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《管理者角色認知》-中國石油安徽銷(xiāo)售分公司內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2013-10-28
培訓時(shí)間:2013年10月25日
培訓企業(yè):中國石油安徽銷(xiāo)售分公司
培訓課程:《管理者角色認知》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):安徽
培訓企業(yè):中國石油安徽銷(xiāo)售分公司
培訓課程:《管理者角色認知》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):安徽
【課程收益】
1.中高層知道自己是誰(shuí),應扮演什么角色;
2.中高層知道自己應該做什么,不該做什么;
3.中高層知道如何更好的做好部門(mén)的工作;
4.中高層擁有正確的思維方式,幫助企業(yè)與員工創(chuàng )造價(jià)值。
1.中高層知道自己是誰(shuí),應扮演什么角色;
2.中高層知道自己應該做什么,不該做什么;
3.中高層知道如何更好的做好部門(mén)的工作;
4.中高層擁有正確的思維方式,幫助企業(yè)與員工創(chuàng )造價(jià)值。
【課程大綱】
一.管理概念的基本認知
二.管理者六項工作職責
三.管理者的角色分類(lèi)
1.協(xié)調者(承上啟下)
2.信息者(上傳下達)
3.決策者
2.信息者(上傳下達)
3.決策者
四.管理者角色認知的誤區
五.管理者角色的三個(gè)維度
1.作為下屬的角色
2.作為上司的角色
3.作為同事的角色
2.作為上司的角色
3.作為同事的角色
六.管理者要做正確的事
七.管理者正確做事的職業(yè)思維