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    現場(chǎng)目視管理與看板管理

    課程編號:4597   課程人氣:2123

    課程價(jià)格:¥2680  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:陳鵬

    課程安排:

           2012.3.22 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)、督導員、線(xiàn)長(cháng)等

    【培訓收益】


    【課程須知】
    課程類(lèi)別:生產(chǎn)管理
    培訓方式:理論講授40%、實(shí)戰演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、
    答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成。
    授課時(shí)間地點(diǎn):2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳 

    【課程背景】
    “強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內功”已成為現代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠(chǎng)普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創(chuàng )造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所,提升企業(yè)形象。
    對于工廠(chǎng)而言,目視管理與5S是現場(chǎng)管理六大項目:產(chǎn)量(P)、品質(zhì)(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士氣(M)的兩大支柱,是工廠(chǎng)所有管理、改善活動(dòng)的基礎,工廠(chǎng)如不能有效實(shí)施目視管理和5S,所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執行,即使再精密的自動(dòng)化設備也無(wú)從發(fā)揮應有的作用。 

    【培訓綱要】 
    一、目視管理與消除浪費
    1. 目視管理的歷史
    2. 目視管理的定義與要點(diǎn)
    3. 目視管理與日常生活
    4. 目視管理與工廠(chǎng)管理
    5. 目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理
    6. 目視管理的方法和工具
    7. 目視管理在消除浪費中的作用
    8. 目視管理在設備、材料、方法管理中的應用
    9. 生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運用技巧
    二、現場(chǎng)目視管理——打造一目了然的現場(chǎng)
    l. 全面目視化管理
    2. 目視化管理的范圍
    3. 目視化管理的道具
    4. 現場(chǎng)目視化管理的三級標準
    5. 打造一目了然的現場(chǎng)
    6. 讓問(wèn)題看得出來(lái)
    7. 目視化管理檢查的要點(diǎn)
    8. 12種目視管理工具的應用
    9. 設定目標、公布標準
    10.目視管理的系統化改進(jìn)
    11.思考題:請結合工廠(chǎng)的實(shí)際,想一想工廠(chǎng)的哪些方面運用目視管理?
    三、現場(chǎng)看板管理——提升管理和形象的利器
    1.看板的定義與功能
    2.管理看板的作用
    3.看板管理與現場(chǎng)
    4.看板的內容
    5.看板在不同企業(yè)現場(chǎng)中的應用
    6.看板制作和設計要點(diǎn)
    7.看板設計技巧
    8.看板的制作要求
    9.演練:自已動(dòng)手做做看
    10.穩健推進(jìn)看板管理
    四、目視管理應用
    1. 目視管理與現場(chǎng)改善
    2. 目視現物管理
    3. 目視生產(chǎn)管理
    4. 目視安全管理
    5. 目視管理與TPM
    五、現場(chǎng)紅牌作戰
    1. 現場(chǎng)問(wèn)題與管理
    2. 黃牌與現場(chǎng)問(wèn)題解決
    3. 紅牌作戰與現場(chǎng)
    六、現場(chǎng)布局與劃線(xiàn)管理
    l. 合理的布局
    2. 建立現場(chǎng)地址系統
    3. 劃線(xiàn)的誤區
    4. 形成標準化
    七、現場(chǎng)定置管理
    1. 定置分析原則
    2. 定置分析應用
    3. 建立生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理系統
    4. 如何做好標識
    5. 做標識的正確流程
    6. 高效應用定置管理
    八、目視管理標準
    1. 目視管理實(shí)用標準
    2. 目視管理重點(diǎn)標準
    3. 目視管理推行步驟

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