防錯防呆推行及最佳實(shí)踐

【培訓對象】
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門(mén)主管、工程師及相關(guān)人員

【培訓收益】

第一部分 防錯法的概念
1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯的理念
3）防錯法的作用
4）錯誤(失誤)與缺陷
5）人為錯誤(失誤)的原因
6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7）建立“零缺陷”標準
8）日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1）傳統的錯誤(失誤)防止方式
2）POKA-YOKE的觀(guān)點(diǎn)
3）防錯管理流程
4）防錯的基本原則
5）防錯的五大基本思路
6）防錯的四種模式
7）防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
1）防錯工具
2）防錯裝置
3）防錯一般步驟
第四部分 防錯法應用實(shí)例
1）防錯使用案例
2）防錯與汽車(chē)工業(yè)
第五部分 有效解決問(wèn)題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚(yú)刺圖的應用與發(fā)展
3）柏拉圖的應用和制作
4）FMEA的運用
5）SPC控制圖
6）8D方法應用
7）實(shí)際問(wèn)題解決PPS 

教育背景：
工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)；
工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué)；
工商管理碩士，同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué)；
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟貿易大學(xué)；
工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上?？萍即髮W(xué)
職業(yè)資格：
高級工程師；
中國注冊質(zhì)量工程師；
中國注冊安全工程師；
IATF16949主任審核員；
Lean - Six Sigma證書(shū)。
曾任職于多家跨國公司，擔任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)和運營(yíng)總監等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運營(yíng)管理理論和實(shí)戰經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導及參與項目:
[1] 軍工項目，典型結構/機構材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國家自然科學(xué)基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項目，增強改性工程塑料以其復合材料研究。
[4] 合作項目，高性能PEEK基無(wú)機納米復合高分子涂層研究。
[5] 合作項目，密煉機智能優(yōu)化（上海市科技進(jìn)步三等獎）。
輔導和講授課程：
精益生產(chǎn)：
5S現場(chǎng)管理和TPM改善；
工廠(chǎng)車(chē)間現場(chǎng)管理；
制造業(yè)品質(zhì)管理；
實(shí)驗設計DOE；
全面質(zhì)量管理TQM；
項目管理；
生產(chǎn)成本控制管理；
安全生產(chǎn)管理；
生產(chǎn)現場(chǎng)班組長(cháng)管理技能培訓；
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內審員培訓；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓；
防錯技術(shù)及有效解決問(wèn)題方法；
QC七大工具；
8D方法培訓等。
 

• 豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

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• 走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數字化轉型的最佳實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀(guān)+主題交流分享08:00-09:00 標桿學(xué)習行前引導華潤背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對華潤公司的介紹，引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數字化體驗中心參觀(guān)華潤數字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平..

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• IT項目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天上午 IT戰略與項目組合管理 1． IT戰略與IT執行力 IT戰略規劃 信息化頂層架構 IT戰略執行力 IT投資組合管理 IT價(jià)值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

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• 企業(yè)級數據資產(chǎn)管理體系建設與運營(yíng)最佳實(shí)踐 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天上午企業(yè)數據資產(chǎn)發(fā)展現狀 1. 企業(yè)數字化轉型及智能化需求2. 高價(jià)值數據資源日益成為搶占未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權3. 數據分布散-企業(yè)的數據資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統4. 數據標準散-數據標準不統一，數據孤島普遍存在5. 數據質(zhì)量差-標準缺失、數據錄入不規范導致數據質(zhì)量差6..

  ￥7,800   元/ 天

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• 豐田精益與廣汽創(chuàng )新管理最佳實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享9:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀(guān) 參觀(guān)了解豐田工廠(chǎng)建設和規模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀(guān)總裝車(chē)間操作..

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