當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 電力企業(yè)如何做好目標與時(shí)間管理?
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):真正以客戶(hù)為中心
- 銀行員工應做好目標管理
- 安全生產(chǎn)目標管理分析
- 淺談房地產(chǎn)銷(xiāo)售的目標管理
- 企業(yè)管理的最終目標
- 煙草企業(yè):做好目標管理和時(shí)間管理
- 生產(chǎn)管理的目標包含哪些
- 蔣小華-《目標管理與績(jì)效考核》培訓
- 《目標與時(shí)間管理》浙江華策內訓圓滿(mǎn)
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 目標與計劃管理
- 管理培訓:計劃與目標管理
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 真正的執行力
- 領(lǐng)導力與目標管理
- 通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理
- 目標管理與計劃執行
- 目標、計劃與時(shí)間管理
- 目標管理與績(jì)效考核
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
真正的執行:可以改變戰術(shù),絕不放棄原則與目標
時(shí)間:2013-12-20
當年,丘吉爾作為首相在希特勒的黑豹裝甲師正踏平法國全境,波蘭、比利時(shí)、荷蘭、挪威、丹麥相繼侖陷時(shí)演講說(shuō):我們決不投降,即使我們這個(gè)島嶼或這個(gè)島嶼的大部分被征服并陷入饑餓中,當然我們從不相信這種事會(huì )發(fā)生,我們在海外的帝國臣民,在英國艦隊的武裝和保護下也會(huì )繼續戰斗,直到新世界在上帝認為適當的時(shí)候,拿出它所有一切的力量來(lái)拯救和解放這個(gè)舊世界。另外,也就在英國處境最為艱難時(shí),丘吉爾應邀到母校哈羅大學(xué)演講時(shí)說(shuō):這是人生的經(jīng)驗:永不言棄、永不言棄、永遠、永遠、永遠不要放棄。我們只向榮譽(yù)與理智屈服,永遠不要在武力面前低下頭,永遠不要貌示強大的敵人面前屈服。
或許,我們讀懂了決不言棄這句傳世名言,然而,面對如今變化莫測的世界,快得始料未及、變得超出想象。無(wú)論是在戰略思路還是管理風(fēng)格上都要隨勢而變,像水一樣的靈活,我們可以適時(shí)地調整戰術(shù),但是決不能放棄自己的核心目標。
你要樂(lè )于施舍已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值的商業(yè)點(diǎn)子,甚至要甘愿關(guān)閉運營(yíng)已久的大型項目,但是絕不要放棄打造一個(gè)偉大企業(yè)的理想。你要樂(lè )于開(kāi)展各種全新的項目,這些項目和你目前所從事的業(yè)務(wù)或許沒(méi)有任何交集,但決不要放棄構成公司文化的核心原則。
你要樂(lè )于接受不可阻擋的破壞性創(chuàng )造力,但是絕不能放棄創(chuàng )造自己未來(lái)的基本原則。你要樂(lè )于暫時(shí)承受損失、忍受痛苦或是失去短暫的自由,但是絕不能放棄必勝的信念。你要樂(lè )于接受同以前的對手結盟或作出必要的妥協(xié),但是絕不要放棄自己的核心價(jià)值觀(guān)。
把失敗當作一種表象,絕不能當作心理狀態(tài)。走出絕境始于意念篤定、永不服輸者的努力。絕不言棄是對精神的肯定,信念的篤定,理想的瘋狂執著(zhù),不是對戰術(shù)的盲目堅持,在執行層面更是如此。史蒂夫·喬布斯一個(gè)美國式的英雄,幾經(jīng)起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人與?!分姓f(shuō)到的,一個(gè)人可以被毀滅,但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨創(chuàng )造了“蘋(píng)果”,掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮,改變了一個(gè)時(shí)代,但卻在最頂峰的時(shí)候被封殺,從高樓落到谷底,但是12年后,他和蘋(píng)果又卷土重來(lái),重新開(kāi)始第二個(gè)“斯蒂夫·喬布斯”和蘋(píng)果時(shí)代。
史蒂夫·喬布斯認為成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì )找到的。再看看他說(shuō):活著(zhù)就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新...我是天才,我一定會(huì )成功。
改變可以改變的,放棄可以放棄的,但絕不放棄原則與理想。
上一篇 : 企業(yè)培訓只為結果買(mǎi)單