導讀：在實(shí)施企業(yè)管理工作時(shí)，企業(yè)需要對其基本原則有相應的了解。實(shí)施好企業(yè)管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。從而對于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，需要清晰的了解企業(yè)管理的基本原則有哪些，在遵循原則的基礎上對自身的企業(yè)進(jìn)行有效的管理。

一、堅持實(shí)事求是的原則

企業(yè)需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定，制定出的管理規范又應當在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)試點(diǎn)或試驗，證明它確實(shí)符合客觀(guān)規律和本廠(chǎng)的實(shí)際情況，確實(shí)能取得良好效果，才能組織實(shí)施。

二、堅持領(lǐng)導和群眾相結合的原則

管理規范是要全體員工來(lái)執行的，必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領(lǐng)導的總結群眾的時(shí)間經(jīng)驗，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺(jué)遵循執行。

三、堅持系統、全面、統一的原則

系統指各項管理規范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的各項工作、各個(gè)崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協(xié)調，服從統一的領(lǐng)導意志的共同的目標。

四、堅持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則

管理規范應當規定得詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。