B2B品牌戰略與管理

【培訓對象】
企業(yè)管理層；各部門(mén)管理人員；營(yíng)銷(xiāo)人員；品牌經(jīng)理；戰略管理人員

【培訓收益】

畢業(yè)于中國科技大學(xué)商學(xué)院，擁有16年的專(zhuān)業(yè)品牌管理經(jīng)驗
李鈺晟先生，擁有16年的專(zhuān)業(yè)品牌管理經(jīng)驗,曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設,此后在實(shí)踐中更摸索出“品牌經(jīng)理七種武器”，“品牌定位”，“產(chǎn)品定價(jià)”等多項品牌工具與模型，并將B2C品牌管理經(jīng)驗成功植入到B2B品牌管理領(lǐng)域中。研發(fā)出適合B2B企業(yè)的“品牌競爭力”、“品牌架構推導”、“客戶(hù)細分”等模型并成功導入海南航空、廈門(mén)翔業(yè)集團、三一重工、中國恒天、遠東集團、元禾控股等B2B企業(yè)。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
曾為眾多中外知名企業(yè)及機構提供咨詢(xún)和培訓服務(wù)，如中國移動(dòng)、三一重工、中國恒天、遠東控股、翔業(yè)集團、聯(lián)發(fā)集團、元禾控股、海南航空、中國銀聯(lián)、中國石化、中國聯(lián)通、阿里巴巴。

• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：329  

  

• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

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• 新時(shí)代領(lǐng)導重塑與管理突破（二期）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權力；1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？?jì)烧叩膮^別是什么？..

  ￥6,980   元/ 天

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• 賦能者之梯：領(lǐng)導力重塑與管理突破

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權力；1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？?jì)烧叩膮^別是什么？..

  ￥6,980   元/ 天

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• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&m..

  ￥3,800   元/ 天

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