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    張成強 - 企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家 
    811
     
    張成強培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:19000元/天  
    關(guān)注人氣:15499  
     

    • 張成強介紹
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    曾任A股淳中科技(603516)人力資源總監
    曾任某互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司人力資源高級總監
    曾任盈科集團人力資源總監
    北奧集團、城建開(kāi)發(fā)、北京燃氣集團等知名企業(yè)人力資源咨詢(xún)項目咨詢(xún)顧問(wèn)
    中國人民大學(xué)工商管理碩士
    中國人民大學(xué)商學(xué)院學(xué)生職業(yè)導師
    中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授
    法律出版社簽約作者、出版《HR人力資源管理從助理到總監》暢銷(xiāo)書(shū)
    多篇文章在核心刊物及知名平臺發(fā)表
    百度教育認證專(zhuān)家

    【個(gè)人簡(jiǎn)介】
    張老師擁有近十五年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗,曾幫助多家不同類(lèi)型的企業(yè)從0到1打造人力資源體系,進(jìn)行組織變革和優(yōu)化,幫助員工提升職場(chǎng)能力,幫助中基層管理者提升領(lǐng)導能力。張老師同時(shí)具備企業(yè)和咨詢(xún)公司的工作經(jīng)驗,曾操刀過(guò)大型企業(yè)的績(jì)效體系建設、薪酬體系優(yōu)化和人才發(fā)展項目。
    幫助某上市公司解決前端業(yè)務(wù)部門(mén)若干部門(mén)之間協(xié)作不利,沒(méi)有清晰的績(jì)效考核方式以及薪酬在外部市場(chǎng)競爭力不足,劣幣驅逐良幣的問(wèn)題。張老師通過(guò)組織變革和優(yōu)化,調整了前端業(yè)務(wù)部門(mén)的組織架構,建立了新的績(jì)效管理體系、優(yōu)化薪酬結構,提升員工的自驅力,人均效能提升了40%。
    幫助某上市公司成立企業(yè)大學(xué),設計培訓體系,完成了13期管理培訓生的培養,為公司輸送了300人的儲備干部。并推動(dòng)了干部培養項目,為公司培養了十幾位分公司潛在的管理者。
    幫助某集團公司解決快速擴張期,人員補充不足的問(wèn)題,張老師通過(guò)開(kāi)拓招聘渠道,提升雇主品牌,采用更為靈活的招聘方式,兩年間人數增長(cháng)60%,實(shí)現了人員的快速增長(cháng)。
    幫助各知名企業(yè)完成人力資源咨詢(xún)項目(包括績(jì)效薪酬優(yōu)化、人才發(fā)展、培訓體系建設項目等)均獲得客戶(hù)好評。
    北京北奧集團績(jì)效薪酬體系優(yōu)化項目(組織架構確定、集團總部績(jì)效管理體系和薪酬體系優(yōu)化設計;集團分子公司總經(jīng)理一企一策薪酬和績(jì)效考核優(yōu)化)
    北京城建開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)公司培訓體系建設項目(建立了基于戰略導向的培訓體系,包括課程體系、制度體系和講師體系,幫助完成近50門(mén)內訓課程)
    北京燃氣集團后備干部(正副職)人才測評項目,完成測評報告的撰寫(xiě),為客戶(hù)人才選拔提供決策依據。
    張老師總結了十五年幫助企業(yè)從0到1搭建人力資源體系、進(jìn)行組織變革和優(yōu)化,幫助員工提升職場(chǎng)能力,幫助中基層管理者提升領(lǐng)導能力,形成了一套提升職業(yè)能力和管理能力的方法論,基于中國企業(yè)現實(shí)問(wèn)題,利用理念體系、工具模型及案例,得到了眾多企業(yè)家及管理機構的高度認可。
    張老師現全身心的致力于員工職場(chǎng)能力提升和中基層管理者管理能力提升,修煉職業(yè)心智,實(shí)現自我認知,自我管理,幫助中國企業(yè)實(shí)現可持續成長(cháng),實(shí)現強企夢(mèng)、強國夢(mèng)而矢志奮斗!

    【主講課程】
    管理方向
    《中基層管理者的目標管理》
    《從技術(shù)崗位走向管理崗位的全能管理者打造》
    《經(jīng)理人打造高績(jì)效團隊的7項能力》
    《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》
    《一通百通——職場(chǎng)溝通技巧》
    《新員工職業(yè)素養提升》
    《管理者的五項修煉大綱》
    《非人力資源的人力資源管理》
    《打造高績(jì)效團隊》
    《00后員工管理實(shí)務(wù)》
    人力資源方向
    《高效招聘與面試之道》
    《從招聘專(zhuān)員到招聘專(zhuān)家》
    《如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力》
    《工作分析及崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)》
    《如何做好員工激勵大綱》
    《新員工的留存和激勵》
    《下屬培育與輔導》
    《薪酬管理實(shí)務(wù)大綱》
    《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》
    《如何做好員工績(jì)效面談》
    《企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)技巧》
    《人力資源管理實(shí)務(wù)》
    《大學(xué)生職業(yè)生涯規劃、簡(jiǎn)歷制作、面試技巧》
    《BSC平衡計分卡的建設與實(shí)施》
    【出版專(zhuān)著(zhù)】


    【學(xué)員評價(jià)】
    張老師的課程內容實(shí)用性強,基本可以做到學(xué)以致用,邏輯比較嚴謹和體系化,讓我們在學(xué)完后,頭腦中有一個(gè)清晰的輪廓和概念,以往工作中的知識和技能通過(guò)系統串了起來(lái),讓我們知其然還知其所以然。
    ——深圳思凱科技總經(jīng)理 馮廷輝
    課程理論和實(shí)踐都非常豐富,現場(chǎng)互動(dòng)感強,讓學(xué)員都能夠參與進(jìn)來(lái),課程中豐富的工具讓大家拿來(lái)就用,效果不錯!
    ——靈心智合總經(jīng)理 馬勇
    張老師授課氣場(chǎng)較強,整場(chǎng)培訓控場(chǎng)能力不錯,帶來(lái)的案例較新,能夠把枯燥的管理理論和中國本土的實(shí)際相結合,具有較強的落地性。
    ——哈爾濱哈銀消費金融總裁助理 陸亭宇 


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