向上管理就像養狗，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單

在職場(chǎng)中，向上管理似乎總被誤解為阿諛?lè )畛谢蚴桥鸟R屁。然而，真正的向上管理，就像養狗一樣，需要的是了解、耐心和技巧。
當你摸清了狗狗的脾氣，知道它什么時(shí)候餓，什么時(shí)候想出去玩，什么時(shí)候需要你的陪伴，你就能成為它的好主人。
今天，我們就來(lái)聊聊如何用簡(jiǎn)單的方法，實(shí)現高效的向上管理。

一、摸清領(lǐng)導的習性
1. 順著(zhù)他
養狗的人都知道，順著(zhù)狗的脾性，它才會(huì )對你搖尾巴。同樣，摸清領(lǐng)導的習性，順著(zhù)他的思路走，是向上管理的第一步。領(lǐng)導喜歡什么樣的工作風(fēng)格？他更看重結果還是過(guò)程？他習慣什么樣的溝通方式？這些都需要你在日常工作中細心觀(guān)察。
摸清領(lǐng)導的習性，不僅是為了避免觸雷，更是為了更好地配合他的工作節奏。比如，有的領(lǐng)導喜歡事無(wú)巨細地了解每一個(gè)細節，那么你在匯報工作時(shí)就要準備得充分一些；有的領(lǐng)導則更看重大局，那么你在匯報時(shí)就要突出重點(diǎn)，避免啰嗦。
再比如，你的領(lǐng)導是個(gè)工作狂，喜歡下屬加班加點(diǎn)，那你就別總是到點(diǎn)就走人，偶爾加加班，讓他看到你的努力。
當然，這并不是說(shuō)你要無(wú)底線(xiàn)地迎合領(lǐng)導，而是在尊重自己原則的基礎上，找到與領(lǐng)導相處的最佳平衡點(diǎn)。
2. 關(guān)注他
養狗需要時(shí)刻關(guān)注它的狀態(tài)，餓了要喂，渴了要水，病了要醫。同樣，領(lǐng)導也需要你的關(guān)注。這種關(guān)注不僅僅體現在工作上，更體現在對他的個(gè)人關(guān)心和尊重上。
比如，當領(lǐng)導面臨壓力時(shí)，你可以主動(dòng)提出分擔一些工作，或者提供一些建設性的建議；當領(lǐng)導取得成績(jì)時(shí)，別忘了及時(shí)送上祝賀和鼓勵。這些看似微不足道的舉動(dòng)，卻能大大增強領(lǐng)導對你的好感度。
3. 扶持他
養狗的人都知道，狗也需要成長(cháng)和鍛煉。同樣，領(lǐng)導也需要你的扶持和幫助。這種扶持不僅僅是工作上的協(xié)助，更是精神上的支持。
誠然，好的下屬，是領(lǐng)導的左膀右臂，更是他背后那座堅實(shí)的橋。
當你發(fā)現領(lǐng)導在某些方面存在不足時(shí)，不妨私下里提出一些建議和改進(jìn)措施；當領(lǐng)導遇到困難和挑戰時(shí)，你要挺身而出，與他并肩作戰。
記住，扶持領(lǐng)導，就是扶持團隊，最終受益的將是每一個(gè)人。

二、了解領(lǐng)導的語(yǔ)言
在職場(chǎng)中，領(lǐng)導的話(huà)往往不是字面意思那么簡(jiǎn)單。就像養狗一樣，你需要學(xué)會(huì )聽(tīng)懂它的“狗語(yǔ)”，才能更好地照顧它。同樣，你也需要學(xué)會(huì )聽(tīng)懂領(lǐng)導的“黑話(huà)”，才能更好地配合他的工作。
1. 領(lǐng)導黑話(huà)：現在忙不忙？白話(huà)翻譯：有件事需要你馬上去做！
當領(lǐng)導問(wèn)你這句話(huà)時(shí)，千萬(wàn)別以為他真的在關(guān)心你的工作狀態(tài)。其實(shí)，他是在試探你是否有空閑時(shí)間來(lái)完成一項緊急任務(wù)。這時(shí)候，你應該立刻放下手頭的工作，準備迎接新的挑戰。
記住，領(lǐng)導的時(shí)間寶貴，他不會(huì )無(wú)緣無(wú)故地打擾你，所以一旦他開(kāi)口，就意味著(zhù)有重要的事情需要處理。
2. 領(lǐng)導黑話(huà)：你的進(jìn)步空間很大！白話(huà)翻譯：你現在的表現我不是很滿(mǎn)意的！
這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)像是鼓勵，但實(shí)際上卻是一種委婉的批評。領(lǐng)導在告訴你，你現在的表現還沒(méi)有達到他的期望，你還需要繼續努力。這時(shí)候，你應該認真反思自己的工作表現，找出不足之處并加以改進(jìn)。

3. 領(lǐng)導黑話(huà)：這個(gè)事情我好好考慮下。白話(huà)翻譯：我不同意！我想想怎么拒絕你！
當領(lǐng)導說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，你千萬(wàn)別以為他真的在考慮你的提議。其實(shí)，他已經(jīng)在心里否定了你的方案，只是在想如何委婉地拒絕你。這時(shí)候，你應該做好接受失敗的心理準備，并思考如何提出更有說(shuō)服力的方案。
4. 領(lǐng)導黑話(huà)：想法很好，但是我覺(jué)得如何如何。白話(huà)翻譯：想法不落地，按我說(shuō)的執行！
這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)像是在肯定你的創(chuàng )意，但實(shí)際上卻是在否定你的執行力。領(lǐng)導在告訴你，你的想法雖然不錯，但缺乏可操作性。這時(shí)候，你應該認真聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，并結合實(shí)際情況調整你的方案。

三、讓領(lǐng)導有安全感
養狗的人都知道，狗需要安全感才會(huì )忠誠于你。同樣，領(lǐng)導也需要安全感才會(huì )信任你。那么，如何讓領(lǐng)導有安全感呢？
1. 領(lǐng)導最喜歡下屬：帶方案來(lái)請示
領(lǐng)導最喜歡的下屬是那種能夠主動(dòng)思考、提出解決方案的人。當你帶著(zhù)一個(gè)完善的方案去請示領(lǐng)導時(shí)，他會(huì )覺(jué)得你很靠譜、很有能力。
這種下屬不僅能夠減輕他的工作負擔，還能為他提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。因為讓領(lǐng)導做選擇題而非填空題，大大減輕了他的決策負擔。
記住，領(lǐng)導請你來(lái)是解決問(wèn)題的，而不是制造問(wèn)題的。
2. 領(lǐng)導最討厭下屬：不主動(dòng)反饋
領(lǐng)導最討厭的下屬是那種只會(huì )埋頭苦干、不會(huì )主動(dòng)反饋的人。這種下屬往往讓領(lǐng)導無(wú)法及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，從而增加了管理難度和風(fēng)險。
因此，你應該養成主動(dòng)反饋的好習慣，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。
給領(lǐng)導安全感，還意味著(zhù)要成為一個(gè)可靠的“信息過(guò)濾器”。在信息的海洋中，篩選出最重要的，以最簡(jiǎn)潔的方式呈現給領(lǐng)導，讓他能在最短時(shí)間內做出最準確的判斷。這樣的下屬，無(wú)疑是領(lǐng)導最信賴(lài)的伙伴。

四、給領(lǐng)導派一些活
養狗的人都知道，適當的運動(dòng)和訓練對狗的健康很重要。特別是養過(guò)哈奇士的人都知道，一定要讓它忙，否則就會(huì )把家搞得亂七八糟。同樣，給領(lǐng)導派一些活也是向上管理的重要一環(huán)。那么，如何給領(lǐng)導派活呢？
1. 讓領(lǐng)導參與其中，了解你的不容易
有時(shí)候，領(lǐng)導可能并不了解你工作的艱辛和復雜性。這時(shí)候，你可以主動(dòng)邀請他參與你的工作過(guò)程，讓他親身體驗你的努力和付出。否則，領(lǐng)導就會(huì )理直氣壯地批評你。因為領(lǐng)導什么都不做的話(huà)，他就不知道你的難處。
通過(guò)這種方式，他不僅能夠更好地了解你的工作價(jià)值，還能增強你們之間的信任和默契。
2. 讓領(lǐng)導共同面對，從而爭取更多資源
當你遇到困難和挑戰時(shí)，不要害怕向領(lǐng)導求助。相反，你應該主動(dòng)向他匯報情況，并尋求他的支持和幫助。通過(guò)這種方式，你不僅能夠獲得更多的資源和支持，還能讓領(lǐng)導感受到你的誠意和努力。同時(shí)，這也是一種展示你團隊協(xié)作能力和危機處理能力的好機會(huì )。

寫(xiě)在最后：
向上管理就像養狗一樣，需要耐心、細心和技巧。當然，這并不意味著(zhù)你要完全迎合領(lǐng)導的需求和喜好，而是在尊重和理解的基礎上，尋求雙方的合作共贏(yíng)。
記住，向上管理不是拍馬屁，而是用智慧和努力贏(yíng)得尊重和機會(huì )。