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2021年領(lǐng)導力培訓-創(chuàng )新思維突破課題
時(shí)間：2021-11-04
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姓名
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P** |
組別
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部門(mén)
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銷(xiāo)售部
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講師
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蔣小華
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參訓課程：創(chuàng )新思維突破與管理創(chuàng )新
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課程所學(xué)實(shí)踐應用案例描述（不少于200個(gè)字）：
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時(shí)代在不斷的變化，市場(chǎng)也在不斷的變化，無(wú)形的市場(chǎng)之中，如何將營(yíng)銷(xiāo)做得更好，將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提的更高，唯有變革，方能獲得重生。記得在蔣老師的課程就提到過(guò)“自殺重生，他殺淘汰”，現如今房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，僅2019年全國就有400多家房企破產(chǎn)，對于我們項目經(jīng)理人而言，如何使項目“好又快”的周轉，營(yíng)銷(xiāo)就要跟得上。
2017年偉星第一次到沈巷，市場(chǎng)一片空白；2018年其他企業(yè)進(jìn)駐沈巷，各種活動(dòng)已經(jīng)把客戶(hù)弄“疲”了；2019年偉星再駐沈巷，如果再用傳統的模式去操盤(pán)，那么帶來(lái)的效果可能會(huì )很差，這個(gè)時(shí)候就需要我們打破自我，突破束縛，實(shí)現自我革命。營(yíng)銷(xiāo)模式上，前期就需要樹(shù)立危機意識，如果按老套路干，再想突破以前的輝煌將不再可能，營(yíng)銷(xiāo)策略的變革才能有更好的業(yè)績(jì)。
例如天樾的十一交房，如何引起沈巷客戶(hù)對于偉星中央公館的認知，這一次，我們用創(chuàng )新的思維模式，進(jìn)行線(xiàn)下的宣傳，線(xiàn)上進(jìn)行裂變程序的轉發(fā)，多重營(yíng)銷(xiāo)手段將活動(dòng)舉辦的非常成功，同時(shí)也讓更多的沈巷人了解沈巷第二子---偉星中央公館。
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實(shí)踐應用心得體會(huì )（不少于100個(gè)字）：
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假如針對沈巷的市場(chǎng)還在玩之前的營(yíng)銷(xiāo)模式，銷(xiāo)售的新鮮感已經(jīng)不能勾起客戶(hù)的好奇心和關(guān)注度，如何在市場(chǎng)上發(fā)聲，在市場(chǎng)上形成轟動(dòng)效應，這個(gè)時(shí)候就不能受之前經(jīng)驗的束縛。
如果還按照之前的經(jīng)驗思維，再想超越過(guò)去的業(yè)績(jì)，那將是不可能的，唯有突破自我，才可以實(shí)現“彎道超車(chē)”。
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實(shí)踐應用方法/工具/理念：
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一、深度思考：遇到問(wèn)題，懂得忽略大腦的第一反應，針對目標和結果，多思考，有沒(méi)有其他的解決途徑和方法，多思考一些，舉一反三，最后形成綜合的結果。
二、發(fā)散性思維：在原有的營(yíng)銷(xiāo)模式之上，多思考，多借鑒，多學(xué)習，另辟蹊徑，尋求更多的方法，從而達到“山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。
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