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上級領(lǐng)導現在變成了我的下屬，應該怎么共事？
時(shí)間：2021-04-20
在很多企業(yè)的調研中，有人反映說(shuō)，我以前的部門(mén)領(lǐng)導現在變成了我的下級，我應該怎么辦，我跟他應該怎么相處。
管理者處理上下級關(guān)系是必經(jīng)的關(guān)卡。其實(shí)職場(chǎng)中像這樣的情況比比皆是，而且現在有很多企業(yè)在面試的時(shí)候也會(huì )增加一個(gè)這樣的問(wèn)題：“假如你在單位中通過(guò)公平競爭上崗，取代了你的上級，他從原來(lái)你的上級變成了你的下級，你如何跟他共事，共同開(kāi)展工作？”
這問(wèn)題應該怎么回答呢？
1、我會(huì )向老領(lǐng)導表示感謝，畢竟我之所以競爭上崗成功，與他過(guò)去的栽培一定是分不開(kāi)的，甚至有必要的話(huà)我會(huì )尋找一個(gè)機會(huì )到他家去坐一坐，以示感謝之意，并且我會(huì )向他表示，在以后的工作當中一定會(huì )秉持他的教育，做好工作，不會(huì )讓他失望。
2、在以后的工作中，我要積極的向他學(xué)習，因為他在過(guò)去的領(lǐng)導崗位工作上經(jīng)驗比較豐富，業(yè)務(wù)比較熟練，向他學(xué)習一方面能夠提高自己的工作能力，更重要的是向他學(xué)習可以發(fā)揮他的價(jià)值，提高他工作的積極性。
3、當然，老領(lǐng)導競爭失利心中難免會(huì )有失落，所以我們要充分的尊重領(lǐng)導，不要因為晉升領(lǐng)導成功了便以領(lǐng)導自居，對他指指點(diǎn)點(diǎn)這樣肯定是不妥的，尤其是在公開(kāi)場(chǎng)合，我覺(jué)得還是要尊稱(chēng)他為領(lǐng)導，對他多關(guān)心一下，作為新一任領(lǐng)導對于老同事的關(guān)心這是必然應當的。
4、當然，我自己首先會(huì )做好這一切，如果老領(lǐng)導還是倚老賣(mài)老甚至不配合工作，我還是會(huì )和他進(jìn)行溝通，適當的批評，涉及一些嚴重性的問(wèn)題我還是會(huì )敢于面對敢于擔當，嚴格要求自己按照規章制度辦事，要求他積極配合。
