【決行會(huì )】共享課 （新產(chǎn)品-新模式-新市場(chǎng)）

【培訓對象】
企業(yè)總裁+部門(mén)經(jīng)理以上管理人員

【培訓收益】
【課程價(jià)值】
通過(guò)掌握決行會(huì )角色、規則、程序與TROA方法，培養結構程序化的思維習慣；在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應用決議行動(dòng)會(huì )議模式，及時(shí)診斷、查找、糾正目標偏差，確?？?jì)效目標的實(shí)現。
【課程特點(diǎn)】
1.為用而學(xué)：以解決企業(yè)實(shí)際目標偏差為主旨，開(kāi)展有結果的學(xué)習
2.先習再學(xué)：研習后知不足，再學(xué)工具與方法，化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)
3.從線(xiàn)下到線(xiàn)上：通過(guò)會(huì )后線(xiàn)上練習，讓學(xué)習具有交互性與持續性
4.先診斷在治療：先明確問(wèn)題，再針對性的選擇方法，減少盲目性

 【課程背景】

企業(yè)的平庸與偉大不在于是否擁有夢(mèng)想，而在于能否實(shí)現它！

企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理，都只為在不同的成長(cháng)階段實(shí)現既定的目標，到達夢(mèng)想彼岸。

目標與現實(shí)的差距，既是企業(yè)創(chuàng )造輝煌的動(dòng)力，也可能因為錯誤偏差，化為可怕“殺手”。

阻礙目標達成的四大殺手“不清晰、不精準、不一致、不合理”是否潛伏在你的組織里？

 

決議行動(dòng)會(huì )，企業(yè)績(jì)效目標實(shí)現“伴侶”，值得你擁有！

1. 一套基于目標偏差診斷與糾偏的結構程序化決策思維工具

2. 一種易學(xué)易用、可復制、可重復的團隊決議行動(dòng)會(huì )議模式

 

【課程方法】

 

 

【課程價(jià)值】

通過(guò)掌握決行會(huì )角色、規則、程序與TROA方法，培養結構程序化的思維習慣；在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應用決議行動(dòng)會(huì )議模式，及時(shí)診斷、查找、糾正目標偏差，確?？?jì)效目標的實(shí)現。

【課程特點(diǎn)】

1. 為用而學(xué)：以解決企業(yè)實(shí)際目標偏差為主旨，開(kāi)展有結果的學(xué)習

2. 先習再學(xué)：研習后知不足，再學(xué)工具與方法，化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)

3. 從線(xiàn)下到線(xiàn)上：通過(guò)會(huì )后線(xiàn)上練習，讓學(xué)習具有交互性與持續性

4. 先診斷在治療：先明確問(wèn)題，再針對性的選擇方法，減少盲目性

 

【相關(guān)服務(wù)】

課程：《決行會(huì )》

項目：《**專(zhuān)題決行會(huì )》輔導項目

其它：【習之】學(xué)習管理小程序（含在線(xiàn)課+行動(dòng)任務(wù)）

 

【學(xué)習對象】

企業(yè)總裁+部門(mén)經(jīng)理以上管理人員

【學(xué)習時(shí)間】

2天1夜（14課時(shí)）

 

時(shí)間		研習會(huì )	學(xué)方法	用工具
第一天	9:00-10:20	共識共享共創(chuàng )與決議行動(dòng)規則		TROA任務(wù)卡 決行任務(wù)表 決行匹配樹(shù) 決行計劃表
	10:30-12:00	T目標偏差診斷 ——目標偏差界定	績(jì)效密碼模型T=A*O/R 目標路徑障礙診斷法
	14:00-15:20
	15:30-17:00	R責任主體查找 ——責任關(guān)系厘清	成長(cháng)角色與責任關(guān)系模型 目標責任主體查找法
	18:00-19:30
第二天	9:00-10:20	O機會(huì )需求發(fā)掘 ——結果條件識別	決策匹配樹(shù)模型 三維匹配原則與機會(huì )發(fā)掘法
	10:30-12:00
	14:00-15:20	A對策行動(dòng)創(chuàng )想 ——行動(dòng)對策創(chuàng )新	思維類(lèi)型與創(chuàng )新模型 6個(gè)典型對策創(chuàng )想方法
	15:30-17:00
	17:00-17:30	共同承諾與21天行動(dòng)計劃

【學(xué)習安排】

 

【學(xué)習成本】

	學(xué)員	決行會(huì )員
費用	￥5000元	￥25000元
權益	1. 1場(chǎng)決行會(huì )（1個(gè)名額） 2. 在機構習之小程序上學(xué)習（價(jià)值1000元，50節線(xiàn)上課程）	1. 1場(chǎng)決行會(huì )（6個(gè)名額） 2. 開(kāi)通企業(yè)專(zhuān)屬習之小程序（價(jià)值19800元，附贈50節線(xiàn)上課程） 3. 終生復訓（每年限3場(chǎng)，單期1個(gè)名額）
備注：企業(yè)決行會(huì )專(zhuān)場(chǎng)以及輔導項目另行商議