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《新員工執行力與敬業(yè)精神培養》-中南水電研究院內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2013-09-04
培訓時(shí)間：2013年8月28日
培訓企業(yè)：中南水電研究院
培訓課程：《新員工執行力與敬業(yè)精神培養》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：長(cháng)沙
培訓課程：《新員工執行力與敬業(yè)精神培養》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：長(cháng)沙
【課程背景】
本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來(lái)提升員工的執行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng )造最大的價(jià)值。
【課程綱要】
第一部分：敬業(yè)忠誠與感恩心態(tài)
一、你做了職業(yè)生涯規劃嗎？沒(méi)有規劃的人生如浮萍，飄到哪算哪
二、成功源于專(zhuān)注，頻繁跳槽，難獲成功
三、忠誠是最好的道德品質(zhì)
四、感恩的人更易成功---理所當然的越來(lái)越少，而你要感謝的越來(lái)越多
五、斤斤計較，難成大事
六、做職業(yè)化的優(yōu)秀員工
二、成功源于專(zhuān)注，頻繁跳槽，難獲成功
三、忠誠是最好的道德品質(zhì)
四、感恩的人更易成功---理所當然的越來(lái)越少，而你要感謝的越來(lái)越多
五、斤斤計較，難成大事
六、做職業(yè)化的優(yōu)秀員工
第二部分：執行法則與方針
一、解讀執行力問(wèn)題
二、8大執行法則
三、24字執行方針
二、8大執行法則
三、24字執行方針
第三部分：做團隊歡迎的人
1.團隊的力量
2.為什么人多力量卻不一定大？
3.如何理解團隊精神？
4.怎樣才算是具備團隊精神？
5.團隊智慧：利他就是利已；
6.團隊的定義與5P原則；
7.團隊認識的誤區；
8.團隊角色與分析。
9.團隊智慧：利他就是利已
2.為什么人多力量卻不一定大？
3.如何理解團隊精神？
4.怎樣才算是具備團隊精神？
5.團隊智慧：利他就是利已；
6.團隊的定義與5P原則；
7.團隊認識的誤區；
8.團隊角色與分析。
9.團隊智慧：利他就是利已
