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黃裕昌 2790

	性別：男
	所在地：廣東-深圳
	精通行業(yè)：不限行業(yè)
	擅長(cháng)領(lǐng)域：項目管理
	評定星級：待評價(jià)..
	參考費用：25000元/天
	關(guān)注人氣：3207

黃裕昌介紹
黃裕昌風(fēng)格
服務(wù)企業(yè)
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黃裕昌博文
黃裕昌視頻

MBA
曾任中興通訊項目管理培訓咨詢(xún)總監
工程項目管理部項目管理總監
領(lǐng)導力與組織發(fā)展項目經(jīng)理
資深講師、高級顧問(wèn)、六西格瑪黑帶
美國項目管理協(xié)會(huì )（PMI）PMP
英國OGC項目管理PRINCE2 Registered Practitioner
美國國際行動(dòng)學(xué)習協(xié)會(huì )WIAL認證行動(dòng)學(xué)習教練
具有十一年的研發(fā)、工程項目管理和管理工作經(jīng)驗。參與研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團隊、國際銷(xiāo)售項目管理、國際工程項目管理等項目管理工作，具有豐富的項目管理實(shí)踐和培訓經(jīng)歷。
精通項目管理、人力資源管理、六西格瑪，曾經(jīng)任領(lǐng)導力與組織發(fā)展項目經(jīng)理、院長(cháng)助理、項目管理總監,人力資源總監、培訓經(jīng)理、項目管理課程經(jīng)理，資深講師、高級顧問(wèn)。具有六西格瑪黑帶、美國項目管理協(xié)會(huì )（PMI）PMP、英國OGC項目管理PRINCE2 Registered Practitioner、國際行動(dòng)學(xué)習協(xié)會(huì )WIAL認證行動(dòng)學(xué)習教練、IPTA認證職業(yè)培訓師等證書(shū)。
在項目管理方面經(jīng)歷了一個(gè)知名大型企業(yè)的項目管理導入，運用工具方法到真正進(jìn)行項目化運作的全過(guò)程，可以針對企業(yè)不同發(fā)展階段針對性提供咨詢(xún)和培訓服務(wù)，幫助企業(yè)逐步建立項目管理體系。

培訓的風(fēng)格是案例演練教學(xué)為主，教練式實(shí)戰演練導師更重要要教會(huì )學(xué)員如何去應用，幫助學(xué)員找到解決問(wèn)題的思路和方法。授之以魚(yú)，不如授之以漁，善于發(fā)現問(wèn)題并根據自己實(shí)踐經(jīng)驗分析并提供解決方案。通過(guò)分析演練使學(xué)員掌握相關(guān)技能，從理論講解到案例分析到實(shí)際演練，通過(guò)實(shí)踐讓學(xué)員有充分的體會(huì )，邏輯性及系統性強。十多年的實(shí)踐經(jīng)驗和培訓技巧讓學(xué)員寓學(xué)于樂(lè )，在實(shí)踐中掌握并運用。

通信業(yè)客戶(hù)：中興通訊、廣西移動(dòng)、廣東電信、電信集團無(wú)線(xiàn)創(chuàng )新中心、廣東聯(lián)通、貴州電信、貴州移動(dòng)、海南聯(lián)通、江蘇電信、云南電信、湖北電信規劃設計行業(yè)客戶(hù)：陜西移動(dòng)規劃設計院、新疆規劃設計院、中國電信廣東研究院、武漢郵電研究院、電子信息產(chǎn)業(yè)客戶(hù)：廣東核電、創(chuàng )維集團、銀星科技、立德電子金融業(yè)客戶(hù)：中國銀行、建設銀行山西分行其他客戶(hù)：深圳綜合研究院、芭田股份、廣東國稅局

《決戰項目管理》( 2015-03-16 )
《年度重點(diǎn)工作項目規劃與總結實(shí)踐》( 2012-11-21 )
《決戰項目管理》( 2014-08-22 )
《決戰項目管理》( 2016-05-11 )

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