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《80 90后員工實(shí)戰管理技巧》桐鄉波力科技復材用品有限公司培訓班圓滿(mǎn)完成
時(shí)間：2014-10-23
2014年9月23日，蔣小華老師在桐鄉波力科技復材用品有限公司的誠邀下，在桐鄉舉辦了一期《80 90后員工實(shí)戰管理技巧》的培訓課程。本課程針對中高層人員展開(kāi)培訓，共計70人。
你懂新時(shí)代員工的心嗎？你了解80 90后員工的優(yōu)缺點(diǎn)嗎？你知道為什么會(huì )有偏見(jiàn)嗎？80、90后的管理，難就難在管理者的腦子固化、沒(méi)搞懂年輕人的內心——隔靴搔癢甚至背道而馳的管理方式，能管好？任何年代人的管理其實(shí)都有各自的特點(diǎn)，難管只是一個(gè)借口，沒(méi)有“與時(shí)俱進(jìn)”而已！
蔣小華老師從你懂新時(shí)代員工的心嗎、從web2.0尋找管理入口、領(lǐng)導，少一點(diǎn)管理、結果，不要約束步驟、聆聽(tīng)，不要一味說(shuō)教、舒緩，不要激化矛盾、鼓舞，不要“逆耳忠言”、引導，不要直接作答等幾方面來(lái)闡述。讓管理者了解管理80 90后員工的技巧。許多人懂得“良藥苦口，忠言逆耳”這句話(huà)，但并不是人人如此。有效果比有道理更重要：鼓舞讓人心甘情愿，批評讓人“被逼無(wú)奈”，所以，注意效果而不僅是道理。
一個(gè)杰出的個(gè)人和一個(gè)世界級的領(lǐng)導者之間最大的區別在于教導他人的能力。領(lǐng)導者不能只有內在的知識，還要能夠將這些知識傳達出來(lái)，以便讓他人理解并促進(jìn)他人的成長(cháng)。未來(lái)的成功是判斷領(lǐng)導者是否成功的最終標準。如果你是一個(gè)成功的領(lǐng)導者，那你應該記住的事情是你曾培養過(guò)多少接班人。只有打造一支薪火相傳的領(lǐng)導者隊伍，才能使企業(yè)走向最終的成功?？傊?，讓8090后發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，而不是“機械”式執行。
在授課過(guò)程中，學(xué)員積極參與討論，課堂氣氛熱烈。學(xué)員都表示受益匪淺，短暫的課程在和諧的氣氛中結束。
