• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料
    新經(jīng)理四招制勝

    新經(jīng)理四招制勝

    課程編號:10421

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1374

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:黃志偉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    新上任的中層管理人員

    【培訓收益】
    1、掌握制定部門(mén)使命愿景的方法和技巧;
    2、掌握工作目標及計劃制定的方法和技巧;
    3、掌握如何進(jìn)行管理及改善管理的方法和技巧。

    一、 建立共同之使命愿景
    1、PDCA戴明環(huán)
    2、說(shuō)出我們的使命
    3、建立共享的愿景
     
    二、 發(fā)展共同的工作計劃
    1、目標管理: 一種分擔責任的技巧
    2、目標的制定與分解
    3、平衡計分卡(BSC)
    4、制定計劃的流程
    5、發(fā)展有效工作計劃的五個(gè)技巧
     
    三、 管理行動(dòng)
    1、管理者的主要行為
    2、走動(dòng)式管理
    3、一對一會(huì )談三要素
    4、以人為本的管理精神---教導員工
    5、執行力的三講四化
     
    四、 評估結果和過(guò)程
    1、評估工作成果與執行過(guò)程持續改進(jìn)
    2、評估矩陣
    3、優(yōu)秀的管理
    4、優(yōu)秀團隊的六種行為
    5、優(yōu)秀領(lǐng)導者的行為與特質(zhì)
     
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>