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《明心見(jiàn)性之-識人用人》-重慶工商局內訓

時(shí)間：2013-07-18

培訓時(shí)間：2013年7月11日下午
培訓企業(yè)：重慶工商局
培訓課程：《明心見(jiàn)性之-識人用人》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：浙江大學(xué)

【課程背景】

戰略的好壞關(guān)鍵取決是否有相應的執行人才，要將人才放在企業(yè)第一核心資源上，要將管理的焦點(diǎn)從以事為中心轉變以人為中心---這是企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)第一核心競爭力。

【課程摘要】

本次課程中蔣小華老師從七點(diǎn)進(jìn)行講解：
一、世界人才戰爭：全球最稀缺資源的爭奪戰

二、企業(yè)人才危機：解決人才資源的浪費已刻不容緩

三、筑巢引鳳：必須把人才引進(jìn)當作企業(yè)戰略來(lái)抓

四、慧眼識鷹：招聘是領(lǐng)導者最重要的工作之一

五、造夢(mèng)聚才：構建威力無(wú)比的企業(yè)磁場(chǎng)
1、思考：你的團隊屬于哪一種情形呢？
2、Who is the leader？
3、愿景（價(jià)值觀(guān)）的作用
4、用夢(mèng)想凝聚人才

六、設槽供跳：讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量

七、制造人才：生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才
1、思考：為什么偉大的企業(yè)難以復制？
2、人才復制4種辦法：
3、不可或缺的5種造血基因
4、總結：一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人對待人才的不同做法

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