趙木鞋帽行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練 ——有效的控場(chǎng)技巧與學(xué)員應對

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一篇、有效的控場(chǎng)技巧(1)一、授課現場(chǎng)呈現的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準備：第二篇、有效的控場(chǎng)技巧（2）一、如何通過(guò)得體的肢體動(dòng)作增強課程效果及學(xué)員注意力：聲技、 眼技、口技、身技、腦..

店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的控場(chǎng)技巧與學(xué)員應對

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇、有效的控場(chǎng)技巧(1)一、授課現場(chǎng)呈現的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準備：1)外觀(guān)形象（形象自檢）2)內調心情（克服恐懼）3)場(chǎng)地管理、優(yōu)化與培訓效果的關(guān)系4)關(guān)鍵的課前30分鐘5)..

高績(jì)效店鋪管理實(shí)戰

主講老師：謝峰亭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一）零售店鋪運營(yíng)核心系統 提升認識問(wèn)題層面，高屋建瓴是管理人員所具備的職業(yè)素養 店鋪營(yíng)運管理系統 店鋪人員管理核心：心態(tài)、知識、技巧 店鋪貨品管理核心：采購、庫存、促銷(xiāo) 店鋪賣(mài)場(chǎng)管理核心：選址、陳..

趙木絲綢行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—有效表達與呈現

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一篇、店鋪管理者作為培訓者時(shí)的角色認知一、店鋪管理者作為培訓者時(shí)在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓者時(shí)應承擔的職責及應起的作用三、店鋪管理者作為培訓者時(shí)的KASH勝任要求第二篇、..

趙木服裝行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—培訓課程設計與開(kāi)發(fā)

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一篇、云時(shí)代培訓管理與培訓課程新認知一、云時(shí)代給培訓帶來(lái)革命性變化二、培訓課程的新理解：培訓課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓課程的特色：短、平、快第二篇、培訓課程設計的原理..

店鋪管理者角色認知與管理技能提升

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇、 由管理者角色認知看“培訓”一、把管理者與員工進(jìn)行區分的第一功能是教導別人二、管理者，對績(jì)效負責主觀(guān)上，店鋪盈利能力=員工能力X員工意愿X員工激勵模式第二篇、 ..

趙木服裝行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—培訓課程設計與開(kāi)發(fā)

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一篇、云時(shí)代培訓管理與培訓課程新認知一、云時(shí)代給培訓帶來(lái)革命性變化二、培訓課程的新理解：培訓課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓課程的特色：短、平、快第二篇、培訓課程設計的原理..

趙木絲綢行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—有效表達與呈現

主講老師：趙木 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一篇、店鋪管理者作為培訓者時(shí)的角色認知一、店鋪管理者作為培訓者時(shí)在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓者時(shí)應承擔的職責及應起的作用三、店鋪管理者作為培訓者時(shí)的KASH勝任要求第二篇、..

店鋪管理的八項修煉

主講老師：王建四 課程時(shí)長(cháng)：2 天

修煉一：店鋪管理新思維導入：今天的生意好做嗎？案例：圣象地板換人換業(yè)績(jì)1. 生意管理的三大思維2. 打造店鋪競爭力兩大途徑3. 管理者的自我角色定位4. 管理者要避免的管理雷區5. 管理者..

服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——店鋪績(jì)效考核方案設計課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.店員薪資體系設計2.店長(cháng)薪資體系設計3.店鋪人員激勵機制設計4. 店鋪管理制度設計..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷(xiāo)管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店..

高績(jì)效店鋪現場(chǎng)管理實(shí)戰

主講老師：李坤恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現象：店長(cháng)聽(tīng)到任務(wù)時(shí)，總認為完不成開(kāi)例會(huì )的時(shí)候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒(méi)有活動(dòng)等等店長(cháng)在店鋪威信不高店長(cháng)本人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)非常高，但管理能力欠缺店長(cháng)情緒容易被導..

提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標分析

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.營(yíng)運數據業(yè)績(jì)之瓶頸破解銷(xiāo)售額進(jìn)、銷(xiāo)、存銷(xiāo)售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效..

提升店鋪淡季銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的黃金策略

主講老師：丁兆領(lǐng) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景： 在服裝終端店鋪，要想獲得高額的營(yíng)業(yè)利潤，提升單店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)無(wú)疑是最佳的途徑?？墒堑降兹绻嵘龢I(yè)績(jì)？我們多年的研究表明：其實(shí)影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的最大因素往往不是貨、不是店鋪、不是裝修、而是人！所以提升終端銷(xiāo)售人..

解密服裝店鋪高盈利的奧秘

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

重要收獲： 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運作與終端運營(yíng)的實(shí)戰策略，提升品牌商的運營(yíng)模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì) 區域品牌打造的實(shí)戰方法與盈利模式 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商..

店鋪賣(mài)翻天-瘋狂賣(mài)手

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程宗旨： ◇改變導購傳統的思想觀(guān)念與工作意識，建立積極的工作態(tài)度； ◇增強導購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識； ◇改變導購原始的買(mǎi)貨方法，由被動(dòng)銷(xiāo)售變?yōu)橹鲃?dòng)銷(xiāo)售； ◇調整導購的工作熱情與超強的團隊凝聚力；..

店鋪日常運營(yíng)管理

主講老師：曾國英 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、講解了店鋪日常運營(yíng)管理相關(guān)知識 二、分析了日常運營(yíng)標準化流程中營(yíng)業(yè)前、中、后的營(yíng)運管理工作，每個(gè)流程都通過(guò)詳盡生動(dòng)的案例。 三、系統地介紹了如何籌建并成功運營(yíng)店鋪，直接影響賣(mài)場(chǎng)氣氛和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。..

店鋪教練技術(shù)

主講老師：王清珍 課程時(shí)長(cháng)：5 天

一、講解時(shí)代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實(shí)務(wù) 二、了解到教練教導核心技術(shù)以及教練GROW模型應用 三、講述店鋪教練的角色定位..

店鋪人員管理

主講老師：王琰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、講解員工離職和管理不善的負面影響及代價(jià)。 二、分析造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應的代價(jià)。 三、對四種類(lèi)型的員工進(jìn)行系統分析，不同類(lèi)型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細介..

奪標之道：店鋪銷(xiāo)售目標分解技巧

主講老師：龍晴 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、講解銷(xiāo)售目標的相關(guān)知識，認識到銷(xiāo)售目標的重要性。 二、講解銷(xiāo)售目標如何進(jìn)行科學(xué)合理的分解，清楚怎樣通過(guò)有效的銷(xiāo)售目標執行管理來(lái)達成業(yè)績(jì)目標。..

終端店鋪商品物流程序有效執行

主講老師：龍晴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問(wèn)題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序..

提升店鋪三倍業(yè)績(jì)的例會(huì )技術(shù)

主講老師：王琰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、引導中級店長(cháng)了解到例會(huì )的意義和終端不同會(huì )議的作用 二、學(xué)習晨會(huì )的內容以及高效晨會(huì )的四個(gè)技巧和晨會(huì )注意事項 三、了解召開(kāi)精彩晨會(huì )的九項關(guān)鍵技術(shù)..

店鋪訂貨技術(shù)

主講老師：劉曉青 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、講解庫存產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。 二、講解店鋪訂貨技術(shù)。 三、講述店鋪上貨跟蹤技術(shù)以及訂貨是店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的工作之一。..