全球創(chuàng )新•美國蘋(píng)果標桿學(xué)習之旅

【標桿學(xué)習概述】
隨著(zhù)知識和創(chuàng )新經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò )的廣泛運用，標桿學(xué)習越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據統計，全球500強企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應用了標桿學(xué)習法，如施樂(lè )、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標桿學(xué)習取得系統突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，推出了“標桿學(xué)習全球行”系列產(chǎn)品。
標桿學(xué)習全球行概念
標桿學(xué)習全球行是將標桿學(xué)習與行動(dòng)學(xué)習相結合，以中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標桿，并以此為基準與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)的良性循環(huán)過(guò)程。
標桿學(xué)習全球行方法

【課程背景】
2011年下半年，諾基亞智能手機全球市場(chǎng)份額由2006年的72.8%降至15.2%，其“全球智能手機銷(xiāo)量第一”的桂冠被蘋(píng)果公司輕松摘走。2011年12月，《財富》雜志將柯達列為美國500強10大爛股之一；同期，在美國普諾咨詢(xún)公司（prophet）的一項關(guān)于“2015年前最可能消失的品牌”的現場(chǎng)調查中，柯達位列第一；2012年1月19日，柯達公司提出破產(chǎn)保護申請，黃色巨人時(shí)代宣告終結。諾基亞和柯達輸掉的，是全球化背景下的創(chuàng )新理念與速度。創(chuàng )新是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)得以生存發(fā)展的源動(dòng)力，在復雜多變的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)只有擁有強大的創(chuàng )新能力，才能在激烈的競爭中把握先機、贏(yíng)得市場(chǎng)。無(wú)論是蘋(píng)果公司的成功，還是諾基亞、柯達的敗北，都是對此最有力的證明。
在經(jīng)濟、科技日益全球化的今天，創(chuàng )新也不可避免地打上了全球化的烙印。創(chuàng )新的全球化，是創(chuàng )新資源配置的全球化、創(chuàng )新活動(dòng)的全球化、創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的全球化和創(chuàng )新服務(wù)的全球化。一個(gè)國家如果不能自主創(chuàng )新，就無(wú)法最大限度地整合全球創(chuàng )新資源，在全球化中只能充當高投入、高消耗、高排放的“世界工廠(chǎng)”。一個(gè)企業(yè)不能創(chuàng )新或者創(chuàng )新速度緩慢，就會(huì )跟不上時(shí)代的腳步，最終被淘汰出局。
美國是全球最具創(chuàng )新精神的國度，而硅谷，是美國創(chuàng )新精神的集中代表。Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……這些眾所周知的企業(yè)都出自硅谷，它們以創(chuàng )新的產(chǎn)品與服務(wù)引領(lǐng)著(zhù)計算機、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與未來(lái)。如果說(shuō)創(chuàng )新是硅谷的基因，那么斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器。斯坦福大學(xué)以研究園區為基地，吸引了大量學(xué)術(shù)人才，同時(shí)，它對學(xué)術(shù)市場(chǎng)化的操作模式衍生出一種有利于新企業(yè)萌生的經(jīng)濟環(huán)境，這種高科技、高風(fēng)險但高利潤的經(jīng)濟環(huán)境吸引著(zhù)各種各樣的創(chuàng )業(yè)者：大學(xué)的智力和工業(yè)界的財力一旦結合，即迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。
自主創(chuàng )新是中國轉變發(fā)展方式的戰略基點(diǎn)，也是中國打破國際壟斷、參與全球化的必然選擇?；诖?，華制國際傾力打造《全球創(chuàng )新•美國蘋(píng)果標桿學(xué)習之旅》，帶領(lǐng)中國企業(yè)高管走進(jìn)美國、走進(jìn)硅谷學(xué)習全球創(chuàng )新理念與經(jīng)驗，與斯坦福大學(xué)一起，幫助中國企業(yè)革新創(chuàng )新理念、培養創(chuàng )新人才、建立創(chuàng )新機制、打造創(chuàng )新環(huán)境。 

 

 

【行程安排】
星期 城市 行程安排
時(shí)間 內 容
周六 上海 19:00-21:00 行前培訓
周日 上海
︱
舊金山 08:30-11:30 乘車(chē)前往上海浦東國際機場(chǎng)，辦理登機手續
13:45（北京時(shí)間）-08:35（美國時(shí)間） 上海浦東國際機場(chǎng)-舊金山機場(chǎng)（以下為美國西部時(shí)間）
18:30-20:00 歡迎晚宴
周一 舊金山
硅谷 08:30-09:00 開(kāi)營(yíng)典禮
09:00-12:00 課程培訓:《變化中的全球環(huán)境：21世紀的創(chuàng )新戰略》
講師：?jiǎn)碳{斯•歇爾伯格Jonas Kjelberg
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān)：蘋(píng)果公司
交流主題：蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式
17:30-18:30 晚餐
周二 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓：《實(shí)現你最好的商業(yè)創(chuàng )意》
講師：湯姆•科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān)：谷歌、微軟
17:30-18:30 晚餐
周三 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓：《不可思議的想法：如何構建創(chuàng )新型公司》
講師：羅伯特•薩頓Bob Sutton
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān)：參觀(guān)世界上最具創(chuàng )意的設計公司——IDEO
交流主題：IDEO創(chuàng )新的藝術(shù)
17:00-20:00 晚餐，回酒店休息
周四 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓：《全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng )新推向市場(chǎng)》
講師：湯姆•科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現場(chǎng)參觀(guān)：Intel
交流主題：Intel的創(chuàng )新歷程
17:30-18:30 晚餐
周五 舊金山
硅谷 09:00-12:00 現場(chǎng)參觀(guān)：思科公司
交流主題：思科公司持續發(fā)展之道
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 課程培訓：《狂野的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
講師：貝特西•斯佩里Betsy Sperry
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
17:00-17:30 結業(yè)儀式
18:00-20:00 結業(yè)慶祝晚宴
周六 舊金山
08:00-12:00 游覽納帕谷，品嘗當地出產(chǎn)的葡萄酒
12:00-13:00 午餐
13:00-17:00 返回舊金山，游覽金門(mén)大橋、九曲花街、藝術(shù)宮、漁人碼頭
17:30-18:30 晚餐
18:30-22:00 漁人碼頭購物娛樂(lè )
周日 硅谷 09:00-12:00 自由活動(dòng)
舊金山
︱
洛杉磯 12:10-13:35 乘坐飛機前往洛杉磯
洛杉磯 14:30-18:30 入住酒店，游覽好萊塢星光大道、柯達劇院、中國劇院
周一 洛杉磯 09:00-12:00 游覽好萊塢環(huán)球影城
12:00-13:00 午餐
13:00-18:00 前往卡巴松名牌大賣(mài)場(chǎng)Desert Hills Premium Outlets
19:00-21:00 晚餐，回酒店休息
周二 洛杉磯 07:00-08:45 乘車(chē)前往洛杉磯機場(chǎng)
11:30 乘坐東航MU586從洛杉磯機場(chǎng)起飛
周三 上海 17:35（北京時(shí)間） 抵達上海浦東國際機場(chǎng)，約飛行14個(gè)小時(shí)
注：以上行程為預訂，實(shí)施時(shí)有調整的可能。
【課程大綱】
《變化中的全球環(huán)境：21世紀的創(chuàng )新戰略思考》 《不可思議的想法：如何構建創(chuàng )新型公司》
一、復雜多變的全球商業(yè)環(huán)境
1.現階段全球商業(yè)環(huán)境的特征
2.國際化對商業(yè)環(huán)境的影響
二、21世紀的創(chuàng )新戰略思考
1.全球整合，重塑客戶(hù)關(guān)系
2.不斷變革，構建靈活的運營(yíng)
3.創(chuàng )新為王，打造卓越企業(yè)
三、創(chuàng )新戰略案例 一、為什么那些不可思議的想法有效？
二、不可思議的想法
1.雇用“不稱(chēng)職”甚至“不需要”的員工
2.追求不切實(shí)際的事物
3.尋找幸福的人，并鼓勵他們去爭取
4.獎勵失敗，懲罰無(wú)所行動(dòng)
5.忘記自己的成功
三、創(chuàng )建將創(chuàng )新當做基本原則的公司
《全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng )新推向市場(chǎng)》 《狂野的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
引言：人人都有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
一、全球創(chuàng )業(yè)活動(dòng)現狀掃描
二、開(kāi)發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng )意
三、將商業(yè)創(chuàng )意轉化為創(chuàng )業(yè)企業(yè)
1.組建團隊 2.依商業(yè)創(chuàng )意撰寫(xiě)商業(yè)計劃
3.整合社會(huì )資源，獲得融資
四、將商業(yè)創(chuàng )意推向市場(chǎng)
1.企業(yè)成長(cháng)戰略 2.重要的知識產(chǎn)權
3.有效的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 一、全球營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢
二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新理念
1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變了，一切都得變
2.創(chuàng )新是科學(xué)，不是藝術(shù)
3.讓創(chuàng )新成為一種必然
4.發(fā)現營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新 5.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新無(wú)極限
三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的22條軍規
四、創(chuàng )新靈感訓練
五、經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例