無(wú)能領(lǐng)導的8個(gè)顯眼特征

    時(shí)間：2024-05-15

✎ 導語(yǔ)
優(yōu)秀的你，別被無(wú)能領(lǐng)導拖后腿。

身處職場(chǎng)，我們都希望遇到一個(gè)有能力、有魄力、懂得關(guān)心下屬的好領(lǐng)導。

但現實(shí)中，我們卻常常會(huì )遇到一些無(wú)能的領(lǐng)導，他們不僅不能帶領(lǐng)團隊前進(jìn)，反而會(huì )拖后腿。

下面，我們就來(lái)揭露無(wú)能領(lǐng)導的八個(gè)顯眼特征，看看你身邊有沒(méi)有這樣的“坑貨”領(lǐng)導。

01
瞎指揮
專(zhuān)業(yè)不足，胡亂發(fā)令

有些領(lǐng)導，明明自己專(zhuān)業(yè)能力不強，卻總是喜歡對下屬的工作指手畫(huà)腳。

因為他們的專(zhuān)業(yè)能力一般，但卻依靠社交能力和向上諂媚爬上領(lǐng)導的崗位，并且為此沾沾自喜，自命不凡。

他們在工作的時(shí)候總是一把瞎抓，從來(lái)不做規劃也不知道如何做，喜歡對下屬的工作指指點(diǎn)點(diǎn)。

而且很擔心下屬專(zhuān)業(yè)度過(guò)高功高蓋主，所以大多數情況下要求下屬按照自己的胡亂打法去工作，哪怕這種方式是錯誤的。

某科技公司的員工小王，他的部門(mén)空降來(lái)了一位新領(lǐng)導，這位領(lǐng)導對業(yè)務(wù)一竅不通，卻總喜歡對小王的工作發(fā)表自己的“高見(jiàn)”。

一次，小王正在處理一個(gè)復雜的數據分析項目，領(lǐng)導卻堅持要求他按照一個(gè)完全不切實(shí)際的方法去操作。

結果可想而知，項目延期，數據出錯，整個(gè)團隊因此受到了很大的影響。

所以啊，這種領(lǐng)導，就像是一只無(wú)頭蒼蠅，在工作中亂撞，不僅不能給團隊帶來(lái)任何幫助，反而會(huì )打亂整個(gè)團隊的工作節奏。

02
會(huì )議狂
天馬行空，毫無(wú)章法

愛(ài)開(kāi)會(huì )的領(lǐng)導，大概率是自己腦子里空空如也，不知道該怎么抓業(yè)績(jì)，抓不住重點(diǎn)，沒(méi)有工作章法。

但是為了在下屬面前刷存在感，就要求一丁點(diǎn)芝麻大小的事情就號召所有員工一起開(kāi)大會(huì )，仿佛開(kāi)會(huì )就是他們的工作。

但是，這些會(huì )議往往沒(méi)有明確的主題，會(huì )上天馬行空、毫無(wú)章法。

會(huì )議結束后，也沒(méi)有明確的會(huì )議紀要，更沒(méi)有后續的跟蹤和落實(shí)。

這種會(huì )議，開(kāi)了跟沒(méi)開(kāi)一樣，對業(yè)務(wù)結果沒(méi)有半點(diǎn)作用。

這種領(lǐng)導，只會(huì )在會(huì )議上高談闊論，卻拿不出任何實(shí)質(zhì)性的決策和行動(dòng)方案。

03
搶功勞
利用下屬，獨占成果

這類(lèi)領(lǐng)導私下喜歡甜言蜜語(yǔ)，甚至還會(huì )分享一些不痛不癢的隱私和八卦，讓你錯以為他把你當成自己的真心朋友或好姐妹。

而且他們都很擅長(cháng)畫(huà)餅，把藍圖畫(huà)的又美又靚，各種過(guò)度承諾張口就來(lái)。

當你對他來(lái)說(shuō)有了價(jià)值，他們就會(huì )毫不猶豫地利用你。

等你幫他把事情做完了，功勞就是他們的，獎勵也是他們的，你就只有看著(zhù)他春風(fēng)滿(mǎn)面的份。

而當你失去了利用價(jià)值，這種所謂的“鐵關(guān)系”也會(huì )徹底宣布終結。

04
甩黑鍋
逃避責任，嫁禍于人

這一類(lèi)領(lǐng)導有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)同時(shí)也是人的劣根性，就是喜歡搶奪下屬功勞。

下屬累死累活熬夜加班做的方案，他改個(gè)名字拿去邀功，跟你半毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有；而一旦出了什么問(wèn)題，你就是第一個(gè)背鍋俠。

我朋友小趙的領(lǐng)導就是這樣一個(gè)人。

小趙辛苦熬夜加班完成的方案，他的領(lǐng)導只是稍微修改了一下就拿去向上級邀功。

而當方案出現問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導卻毫不猶豫地讓小趙背上了沒(méi)有及時(shí)溝通確認數據的黑鍋，自己則裝作一無(wú)所知。

經(jīng)過(guò)這一遭，小趙對領(lǐng)導的為人徹底失望。

這樣的領(lǐng)導非常自私，跟著(zhù)他只會(huì )喝西北風(fēng)，發(fā)展機會(huì )幾乎渺茫。

05
只問(wèn)結果
缺乏指導，無(wú)視過(guò)程

有些領(lǐng)導在給下屬分配任務(wù)時(shí)，只強調結果，卻不給任何方法、工具或資源上的支持。

他們只會(huì )告訴你：“我要這個(gè)結果，你去做吧！”

但是，當你遇到困難時(shí)，他們卻不會(huì )給你任何幫助和建議。

領(lǐng)導的職責應該是帶領(lǐng)一群人在遇到困難時(shí)激勵他們，共同解決一個(gè)接一個(gè)難題，幫助組織拿到結果，實(shí)現伙伴的價(jià)值。

而不是只給目標不給支持，既不給方法和工具也不給資源和建議。

在他們看來(lái)，做不到，就是下屬無(wú)能；做得到，就是自己領(lǐng)導有方。

06
一言堂
固執己見(jiàn)，拒絕溝通

有些領(lǐng)導，雖然口頭上說(shuō)開(kāi)放坦誠，但實(shí)際上卻聽(tīng)不進(jìn)任何不同意見(jiàn)。

他們喜歡搞一言堂，自己說(shuō)了算。

好的領(lǐng)導會(huì )兼聽(tīng)則明，喜歡聽(tīng)取和接納下屬的想法和建議，喜歡培養創(chuàng )新型人才，喜歡鼓勵大家大膽創(chuàng )新并給予積極反饋；而不是假意坦誠開(kāi)放，故意讓你說(shuō)，說(shuō)了又不聽(tīng)。

而且從中搜集不同意見(jiàn)并且秋后算賬。

我聽(tīng)我的朋友給我說(shuō)過(guò)一件他們公司的事，在某部門(mén)的一次會(huì )議上，小劉提出了自己的看法和建議，但領(lǐng)導卻充耳不聞，甚至在后來(lái)的工作中故意給小劉穿小鞋。

07
哈巴狗
兩面三刀，見(jiàn)風(fēng)使舵

這種領(lǐng)導有一種很強大的能力：哈巴狗！

見(jiàn)了上級就點(diǎn)頭哈腰，屁都不敢放一個(gè)，上級說(shuō)啥就是啥；但一旦面對下屬，就會(huì )立刻換上一副高傲的面孔，拿鼻孔待人，呼來(lái)喝去、各種差遣。

他們只會(huì )欺負下屬、討好上級；只想著(zhù)為自己爭取利益、從不管下屬的死活。

08
暴躁狂
傷害自尊，破壞團結

無(wú)能的領(lǐng)導還有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)、就是喜歡在公開(kāi)的場(chǎng)合批評和打壓下屬。

他們通過(guò)這種方式來(lái)凸顯自己的能力和水平、卻完全不顧及下屬的感受和尊嚴。

有些領(lǐng)導甚至以此為樂(lè )、讓批評和打壓下屬成為自己擅用的偽管理手段。

這種行為不僅會(huì )讓下屬感到羞辱和沮喪、更會(huì )破壞整個(gè)團隊的凝聚力和向心力。

有領(lǐng)導力的領(lǐng)導都會(huì )給予員工積極的正反饋，試圖激發(fā)員工潛力創(chuàng )造更大的價(jià)值。

✎ 寫(xiě)在最后

無(wú)能領(lǐng)導各有各的“坑人”之處。

作為職場(chǎng)人，我們要學(xué)會(huì )識別這些無(wú)能領(lǐng)導的特征并及時(shí)規避他們帶來(lái)的負面影響。

同時(shí)，我們也要努力提升自己的能力和素質(zhì)，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者或團隊成員。