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《做最好的自己》-杭州二輕集團內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2013-09-24
培訓時(shí)間:2013年9月17日
培訓企業(yè):杭州二輕集團
培訓課程:《做最好的自己》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):杭州
培訓企業(yè):杭州二輕集團
培訓課程:《做最好的自己》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):杭州
【課程大綱】
第一章:結果導向
1、執行力是“我做了嗎”?
2、九段秘書(shū)測試:請問(wèn)你員工是幾段?他的結果值多少錢(qián)?
3、創(chuàng )造結果的4步曲
2、九段秘書(shū)測試:請問(wèn)你員工是幾段?他的結果值多少錢(qián)?
3、創(chuàng )造結果的4步曲
第二章:責任邏輯
1、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
2、擁抱責任:責任勝于能力
3、到位的力度與發(fā)展的速度成正比
4、如何將工作做到位
5、鎖定責任:為什么借口總是那么多?
6、別讓猴子跳回你的背上
7、執行工具:管理猴子3l法
8、責任人越多,個(gè)體責任心下降
9、鎖定責任的方法
2、擁抱責任:責任勝于能力
3、到位的力度與發(fā)展的速度成正比
4、如何將工作做到位
5、鎖定責任:為什么借口總是那么多?
6、別讓猴子跳回你的背上
7、執行工具:管理猴子3l法
8、責任人越多,個(gè)體責任心下降
9、鎖定責任的方法
第三章:客戶(hù)意識
1、什么是內部客戶(hù)?
2、內部客戶(hù)分類(lèi)
3、如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意?
4、接力棒原則
2、內部客戶(hù)分類(lèi)
3、如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意?
4、接力棒原則
第四章:團隊精神
第五章:感恩心態(tài)
第六章:有效溝通
1、溝通與協(xié)作的5大思維
2、溝通的底線(xiàn)
3、三大要素
4、三步驟:編碼、解碼、反饋
5、巧用語(yǔ)言的藝術(shù)
6、用同理心去溝通
7、說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
2、溝通的底線(xiàn)
3、三大要素
4、三步驟:編碼、解碼、反饋
5、巧用語(yǔ)言的藝術(shù)
6、用同理心去溝通
7、說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
第七章:職場(chǎng)溝通
第八章:效率工作