人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道

【培訓對象】
中層管理人員

【培訓收益】
1、理解人力資源管理的戰略意義，提升人本管理的意識；
2、掌握人力資源管理的基本概念和基本知識；
3、理解管理者所擔當的人力資源管理角色和職責；
4、掌握必備的人力資源管理技能（選、用、育、留），成為優(yōu)秀管理者。

☆ 資深管理技能訓練專(zhuān)家
☆ 實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)家
☆ 國家高級企業(yè)培訓師
☆ 國家高級人力資源管理師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級NLP教練
☆ 中國人民大學(xué)MBA

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
　　中高層管理技能訓練，戰略管理，人力資源管理，人才培養，職業(yè)化。

【授課理念】
    只傳授有價(jià)值的。
　　
【授課風(fēng)格】
　　理念前瞻、觀(guān)點(diǎn)獨到、方法實(shí)用，能夠將自身堅實(shí)的理論基礎和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗有機的結合起來(lái)，同時(shí)根據企業(yè)及受訓對象的現實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓練，打破單一專(zhuān)業(yè)、單一部門(mén)的局限，引導受訓對象從全局出發(fā)分析和解決問(wèn)題，講課深入淺出、寓教于樂(lè )，使受訓對象不僅在知識、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識上得以遷善。

【職業(yè)背景】
　　近20年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監、人力資源總監、戰略規劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執行校長(cháng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰略規劃、集團管控模式、組織架構設計、人力資源體系建設、績(jì)效管理、人才培養、流程優(yōu)化等方面積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對各種企業(yè)的需求有著(zhù)清醒而準確的認識，因此，不論是在企業(yè)實(shí)際管理中還是提供咨詢(xún)及培訓服務(wù)的過(guò)程中均取得了較好的效果。

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設與管理之道

   

  第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營(yíng)銷(xiāo)無(wú)敵，銷(xiāo)量卻寥寥無(wú)幾（2017年100萬(wàn)部）一張圖譜看懂，..

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• 精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道

   

  第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴(lài)銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...

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• IBM經(jīng)營(yíng)管理之道

   

  課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開(kāi)始大蕭條時(shí)期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業(yè)拜帥整體解決方案擁抱internet從電子商務(wù)到隨需應變成為行業(yè)領(lǐng)袖打造智慧地球將變革進(jìn)行到底案例分析IBM歷史上的四次轉型巨人..

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• 人本管理與企業(yè)智慧

   

  ——人力資源價(jià)值最大化，人力資源最前沿學(xué)術(shù)成果課程一、人本管理的價(jià)值觀(guān)與現代人力資源1、現代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧2、何為人力資源？3、現代人力資源的困境與困惑4、何為人本管理？5、人本管理的核心理念及其意義研討：究竟以誰(shuí)為本？6、人本管理戰略及其核心價(jià)值觀(guān)二、人本管理的基礎—..

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• 人本管理與國學(xué)智慧

   

  培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程大綱：一、關(guān)于國學(xué)思想精髓1、當前國內外國學(xué)學(xué)習動(dòng)態(tài)2、何謂國學(xué)？3、何謂國學(xué)思想精髓？4、關(guān)于儒、釋、道、易、禪、中醫與先秦諸子百家主要要點(diǎn)介紹 ..

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• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 （一）投資者關(guān)系管理 （二）投資者關(guān)系的主體 （三）投資者關(guān)系管理的對象 （四）投資者關(guān)系管理的主要內容 （五）投資者關(guān)系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關(guān) 1.可能遇到的突發(fā)危機事件 2.危機公關(guān)的基本原則 3. 危..

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