)培育具有統計戰略思維的中高層管理干部通過(guò)SPC管理方法的引進(jìn)逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法領(lǐng)導企業(yè)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)本課程適合于那些SPC導入成效甚小但又渴望高效導入SPC手法的企業(yè)。

     

    【課程目標】

    了解FMEA原理和應用,能夠策劃和推導企業(yè)FMEA項目的應用;

    使學(xué)員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風(fēng)險順序數、現行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念;

    掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過(guò)程FMEA的能力。

    【學(xué)員對象】

    從事產(chǎn)品及工藝設計、品質(zhì)、工程人員、生產(chǎn)管理人員、審核員、客戶(hù)代表等人員。

    【培訓形式】

    培訓方法:啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統介紹、實(shí)例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;

    課程內容實(shí)戰性,技術(shù)性強,寓理論于實(shí)戰應用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達到即學(xué)即用的效果。

    【課程大綱】

     

    第一講    FMEA概述

    ◆ FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則

     顧客的定義、執行時(shí)機

     FMEA小組的成立

    ◆ 實(shí)施FMEA的前期準備(失效鏈、流程圖)   

     FMEA列表

     ◆ 系統與子系統

      ◆ 接口和交互作用

    第二講  DFMEA設計失效模式及后果分析

    ◆ DFMEA作用和用途

    ◆ DFMEA考量面與QFD

    ◆ DFMEA框圖/環(huán)境極限條件

    ◆ DFMEA開(kāi)發(fā)

    a)      系統中的FMEA對每個(gè)過(guò)程中的輸入所可能出錯的方式進(jìn)行確定

    b)      設計中的FMEA針對每個(gè)失效模式,確定影響

    c)      過(guò)程中的FMEA確認每個(gè)失效模式的潛在原因

    d)      列出每個(gè)原因的目前控制

    e)      計算風(fēng)險優(yōu)先數量(RPN)

    f)      采取推薦行動(dòng),指定責任人,并采取行動(dòng)

    g)      措施完成后的嚴重性、發(fā)生率及察覺(jué)水平,并進(jìn)行RPNs的比較

    DFMEA練習

    第三講   PFMEA過(guò)程失效模式及后果分析

    ◆PFMEA作用和用途

    ◆PFMEA考量面

    ◆PFMEA流程圖/風(fēng)險評估

    ◆PFMEA開(kāi)發(fā)與練習

    第四講  PFMEA與DFMEA的關(guān)系與區別

    第五講  PFMEA實(shí)施方法

            動(dòng)態(tài)PFMEA

    PFMEA關(guān)注的重點(diǎn)

    PFMEA實(shí)施的時(shí)機

    PFMEA實(shí)施準備

    PFMEA開(kāi)發(fā)

    ◆確定潛在失效

    ◆潛在失效的起因與機理

    PFMEA典型案例

    第六講  如何編制PFMEA

    PFMEA編號

    PFMEA項目

    ◆過(guò)程責任

    ◆如何編制

    ◆關(guān)鍵日期

    ◆核心小組

    ◆過(guò)程與功能小組

    ◆確認失效模式

    ◆等級

    ◆過(guò)程管控

    ◆建議措施

    ◆跟蹤行動(dòng)

    本課涉及的是任何企業(yè)開(kāi)展企業(yè)改善初期的有效工具,是企業(yè)效率提升的重要工具之一。希望學(xué)員通過(guò)本課程的系統學(xué)習,掌握SPC基本管理方法和工具,并將其應用于本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,從而更好地掌握所學(xué)知識,且將所學(xué)知識轉化為生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。

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