10年大型企業(yè)人力資源及培訓管理經(jīng)驗
企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家中國人民大學(xué)碩士
國家一級企業(yè)培訓師/國家二級心理咨詢(xún)師原立刻出行丨人力培訓總監原58到家|海外業(yè)務(wù)負責人◆原智聯(lián)招聘丨內訓業(yè)務(wù)負責人
●中信銀行、中國銀行、七匹狼、特步、玖姿等企業(yè)特邀講師
著(zhù)有書(shū)籍《培訓管理從入門(mén)到精通》，銷(xiāo)量達5000+冊，至今持續暢銷(xiāo)
擅長(cháng)組織架構優(yōu)化、績(jì)效管理、招聘面試、人才發(fā)展建設、非人等領(lǐng)域
『梁老師曾為50余家大型企業(yè)主導設計近百個(gè)項目，為近百家企業(yè)做人力資源管理賦能，進(jìn)行組織架構安全減重，達到人效最優(yōu)化，至今為止參訓學(xué)員近10000人次，課程好評率達98%
部分經(jīng)典案例
雪歌服飾有限公司—綜合管理提升項目，優(yōu)化企業(yè)組織架構、績(jì)效管理體系建設。
七匹狼服飾有限公司——管理標準升級項目，打造企業(yè)績(jì)效管理系統，使旗下門(mén)店業(yè)績(jì)暴增。天津中信銀行——管理標準升級項目，為企業(yè)完善績(jì)效管理方案，促使業(yè)績(jì)暴增。
廣東小豬班納服飾有限公司——標桿店人才打造項目，為企業(yè)輸送近200位優(yōu)秀人才。
為立刻出行、步森、特步、浙江雪歌等企業(yè)進(jìn)行《慧眼識人—精準面試&工作表現預測》的課程講授，累計22場(chǎng)，仍持續返聘中.…
為廣東小豬班納服飾有限公司、河北大友制衣廠(chǎng)、馬克華菲等企業(yè)進(jìn)行《知人善用一團隊測評沉浸體驗》的課程培訓，累計20場(chǎng)，仍持續返聘中
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為玖姿、浙江雪歌服飾有限公司、特步等企業(yè)進(jìn)行《非人力資源的人力資源管理》的課程講授，累計8場(chǎng)，仍持續返聘中.……..
主講課程
《不見(jiàn)面選人神器——人才測評自主設計》
第一章∶認識測評——構建正確的測評思路第一節∶如何使用測評工具1.并不神秘的看人工具—測評2.人才測評在企業(yè)管理中的用途3.測評方案的設計4.線(xiàn)上測評的要素和工具主要解決∶
正確認識測評的概念與使用方法
（第二節∶星座測評—其實(shí)你從來(lái)沒(méi)用對過(guò)1.星座測評有依據嗎?2.為什么星座時(shí)準時(shí)不準?3.星座測評可以用在工作中嗎?主要解決∶
正確認識星座測評的原理與利弊
第三節∶心理測試—好玩不一定好用1.心理測評看的到底是什么?2.心里測評的"實(shí)用主義"3.正確翻譯心里測評才"好用"4.測評就是大數據!主要解決∶
正確認識心理測評的原理與利弊
第四節∶組織測評—團隊一起做的測評1.團隊測評看的到底是什么?2.團隊測評該怎么玩?3.團隊測評不是"清除異己"主要解決∶
第二章∶人才定位—必須過(guò)關(guān)的四大硬指標第一節∶智商看"下限"1.智商越高越優(yōu)秀?2.每個(gè)崗位都需要"高智商"3.如何測量智商4.智商告訴我們ta的可用性主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的智商測評
第二節∶情商看"上限"1.到底什么是情商?2.高情商的正確考量3.如何測量情商4.情商告訴我們ta的可能性主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的情商測評
第三節∶性格看"象限"1.誰(shuí)都想要"性格好"?2.性格解碼3大誤區3.如何測量性格4.性格告訴我們ta的可塑性主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的情商測評
第四節∶價(jià)值觀(guān)看"坐標*1.工作價(jià)值觀(guān)一職場(chǎng)上的"信仰"2.如何測量?jì)r(jià)值觀(guān)3.價(jià)值觀(guān)"不合"就不能用嗎?4.眼下的生活和遠方的夢(mèng)想主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的情商測評
第三章∶人才擇優(yōu)—越高越好的四大軟指標第一節∶創(chuàng )造力—解決問(wèn)題的可能性1.創(chuàng )造力"發(fā)現"而不是"解決"問(wèn)題2.創(chuàng )造力的評估方法3.誰(shuí)該擁有創(chuàng )造力4.創(chuàng )造力是一把"雙刃劍"主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的創(chuàng )造力測評和應用
第二節∶責任心—目標達成的保障1.人人最怕被說(shuō)"沒(méi)有責任心"?2.責任心只是一種性格3.責任心的評估方法4.責任心絕不是"正義標尺"主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的責任心測評和應用
第三節∶領(lǐng)導力—人人追求的能力C位1.領(lǐng)導力從哪里來(lái)?2.領(lǐng)導力的評估方法3.領(lǐng)導力是"萬(wàn)靈丹"?4.能不能預測"誰(shuí)會(huì )更有領(lǐng)導力"?主要解決∶
學(xué)會(huì )人才測評中的領(lǐng)導力測評和應用
第四節∶銷(xiāo)售能力—未被定義的核心競爭力1.銷(xiāo)售真諦—掌控人心的技術(shù)2.強大銷(xiāo)售三大關(guān)鍵指標3.銷(xiāo)售力的評估方法4.人人都該有銷(xiāo)售力主要解決
學(xué)會(huì )人才測評中的銷(xiāo)售力測評和應用
為人才招聘、選拔、優(yōu)化所困擾的HR和企業(yè)管理者
