動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執行力

講師： 魏 慶
　“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓創(chuàng )始人，主張“有效的培訓是把理念宣導落實(shí)到動(dòng)作分解”。曾任可口可樂(lè )公司、頂新國際集團等知名企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售總監等職。先后為可口可樂(lè )公司、統一企業(yè)、嘉里飲料、美國華納糖果、伊萊克斯電器、美的集團、康佳集團、科龍集團、 TCL集團、創(chuàng )維集團等國內外幾百家企業(yè)提供過(guò)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓服務(wù)。獨立領(lǐng)銜操作河北華龍集團2002年終端銷(xiāo)售管理/培訓體系建立咨詢(xún)項目，并深入一線(xiàn)輔導企業(yè)實(shí)施。魏慶先生是《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家營(yíng)銷(xiāo)權威媒體特約撰稿人、專(zhuān)欄作家，出版了系列培訓光碟和四套營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著(zhù)，其專(zhuān)著(zhù)《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊》被娃哈哈集團、完達山集團、香港加加醬油等知名企業(yè)收錄為內訓教材。

執行力是眾多企業(yè)感到頭痛的問(wèn)題，具體到銷(xiāo)售部門(mén)則表現的更加嚴重。由于銷(xiāo)售人員特殊的工作形式、工作地點(diǎn)等原因帶來(lái)的監管難度，使得企業(yè)的制度、銷(xiāo)售政策得不到有效的執行成為一種普遍的現象。如何提升銷(xiāo)售執行力，無(wú)疑是企業(yè)的一大難題。 在本課程中，魏慶先生將延續從理念到動(dòng)作的風(fēng)格，從思路、殘局破解、制度監控及命令等多個(gè)層面入手，為打造銷(xiāo)售執行力提供了一套完整的解決方案。相信通過(guò)本課程的學(xué)習，您將自如破解導致銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售任務(wù)執行不力的諸多難題，從而打造一支具有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍。

1．掌握從執行者轉變到管理者的要點(diǎn)
　2．破解企業(yè)執行力存在的障礙和原因
　3．掌握命令有效的具體辦法及實(shí)施步驟
　4．學(xué)習打造銷(xiāo)售執行力

銷(xiāo)售 總監
銷(xiāo)售經(jīng)理、主管
各級銷(xiāo)售代表