固定資產(chǎn)管理

【培訓對象】
財務(wù)部、設備部、資產(chǎn)管理人員

【培訓收益】
企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)： 有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況 提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本 保護固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現資產(chǎn)的保值增值

第一部分 固定資產(chǎn)管理

第一節固定資產(chǎn)確認及計量
一、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）概念及特征
二、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）分類(lèi)、編號、臺賬及檔案
三、固定資產(chǎn)初始計量
(1)固定資產(chǎn)的計價(jià) ，
(2)固定資產(chǎn)增加的核算
四、固定資產(chǎn)后續支出
五、固定資產(chǎn)折舊
(1)固定資產(chǎn)折舊概述
(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍
(3)固定資產(chǎn)的折舊方法
(4)固定資產(chǎn)折舊的核算
六、固定資產(chǎn)處置
七、固定資產(chǎn)減值
八、固定資產(chǎn)的清查
九、固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表中的列示

第二節固定資產(chǎn)增加
一、外購固定資產(chǎn)
二、自行建造固定資產(chǎn)
三、其它方式取得的固定資產(chǎn)

第三節.固定資產(chǎn)后續支出
一、固定資產(chǎn)后續支出概念
二、固定資產(chǎn)后續支出會(huì )計處理原則
三、固定資產(chǎn)后續支出處理方法

第四節固定資產(chǎn)折舊
一、固定資產(chǎn)折舊概述
二、固定資產(chǎn)折舊計算
三、固定資產(chǎn)折舊的會(huì )計處理
第五節固定資產(chǎn)清查及處置
一、固定資產(chǎn)清查
二、固定資產(chǎn)出售、報廢
三、其它方式的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減少

第二部分固定資產(chǎn)內部控制

第一節固定資產(chǎn)內部控制概述
一、內部控制定義
二、內部控制的策略與方法
三、固定資產(chǎn)內部控制制度種類(lèi)

第二節．設備內部控制制度設計
一、固定資產(chǎn)內部控制制度設計流程
二、固定資產(chǎn)內部控制制度設計方法
第三節固定資產(chǎn)內部控制
一、固定資產(chǎn)管理環(huán)節
二、固定資產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險
三、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權批準控制
(3)固定資產(chǎn)取得和驗收控制.
(4)固定資產(chǎn)使用與維護控制
(5)固定資產(chǎn)處置與轉移控制

第三部分 固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)
固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
固定資產(chǎn)的核算部門(mén)
固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的轉移
固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)的報廢
固定資產(chǎn)的編號
固定資產(chǎn)的清查

第四部分 答疑 根據學(xué)員準備的問(wèn)題，現場(chǎng)解答
 

顧老師--固定資產(chǎn)管理實(shí)戰派專(zhuān)家
中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員、中國注冊會(huì )計師、資深財務(wù)總監。

工作經(jīng)歷：財會(huì )專(zhuān)業(yè)工齡三十年，其中十年以上財務(wù)總監工作經(jīng)歷，實(shí)際工作經(jīng)驗極為豐富。長(cháng)期從事大型集團公司會(huì )計核算制度的設計和財務(wù)管理工作，對稅收政策、成本分析和大資金運作十分精通。
建立財務(wù)會(huì )計標準化模式、內部控制制度和獨特的財務(wù)“事先預測、事中控制、事后分析”控制模式，曾為多個(gè)集團公司解決棘手的稅務(wù)問(wèn)題。精通汽車(chē)銷(xiāo)售和維修等企業(yè)的財務(wù)管理工作、大中型工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作和進(jìn)出口公司的會(huì )計核算和外匯政策。擅長(cháng)企業(yè)內部財務(wù)培訓工作。 
歷任會(huì )計、財務(wù)科長(cháng)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、財務(wù)總監。
建立財務(wù)會(huì )計標準化模式、內部控制制度和獨特的財務(wù)“事先預測、事中控制、事后分析”控制模式，曾為多個(gè)集團公司解決棘手的稅務(wù)問(wèn)題。

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