相關(guān)熱門(mén)文章
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- 華為員工職業(yè)發(fā)展手冊
- 化工行業(yè):兩大因素促進(jìn)我國煤化工產(chǎn)
- 家居行業(yè):衛浴市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展三大主打
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù):醫院生存發(fā)展的重要條件
- 團隊精神——醫院發(fā)展的靈魂
- 未來(lái)信用卡市場(chǎng)會(huì )呈現怎樣的狀態(tài)和發(fā)
- 【餐飲培訓】餐飲業(yè)的發(fā)展內核是標準
- 家居行業(yè):淺談櫥柜衣柜行業(yè)發(fā)展的“
- 淺析班組建設對企業(yè)發(fā)展的重要意義
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
- 培訓和發(fā)展管理專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)
- 中國紅色教育—“艱苦奮斗 科學(xué)發(fā)展
- 汽車(chē)4S店得持續發(fā)展之道內訓
- 銀行員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃培訓
- 建筑行業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)可持續發(fā)展
- 深圳發(fā)展模式商務(wù)考察方案
- 汽車(chē)4S店的持續發(fā)展之道
- 新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分
- 任職資格與職業(yè)發(fā)展規劃設計
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
在為人處世方面,有些“傻子”平時(shí)經(jīng)常愿意吃虧,不愿吃虧的人還以為人家傻。在現代商業(yè)社會(huì )中,有部分商家老板愿意給客戶(hù)一點(diǎn)好處,而很多商家在想如何坑客戶(hù)。結果,愿意吃虧的人人緣越來(lái)越好,經(jīng)常占小便宜的人遠不如人家。給客戶(hù)好處的商家生意興隆,坑客戶(hù)的商家逐漸面臨經(jīng)營(yíng)不下去的局面。
前者是長(cháng)線(xiàn)思維,后者是短線(xiàn)思維。擁有長(cháng)線(xiàn)思維的人眼光關(guān)注的是未來(lái),短線(xiàn)思維的人往往想的是眼前的利益。
在新舊經(jīng)濟模式切換,全球經(jīng)濟不確定性增強的背景下,優(yōu)秀的企業(yè)如何才能找到顛撲不破的邏輯框架與投資真諦?如何進(jìn)一步判斷趨勢、消減未來(lái)的不確定性,做好財富傳承?這正是為價(jià)值投資者關(guān)心的重要議題。亞馬遜創(chuàng )始人貝索斯曾說(shuō)過(guò):”我與競爭者主要的不同之處是,我的競爭對手通常只想下面一兩季度的事,而我想的是五到十年的事。”
在這樣的宏觀(guān)環(huán)境下,企業(yè)需要一個(gè)更穩健的心態(tài),來(lái)面對自己的商業(yè)角色。冷靜下來(lái),少一些瘋狂、不理性的決策,會(huì )讓整個(gè)經(jīng)濟的效率逐漸提高。去思考長(cháng)期的用戶(hù)價(jià)值和企業(yè)經(jīng)營(yíng),建立起可持續性發(fā)展和增長(cháng)的模型,重視為消費者提供長(cháng)期價(jià)值——以對消費者的洞察為起點(diǎn),來(lái)重新設計產(chǎn)品,乃至重構整個(gè)商業(yè)模式,是當下這個(gè)以用戶(hù)價(jià)值為中心的時(shí)代企業(yè)的首要任務(wù)。
以騰訊為例,騰訊是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面擁有長(cháng)線(xiàn)思維的企業(yè)之一,堅持不做短期kpi的工作,堅持業(yè)界最低返點(diǎn),因為他們不需要借助這類(lèi)杠桿,做賬面數字的沖刺。
騰訊對待合作看重的是每一個(gè)環(huán)節增加的價(jià)值。因此為了幫助客戶(hù)挖掘長(cháng)期的價(jià)值,在營(yíng)銷(xiāo)范圍里,騰訊提供了三類(lèi)工具。
第一類(lèi)是“品”,是指品牌和品牌創(chuàng )新一類(lèi)的工具。”品“相當于是一個(gè)產(chǎn)品的”靈魂“。騰訊特別喜歡做有創(chuàng )新、有靈魂的東西。擁有大量?jì)?yōu)質(zhì)的內容IP是騰訊的一大核心優(yōu)勢。但是他們不是淺層的去做IP,而是深度挖掘各大品牌與IP之間的共鳴,并賦予合作更豐富的內涵。例如,MAC與王者榮耀的跨界合作,將主題與女性洞察相融合。以此去觸動(dòng)消費者靈魂。
另外一類(lèi)的工具“數”,即通過(guò)數據和洞察相對應產(chǎn)生增效。通過(guò)有效的大數據,緊貼用戶(hù)的洞察,使得企業(yè)可以真正理解用戶(hù),作為獲得長(cháng)期用戶(hù)價(jià)值的保障。
第三個(gè)工具稱(chēng)之為“效,在營(yíng)銷(xiāo)中將效率與長(cháng)效連接。騰訊生態(tài)的核心——微信,本屬于連接層的工具,同時(shí)也是工作跟生活接入的載體。小程序的出現,是連接層上的巨大創(chuàng )新,從淺層來(lái)看是解決公眾號功能受限的問(wèn)題,更長(cháng)遠來(lái)看,它為用戶(hù)提升了服務(wù)效率,解決了企業(yè)與用戶(hù)的長(cháng)效溝通。小程序的出現一方面提高了消費者與品牌互動(dòng)的頻次,例如:消費者可以利用小程序遠程點(diǎn)單、可以通過(guò)會(huì )員進(jìn)行積分。另一方面,將小程序與微信相融合后,用戶(hù)在不同的媒體場(chǎng)景都能實(shí)現廣告點(diǎn)擊喚醒小程序,實(shí)現了微信與騰訊全平臺的聯(lián)動(dòng),這種線(xiàn)上線(xiàn)下的閉環(huán)形式,也有利于企業(yè)用戶(hù)數字資產(chǎn)的積累與長(cháng)期經(jīng)營(yíng)??梢哉f(shuō),以微信為主的騰訊生態(tài),已成為商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng)。
這些創(chuàng )新工具的推出,使得騰訊能夠將微信、QQ以及其他產(chǎn)品平臺相串聯(lián),形成一個(gè)多元的媒體。這樣既能提高品牌溫度與展示,又能實(shí)現長(cháng)效鏈接。
上一篇 : 智能創(chuàng )新時(shí)代,如何走好自己的商業(yè)思維?
下一篇 : 如何借勢而為?