中國移動(dòng)集團客戶(hù)經(jīng)理行業(yè)信息化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能培訓

主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、集團行業(yè)應用顧問(wèn)式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路篇單元一、新競爭態(tài)勢下三家的市場(chǎng)策略解析一、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競爭市場(chǎng)的產(chǎn)品策略分析二、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分..

中國移動(dòng)廣告策劃與投放技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

聲明： 《廣告策劃與投放技巧實(shí)戰訓練營(yíng)》課程為中國廣告媒介行銷(xiāo)培訓第一人彭小東老師2009年4月22日應深圳知名培訓機構愛(ài)德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的特邀，為中國移動(dòng)公司貴州分公司訂制課程，現發(fā)現個(gè)別老師抄襲或剽竊該..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

中國移動(dòng)渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著(zhù)渠道管理員的工作業(yè)績(jì)？ 面對電信行業(yè)無(wú)序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀(guān)念調整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分..

中國移動(dòng)新業(yè)務(wù)（數據業(yè)務(wù)）銷(xiāo)售技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：導論——以客戶(hù)感知為中心的通信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程第二部分：新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 1) 新業(yè)務(wù)的三大轉變 2) 新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 3) 個(gè)人新業(yè)務(wù)按照品牌和平臺的分類(lèi) 4) 新業(yè)..

中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

主講老師：高韜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營(yíng)銷(xiāo)困惑　第二部分：品牌之上 第七章 ..

中國移動(dòng)體驗式情緒壓力管理培訓

主講老師：李向陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　　認識情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂(yōu)愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè )是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應模式 第一模式：鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很..

溝通100 滿(mǎn)意100—為中國移動(dòng)定制

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現場(chǎng)管理篇 一、什么是現場(chǎng)管理？ 名詞解釋——現場(chǎng)管理 做好現場(chǎng)管理能為我們帶來(lái)什么？ 現場(chǎng)管理標準 中國移動(dòng)營(yíng)業(yè)前臺現場(chǎng)管理的四個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)人員..

中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見(jiàn)的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營(yíng)銷(xiāo)?戰略？策略？競爭？市場(chǎng)？..

中國移動(dòng)12580傳媒行銷(xiāo)策劃培訓課綱

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：12580綜合信息服務(wù)門(mén)戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)12580）是由中國移動(dòng)推出，國內最大最有影響力的移動(dòng)綜合媒體門(mén)戶(hù)，通過(guò)語(yǔ)音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)方式，面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂(lè )、商務(wù)等各類(lèi)..

中國移動(dòng)渠道建設

主講老師：徐志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國移動(dòng)社會(huì )渠道經(jīng)營(yíng)一、引子：移動(dòng)2012成績(jì)單二、中國移動(dòng)渠道管理的主要問(wèn)題1.渠道管理問(wèn)題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動(dòng)社會(huì )渠道經(jīng)營(yíng)策略三、移動(dòng)互聯(lián)..

戰略解讀中國移動(dòng)力量大廈與數智化轉型 課程培訓大綱

主講老師：曹峰光 課程時(shí)長(cháng)：1 天

PART 0：課程前言PART I：產(chǎn)業(yè)之變—運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)困境與變局 匯總梳理了通信行業(yè)七大變化：變化之一：人變了！ 運營(yíng)商的領(lǐng)導變遷引來(lái)格局變動(dòng)，行業(yè)協(xié)同會(huì )對如何影響未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的調整；..

中國移動(dòng)非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-財務(wù)基本功1.中國移動(dòng)可行性研究報告財務(wù)視角解讀2.現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理-稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓3.財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組..

中國移動(dòng)工程項目管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程章節 內容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢；移動(dòng)公司工程項目管理最新動(dòng)態(tài)；先進(jìn)省份工程項目管理最佳案例分享..

ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(中國移動(dòng))

主講老師：李翔宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.通訊行業(yè)發(fā)展及運營(yíng)商數字化轉型 1.1.數字化時(shí)代帶來(lái)多樣化的產(chǎn)業(yè)需求1.2.數字化轉型呈現四階段演進(jìn)1.3.數字化轉型的開(kāi)放視角與內涵1.4.中國移動(dòng)大連接戰略解讀：四輪驅動(dòng)2.電信網(wǎng)絡(luò )架構..

移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)下網(wǎng)絡(luò )的架構 1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構 2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)

主講老師：何 舟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構2.運營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3...

中國移動(dòng)公司企業(yè)法律風(fēng)險防控

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)法律風(fēng)險及防范；1、電信行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與法律風(fēng)險；2、目前電信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險防范現狀：合作運營(yíng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險；移動(dòng)基礎設施建設法律問(wèn)題；商標管理法律風(fēng)險及防范；人力資源管理； ..