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    王博 - 原華為全球專(zhuān)家、華為CEG專(zhuān)家 
    1426
     
    王博培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:采購物流   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:20000元/天  
    關(guān)注人氣:7884  
     

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     ——原華為全球專(zhuān)家、華為CEG專(zhuān)家
    【專(zhuān)業(yè)背景】
    二十三年實(shí)戰工作經(jīng)驗,八年國家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!
    近15年的華為工作經(jīng)驗,親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長(cháng)為一個(gè)跨國企業(yè)巨頭的艱辛過(guò)程,參與并推行了華為多個(gè)重大管理變革活動(dòng),充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實(shí)戰經(jīng)驗豐富。
    【實(shí)戰背景】
    十五年實(shí)戰在華為-豐富的海外工作實(shí)戰經(jīng)歷
     四年多在亞洲泰國、歐洲西、法等多個(gè)國家工作經(jīng)歷
     華為全球專(zhuān)家團 專(zhuān)家
     華為全球專(zhuān)家團 CEG
     華為西班牙國家電信\法國電信項目 全球高級經(jīng)理
     華為非洲產(chǎn)品推廣項目 全球高級經(jīng)理
     華為全球銷(xiāo)售管理部 全球高級經(jīng)理
    實(shí)戰在華為:跟隨任總親身經(jīng)歷的華為管理變革實(shí)戰經(jīng)驗
     中國第一批GSM、UMTS研發(fā)團隊 專(zhuān)家
     華為第一批ISC專(zhuān)家團 專(zhuān)家
     華為第一批集成項目研發(fā)(IPD)專(zhuān)家
     華為第一批海外采購供應管理變革與ERP推行組專(zhuān)家
     華為第一批市場(chǎng)管理變革推行組成員
     華為全球專(zhuān)家團專(zhuān)家 采購供應商全系列管理專(zhuān)家
    豐富的實(shí)戰培訓教學(xué)經(jīng)驗
     華為內部特聘高級講師
     清華大學(xué)深圳研究院特聘高級講師
     中山大學(xué) EDP項目 特邀講師
     中山大學(xué) 高級采購經(jīng)理研修班 主講老師
    【專(zhuān)業(yè)課程】
    采購供應鏈管理系列課程:
    《全球采購:國際化采購方法與策略》
    《戰略采購與供應商管理》
    《供應商管理與談判技巧及合同風(fēng)險控制》
    《降低采購成本與供應商談判技巧》
    《實(shí)戰采購綜合成本分析與降價(jià)技巧》
    《制定采購策略與合同管理》
    《實(shí)戰投標管理》
    【授課風(fēng)格】
    講課幽默,充分運用自己豐富的親身經(jīng)歷,啟發(fā)式授課,避免出現空洞的說(shuō)教,讓學(xué)員學(xué)定有所得,能夠在課程結束后,解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。不僅僅是講課,而是把20多年的工作經(jīng)驗,特別是在華為15年的工作經(jīng)驗分享給學(xué)員。
    可以根據客戶(hù)的具體情況,定制化培訓課程,解決實(shí)際問(wèn)題。
    【培訓方式】
    成功指導陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購、研發(fā)及市場(chǎng)方面的管理變革,讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問(wèn)模式:
    1:一招制敵,以最簡(jiǎn)單的方法解決問(wèn)題。
    2:企業(yè)、員工兩方面都愿意接受,強調逐步變革,減少變革對企業(yè)的沖擊。
    3:重經(jīng)驗傳授;重企業(yè)內部制度流程建設;重企業(yè)員工自身能力提升。


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