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    走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數字化轉型的最佳實(shí)踐

    課程編號:58684   課程人氣:764

    課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標桿管理 

    授課講師:專(zhuān)家團

    課程安排:

           2024.7.11 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團公司戰略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰略發(fā)展、信息化、數字化等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

    【培訓收益】


    第一天:華潤參觀(guān)+主題交流分享
    08:00-09:00 標桿學(xué)習行前引導
    華潤背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹:隨團顧問(wèn)通過(guò)對華潤公司的介紹,引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。
    09:00-10:00 華潤數字化體驗中心參觀(guān)
    華潤數字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平臺,包含集團總部與大消費、綜合能源、城市建設運營(yíng)、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數字化、智能化主要成果與典型案例。
    10:00-11:50 主題交流:數字化驅動(dòng)多元化華潤創(chuàng )新和發(fā)展
    11:50-13:30 午餐、休息
    13:30-16:30 主題交流:華潤集團數字化轉型探索與實(shí)踐

    第二天:華為參觀(guān)+主題分享交流
    08:00-09:00 標桿學(xué)習行前引導
    華為背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹:隨團顧問(wèn)通過(guò)對企業(yè)的介紹,引導大家對其數字化發(fā)展的深入思考。
    09:00-09:40 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心
    全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數字化轉型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。
    09:50-12:00 主題分享交流:華為數字化轉型歷程介紹
     宏觀(guān):華為啟動(dòng)數字化轉型的背景
     微觀(guān):華為在業(yè)務(wù)和IT上面臨的問(wèn)題分析
     華為數字化轉型的歷程和成果
     華為對數字化本質(zhì)的理解
    主題分享交流:華為數字化轉型的方法
     華為數字化轉型的五轉方法
     如何確保華為數字化轉型方向準確?
     小結:華為數字化轉型方法論:三階十二步
    12:00-13:30 午餐、休息
    13:30-16:30 主題分享交流:華為數字化轉型的實(shí)踐
     規劃階段
     建設階段:在建設階段關(guān)注目標閉環(huán)
     變革項目管理
     業(yè)務(wù)IT一體化建設
     運營(yíng)階段:關(guān)注價(jià)值
     總結:華為數字化轉型成功的8個(gè)要素
     

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    0571-86155444
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