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《打造高績(jì)效團隊》-寧波市交通規劃設計研究院內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2014-01-23
培訓時(shí)間：2014年1月12日
培訓企業(yè)：寧波市交通規劃設計研究院
培訓課程：《打造高績(jì)效團隊》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：浙江寧波
培訓企業(yè)：寧波市交通規劃設計研究院
培訓課程：《打造高績(jì)效團隊》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：浙江寧波
如何才能使自己的組織成為高績(jì)效團隊？如何才能正確處理團隊中的沖突？團隊精神和團隊凝聚力到底怎樣來(lái)的？2014年1月12日在浙江寧波就舉辦了一場(chǎng)由蔣小華老師主講的《打造高績(jì)效團隊》課程培訓。本次課程中，蔣小華老師就為您撥開(kāi)迷霧，向您展現打造高績(jì)效團隊的不二法門(mén)。
此次課程總共分為六章：第一章團隊的認知與理解；第二章高績(jì)效團隊9大特征；第三章團隊間無(wú)隙協(xié)作與溝通；第四章如何塑造團隊凝聚力；第五章如何構建團隊執行力；在這一章中，蔣老師講到：1、3個(gè)核心流程；2、8大執行法則；3、24字執行方針。第六章如何打造高績(jì)效團隊，之中講述了五點(diǎn)：1、設定業(yè)績(jì)目標；2、過(guò)程督導；3、即時(shí)獎懲；4、重視人才選拔；5、構建不依賴(lài)能人制度體系。
通過(guò)此次課程幫助企業(yè)領(lǐng)導人構建能創(chuàng )造高績(jì)效的專(zhuān)業(yè)團隊，并為企業(yè)提供真正有效的團隊領(lǐng)導的標準和機制，同時(shí)為團隊領(lǐng)導人提供了許多具體可操作的領(lǐng)導技能。
