精細化工廠(chǎng)設備維護管理-TPM

【培訓對象】
生產(chǎn)主管，設備維護主管，生產(chǎn)和設備經(jīng)理

【培訓收益】
解讀我們的現場(chǎng)是人和設備的問(wèn)題、TPM活動(dòng)方法介紹??、什么是自主維護......

<p><div>1990年畢業(yè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，設備制造工藝專(zhuān)業(yè)；前8年在國企軍工負責技術(shù)、工藝和質(zhì)量管理；后12年在汽車(chē)行業(yè)大型韓企負責質(zhì)量管理、TPM、5S、提案活動(dòng)；現知名公司創(chuàng )新戰略顧問(wèn)。</div>

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<div>20年的企業(yè)工作經(jīng)歷，曾先后擔任技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、教育培訓、設備管理等要職；多次赴韓國、日本研修交流TPM，領(lǐng)導、組織企業(yè)內部QCC、5S及TPM項目的推導與實(shí)施，特別是在擔任培訓部門(mén)經(jīng)理2年期間，成功地推導建立了定做型教育培訓體系，對改善企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等產(chǎn)生了顯著(zhù)的作用。</div>

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<div>王老師能根據企業(yè)培訓需求，或企業(yè)現狀識別企業(yè)培訓需求，并根據企業(yè)特點(diǎn)量身定做，專(zhuān)門(mén)策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與是王老師的一般授課風(fēng)格。</div>

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<div><b>部分課程</b></div>

<div>全面生產(chǎn)管理TPM、5S（6S）活動(dòng)（打造完美的現場(chǎng)）、精益生產(chǎn)（TPS革新訓練營(yíng)）、TWI（一線(xiàn)班組長(cháng)訓練營(yíng)）、管理體系方面、建立高效的教育培訓體系



 



<b>授課形式</b></div>

<div>知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。</div>

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<div><b>部分代表客戶(hù)</b></div>

<div>蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達-華陽(yáng)、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車(chē)集團、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、富士通天電子、聯(lián)合汽車(chē)電子、通領(lǐng)汽車(chē)飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫療系統、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業(yè)、金亭汽車(chē)線(xiàn)束、三電汽車(chē)空調、貝卡爾特合金材料、德?tīng)柛襻t療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂(lè )膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯(lián)合技術(shù)消防安保公司等國內外著(zhù)名公司。</div></p>

• TPM--計劃保全與備品備件管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM？ 3、世界500強的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何謂全員設備管理TPM？第二講：科學(xué)管理—&m..

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• TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：了解全員設備管理TPM第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預防保全三、TPM當前的新系統1.企業(yè)人機..

  ￥4,800   元/ 天

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• “讀心術(shù)”精細化招聘、測評

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  前言：應用讀心術(shù)、心理學(xué)、測評技術(shù)大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征如何通過(guò)走路的表現快速判斷對方的人格如何通過(guò)語(yǔ)音的特征快速判斷對方的人格如何通過(guò)手勢的不同快速判斷對方的..

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• 新版《工程量清單計價(jià)標準(征)》解讀與建設項目造價(jià)精細化管理、EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢(xún)操作

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-廈門(mén)

  一、培訓內容第一部分：新版《建設工程工程量清單計價(jià)標準(征)》（《新清標(征)》）深度解讀與建設項目造價(jià)精細化管理實(shí)務(wù)（一） 新版《建設工程工程量清單計價(jià)標準(征)》深度解讀及應用操作1.我國工程造價(jià)體制與計價(jià)計量的問(wèn)題及改革需求：2.《新清標(征)》修訂背景及重點(diǎn)條文的深度解讀..

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• 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(dòng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第1章：TPM概論 1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2）設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類(lèi) ..

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