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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講：狄振鵬 講數：7VCD
第一講 如何當好一線(xiàn)主管導論 1.認識一線(xiàn)主管 2.主管的八大誤區 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能結構 第二講 主管的角色定位(上) 1.主管的角色定位 2.管理的層次和技能(一) 第三講 主管的角色定位(下) 1.管理的層次和技能(二) 2.主管的常見(jiàn)病癥 3.管理的兩難現象 第四講 管理的職能和管理循環(huán) 1.管理的職能和循環(huán)概述 2.計劃 3.執行 ..
價(jià)格：120元
主講：狄振鵬 講數：6VCD
一講 目標計劃跟進(jìn) 1. 目標和目標管理 2. 如何制定好目標 3. 目標卡和工作計劃 4. 如何進(jìn)行目標追蹤 第二講 分析解決問(wèn)題 1. 常見(jiàn)的錯誤現象 不能察覺(jué)問(wèn)題 不敢面對問(wèn)題 倉促行動(dòng) 不敢作出決策 2. 解決疑難模式 察覺(jué)問(wèn)題 界定問(wèn)題 審度情況 采取短暫措施 提出建議 評估建議 決策及執行 評估結果 第三講 有效授權技巧 1. 授..
價(jià)格：210元
主講：狄振鵬 講數：6VCD
第一講 營(yíng)銷(xiāo)管理概述 1．引言 2．營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和現狀 第二講 銷(xiāo)售管理現狀 1．銷(xiāo)售管理五要素 2．中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 3．中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異 4．控制銷(xiāo)售管理的兩大資源 第三講 銷(xiāo)售團隊管理(一) 1．銷(xiāo)售隊伍的設計——目標 2．銷(xiāo)售隊伍的設計——戰咯 3．銷(xiāo)售隊伍的設計—..
價(jià)格：600元
主講：狄振鵬 講數：3VCD
第一講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上） 1.前言 2.什么是時(shí)間管理 3.傳統的時(shí)間觀(guān)念 4.時(shí)間管理的三大觀(guān)念 第二講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下） 1.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程 2.時(shí)間管理的六個(gè)概念 第三講 提高個(gè)人成效的方法（上） 1.效能管理法 2.艾維李的效率法 3.一周時(shí)間運籌法 第四講 提高個(gè)人成效的方法（下） 1.辦公室的5S 2.計劃的杠桿原理 3.時(shí)間..
價(jià)格：210元
主講：狄振鵬 講數：3DVD
第一講 初級經(jīng)理人的困境危機（上） 01 處在變革的時(shí)代 02 經(jīng)理人的危機 03 管理的定義和內涵（一） 第二講 初級經(jīng)理人的困境危機（下） 01 管理的定義和內涵（二） 02 成君憶園丁管理法 03 以人為本的管理 第三講 初級經(jīng)理人的角色定位（上） 01 初級經(jīng)理人的角色誤區 02 初級經(jīng)理人的工作職責 第四講 初級經(jīng)理人的角色定位（下） 01 初級經(jīng)理人的管理職能 ..
價(jià)格：130元
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